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內容簡介:
这本书中包含了大量一线客户服务人员所需要的简单、易实践、实用的客户服务技巧,帮助顾客服务人员掌握和顾客沟通的技巧,轻松应对难缠的、不理性的顾客,避免导致顾客不愉快的七大触发点。在整个客户服务团队营造顾客中心的服务文化,从而提高整个组织的绩效。阅读本书,一线服务人员可以很好地理解顾客期望,从容正确地应对工作中出现的任何问题。对于一线服务人员、顾客服务部门经理,以及顾客服务培训师,本书非常值得一读。也可以作为客户服务培训师在培训中使用的配套图书。
關於作者:
亚当?托波雷克 Adam Toporek
客户服务专家。CTSCustomers That Stick服务解决方案公司的创始人,这是一家致力于客户服务技能培训的咨询培训公司,为一线服务人员提供客户服务技巧、思维方式方面的培训。他入选国际客户管理学院(ICMI)评出的客户服务100,入选《赫芬顿邮报》评选的Twitter前100名客户服务专家。
目錄 :
目录
第1章 全心全意提供优质服务
1顾客永远是
2赢并非顾客服务的目标所在
3你了解自己的心理规则吗
4以工作为傲,然后收起你的傲气
5当球向你飞来,请保持冷静
6你在心中为顾客留下一席之地了吗
7态度决定高度事实如此
第2章 当今顾客的心理
8顾客也有心理规则
9我能从中得到什么好处(WIIFM)
10所有顾客都无理性可言
11谁都匆匆忙忙,谁都压力非常
12顾客的故事不为人知
13大家都曾经受过伤
第3章 七个服务导火索
14七个服务导火索导读
15一号服务导火索:无人理睬
16二号服务导火索:惨遭抛弃
17避开一号和二号服务导火索
18三号服务导火索:麻烦多多
19四号服务导火索:遭遇无能
20五号服务导火索:被踢皮球
21六号服务导火索:深感无力
22七号服务导火索:不受尊重
第4章做一个很棒的团队成员
23团队合作很重要的原因
24拿出更高水准,不要降低要求
25该上场演出了
26衣着成就服务代表
27一贯保持专业态度
28为下一班人的成功做好安排
29顾客资料记录至关重要的五个原因
30迅速有效地记录文件
31帮助团队成员应对顾客要选好时机
第5章对服务区尽在掌握
32让第一印象发挥作用
33你今天过得怎么样
34我就是看看的应对之法
35别变成直升机式的服务代表
36记住一件事即可,你能做到吗
37名字游戏非同儿戏
38不要评判,否则你将失去机会
39化身顾客的私人侦探
40绝不与顾客谈论其他顾客的是非
41眨眼间令顾客惊叹
第6章像专家一样沟通
42奶奶教给你的顾客服务原则
43关注顾客时心无旁骛
44你的肢体语言是正确的吗
45拨电话时要面带微笑
46电话不一样,却又一样
47使用BRWY沟通方式
48如果你想为顾客服务,那就闭嘴
49提问题,而且要多提问题
50行话是你和顾客沟通时的一堵墙
51这十个能量词语你肯定用得上
52保证负责到底
53就回复时间争取顾客认同
54对做不到的事不要轻易承诺
55灵活转换的艺术
第7章掌控困境
56投诉是系着缎带的礼物
57聆听是起点,理解是终点
58用CATER服务流程迎合顾客
59关注做得到的事,而不是做不到的事
60你对不对不重要,把事情做好才重要
61让愤怒的顾客出击,直到他们无力再击
62顾客说个没完,你该怎么办
63润色措辞的艺术
64助你成交的销售技巧
65使用你的权力
66出了问题不要怪政策
67保留条款让顾客不好受
68如何应对顾客服务的专家人物
69有时候,投诉其实是欺诈
第8章应对噩梦般的顾客
70当火力全开的时候,你要竭尽所能
71没有对付手雷的银色弹头
72化解顾客怒火的13条策略
73如何与顾客划清界限
74如何应对顾客的威胁
75顾客在大庭广众之下发飙怎么办
第9章了解数字化一线
76渠道影响信息
77隐私和安全变成新的导火索
78写好电子邮件是一门艺术
79社交顾客这边请
第10章做顾客的英雄
80真正造就英雄级别顾客服务到底什么样
81具备英雄的心态
82做顾客的英雄