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| 編輯推薦： |
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20年前，耶鲁大学为了培养世界未来的战略家，开办了大战略课，该课的主讲人是普利策奖得主、著名战略学研究专家约翰刘易斯加迪斯。20年后，这位连小布什和基辛格都是其思想拥护者的战略学大师，将大战略20年理论研究精华浓缩成一本简明读本。在《论大战略》中，加迪斯对跨越2500年的战略思想进行了一次精彩巡礼，从古罗马帝王们到改变当今世界版图的领袖们，加迪斯通过对他们战略思想的深挖和盘点，始终在探讨什么样的战略才能称得上是大战略，答案是：目标与能力相一致，并根据环境变化适时调整。真正的大战略家还能够同时驾驭三种能力，即拿捏分寸、全局考量、抓住时机的能力，也就是赋予规模、空间、时间这三者同等的尊重。《论大战略》一经上市，外媒报道蜂拥而至，《华尔街日报》称每一届美国领袖都该读一读《论大战略》。中国外交部前副部长傅莹、知名投资人徐小平也作序倾亲推荐。
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| 內容簡介： |
《论大战略》凝聚了美国著名大战略研究专家约翰刘易斯加迪斯20年的战略研究成果，呈现了大战略逻辑跨时空、跨领域、跨文化的交融与映衬。从2 500多年前的希波战争，到第二次世界大战，从战无不胜的罗马帝国领袖，到改变美国命运的开国总统，加迪斯探究了那些伟大领袖和持久帝国的智慧、气质和勇气是如何塑造的。
在加迪斯笔下，薛西斯一世、伊丽莎白一世、腓力二世、林肯、拿破仑等，马基雅维利、奥古斯丁、伯里克利等政治思想家，化身为 狐狸或刺猬，甚至是两者的综合体。狐狸追逐多个目标，思维零散、离心，却能根据对环境的敏感观察适时调整战略；刺猬目标单一，思维专注却固执，坚守一个不变的原则，以此规范一切言行。加迪斯认为，人的思维常处于刺猬式和狐狸式两种思维方式的对抗中，如果能把刺猬的方向感和狐狸对环境的敏感性结合起来，追求目标与能力的一致性，就能孕育出成功的大战略。
好的战略之所以能够沿袭千年，是因为在时代推移、技术迭代中能够不断被反思、调整和重塑。但并不是只有国家才需要大战略，我们每个人都需要在事业和生活中实现目标与能力的平衡。这一战略思维将帮助我们强化权衡代价的意识，刺激我们对复杂环境的感知，从而达成心中所念。
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| 關於作者： |
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约翰刘易斯加迪斯，著名冷战史学家和大战略研究家，曾被《纽约时报》称作冷战史学泰斗，现为耶鲁大学历史学教授，2005年获美国国家人文奖章，著有经典作品《冷战》《遏制战略》《长和平》等。凭借《乔治凯南传》，加迪斯荣获2012年普利策奖。2002年至今，加迪斯在耶鲁大学开设大战略研究课程，旨在在全世界范围内培养国家未来的领袖和战略家。
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| 目錄：
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序言
第一章 穿越赫勒斯滂海峡
第二章 长墙
第三章 老师和约束
第四章 个人与国家
第五章 作为枢纽的君主
第六章 新世界
第七章 最伟大的战略家
第八章 最伟大的总统
第九章 最后的美好希望
第十章 以赛亚
注释
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推荐序
傅莹
（清华大学兼职教授、战略与安全研究中心主任，中国外交部前副部长）
狐狸式思维和刺猬式思维的差异
加迪斯用狐狸和刺猬的隐喻开篇。这个典故最早出现在古希腊诗人阿尔基洛科斯的残篇中：狐狸多知，而刺猬有一大知。当代英国哲学家以赛亚伯林在 1953 年出版的《刺猬与狐狸》中加以引申，借此描述历史人物思维的差异。狐狸追逐多个目标，其思维是零散的、离心式的。而刺猬目标单一、固执，其思维坚守一个单向、普遍的原则，并以此规范一切言行。伯林据此为分析人的思维提供了一种分类法。
伯林认为，柏拉图、但丁、尼采、黑格尔属于刺猬类型，而亚里士多德、莎士比亚、歌德则属于狐狸类型。问题在于，这种简单的二分法能普遍适用吗？狐狸式思维和刺猬式思维能否共存？大文豪托尔斯泰，时而像一只固执的刺猬，试图追寻历史发展的规律，时而像一只多疑的狐狸，鄙夷历史解释和经验。狐狸和刺猬的特点在他身上出现某种交汇，而交汇点就是常识。伯林的结论是：常识是某种自发、单纯而未被理论污染的东西，经得住时间检验。
伯林的理论被演绎成历史研究者的罗盘，也启发了加迪斯对战略行为的思考。他认为：狐狸式思维的人善于归纳各种不同信息，而不是仅依据宏大图式进行推导；刺猬式思维的人则恰恰相反，他们拒绝批判和反思，往往沉浸在自己先入为主的观念里。而加迪斯认为，狐狸和刺猬的悲剧在于，彼此都缺乏对方所具有的一些能力。那么，这两种互相对立的思维方式能否并存？如果把刺猬的方向感和狐狸对环境的敏