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『簡體書』外卖超级运营术

書城自編碼: 3393726
分類:簡體書→大陸圖書→管理市場/營銷
作者: 饿了么 著
國際書號(ISBN): 9787520710848
出版社: 东方出版社
出版日期: 2019-08-01


書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 80.7

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△外卖难做但趋势难挡已成为大家共识,运营该如何精细化?如何引流,增加转化率和留存率?本书由饿了么精心创作,一本书将解决你从开店、流量、进店、下单、数据、运营策略等运营中遇到的难题!
△内容来自饿了么内部绝密资料!全书十余万文字,数十张图表,全彩印刷,运用大数据,提取上百家成功商家的真实数据案例,倾囊分享将外卖从0元做到10万、100万、1000万、上亿营业额的运营秘笈开店!
△阿里巴巴集团合伙人王磊、饿了么首席运营官康嘉,星巴克、百胜集团、汉堡王、西贝、德克士、DQ、棒约翰、快乐柠檬、尊宝披萨、小杨生煎、五芳斋、真功夫、快乐蜂等数十家餐饮大咖鼎力推荐!
△从前期准备,到店铺包装、营销策划、数据管理、物流优化等,让你改变经营思路、紧跟餐饮经营Z新思维步伐,是一本餐饮外卖行业必读的指导性图书。
內容簡介:
伴随着外卖市场入局者的逐步增多,行业也日趋成熟,从一开始的野蛮生长到现如今精细化运营等全方位综合实力的竞争。搭乘互联网的顺风车,在线上开店并不难,但真正做好外卖服务,实现成功盈利却并不是一件容易的事情。小到开店步骤、餐食的包装与配送,大到店铺数据化、规范化管理,外卖店运营的每一步都蕴藏着巨大的学问。本书属于实用类的指导性图书,欲从开店、流量、进店、下单、数据、运营策略等全方位向读者展示了一家外卖店从0到1经营的全过程,手把手教你解决开店、经营、管理、盈利等难题。有观点、有方法,实战案例丰富,语言通俗易懂,旨在帮助广大外卖从业者解决运营中的种种困惑,成功实现盈利。
關於作者:
饿了么于2008年创立,主营在线外卖、新零售、即时配送和餐饮供应链等业务。创业11年,饿了么致力于用创新科技打造全球领先的本地生活服务平台,推动了中国餐饮行业的数字化进程。2018年4月,饿了么加入阿里巴巴大家庭,全面汇入阿里巴巴商业生态体系。截至2018年12月,阿里本地生活服务公司覆盖城市676个和上千个县,活跃商户数350万,活跃骑手数66.7万人。阿里巴巴集团合伙人王磊(花名昆阳)担任阿里本地生活服务公司总裁,并兼任饿了么CEO。
目錄
第一章 快速入门:从零开始,打造一家线上外卖店
第一章
一、开店申请:了解开店资质和相关注意事项 002
二、门店设置:优秀的门店都懂得包装自己 008
三、菜单打造:决定成交的关键所在 014
四、订单处理:及时对交易作出回应 024
五、新店任务:熟悉平台操作和规则的法宝 030
第二章 流量来源:你的顾客从哪里来
一、流量入口:流量曝光来源分解 034
二、店铺排名:影响排名的因素及提升方法 042
三、精准搜索:了解搜索规则,有效获取搜索流量 048
四、常规频道:首页频道资源位置活动参与 053
五、营销活动:根据利差,制定合理的营销活动 060
六、阶段性流量:顺应平台和行业方向变化 067
第三章 进店转化:好店铺要能够让顾客一见钟情
一、古腾堡法则:影响进店的五大关键要素 0762 二、Logo 和名称:让顾客对店铺一见钟情的首要元素 084
三、到店自取:促进线上线下有效融合的关键 091
四、时段性营销:提高顾客进店欲望的不二法门 095
五、参与活动的力度:影响顾客进店的态度 102
六、优质的出餐效率:店铺单量翻倍的秘诀 114
第四章 下单转化:成交高于一切
一、良好的店内氛围:吸引用户围观并下单的先决条件 120
二、菜品视觉打造:好看和好吃同样重要 131
三、原材料公示:增强顾客对菜品的认知与好感 136
四、点评高分和评论:菜品品质的展示牌 140
五、定价与活动的配合:顾客快速下单的助推器 149
六、精心设计小便宜:让用户暗自得意的大杀器 156
第五章 复购留存:打造忠诚用户客群
一、菜品质量:餐厅生存的制胜法宝 164
二、及时推新:抓住用户的新鲜感 170
三、优质包装:提升复购和留存的妙招 177
四、精细化管理:实现持续复购的秘方 184
五、精准营销红包:拉新复购两不误 193
第六章 数据管理:不懂数据分析,就别谈盈利
一、营业分析:读懂营业数据,才能盈利翻番 200
二、流量分析:有效提升店铺的流量转化率 209
三、顾客分析:洞察顾客的消费习惯和实际需求 215
四、商品分析:商品创新的基石与标杆 220
五、营销分析:只有最适合的活动,才是好活动 225
第七章 发展战略:拥抱现在,着眼未来
一、门店配送布局:外卖后厨动线设计 232
二、物流协同:防微杜渐,工作在日常 238
三、食品安全:从微处着手,保障品质 242
四、中餐表率:高效经营成就品牌蓬勃发展 245
五、老店新生:传统餐饮进军外卖行业的杰出代表 249
六、外卖起家:产品是餐饮的核心竞争力 259
內容試閱
推荐序新外卖时代,数字化升级决胜未来

阿里巴巴集团合伙人、阿里本地生活服务公司总裁王磊

对于当下追求高效生活方式的年轻人群体来说,外卖已经成为了他们的一种生活方式。无论是一顿饭,还是一杯咖啡,甚至送药上门、跑腿代购等服务都可以在饿了么平台享受到。所以,当我们谈论外卖时,早已不再局限于强调它做大餐饮市场的作用了,它将承担更大的使命重新定义城市生活,让生活更美好、更便利。
3公里范围内30分钟送达催生出了线上、线下融合的商业形态,并深刻影响着我们的城市、社区内居民的生活。从街边小店到国际知名品牌,无不积极拥抱外卖,并借此完成本地生活服务数字化升级。

对于餐饮大牌而言,外卖给它们提供了前所未有的发展机会。星巴克、肯德基、汉堡王等国际餐饮大牌纷纷献出第一次,不约而同地上线饿了么专属定制产品及定制服务。2018年天猫双11期间,麦当劳在饿了么创下单日整体销售额破千万元的成绩,增幅达到餐饮大品牌平均值的3倍。饿了么与星巴克合作的专星送上线3个月覆盖超2000家门店,这些数字化建设经验也将被推广到全球。
除却著名餐饮品牌之外,外卖同样在加速赋能城市商业末梢的小商户。成都一位名牌大学毕业生做起菜二代,把母亲经营了20多年的菜摊搬上互联网。一个6平方米左右的小摊,仅外卖生意年营业额就高达近200万元。而在他之前,当地摊贩们根本没想过竟还可以通过饿了么卖菜。
对于广大商户来说,外卖不仅能够提升坪效、拓展新客群,更重要的是,它能够将经营数据在线化,让传统线下商户也有了大数据秘密武器,以此来指导选品、备货,展开更加精准的营销活动,从而使得整个商业的数字化覆盖率更高。
因此,我们毫无保留地相信:本地生活服务行业的数字化升级,就是我们能为这个社会带来的最大贡献。我们毫无保留地相信:这就是我们的使命。
数字化升级已经为实物零售和数字娱乐带来了根本性的改变,既然如此,数字化升级为什么不能给本地生活服务行业带来同样的变革呢?这本书将手把手地教你从0到1运营一家外卖店,在外卖从流量红利时代进入到数字化红利时代的当口,外卖的运营不再局限于求引流、烧补贴、搞促销,数字化升级为我们带来了更加精准的外卖运营方式。
随着饿了么融入阿里生态,平台数据的信息匹配效率得到了大幅度提高。用户画像愈发精细,使用场景愈发精确。一旦积累足够大的数据量,在此基础上进行产品和服务迭代升级,满足用户个性化需求,就会成为外卖制胜的法宝。
根据国家信息中心发布的报告显示,20152018年,我国在线外卖收入占餐饮收入的比重从1.4%提高到了10.6%,在线外卖收入年均增速约为117.5%。本地生活市场存在巨大商机,你在未来居于怎样的位置,很大程度上取决于当下的选择。
作为刚刚步入高速发展阶段的餐饮消费新形式,关于外卖的一切才刚刚开始。我们在重新定义城市生活上还有很长的路要走,我们还在不停地迭代升级,为商家赋能永远没有最好,必须持续更好。
我们也同样期待,大家在数字经济时代留下自己精彩绝伦的故事,我们一起学习,一起进步,一起创造我们自己的变革。

 

 

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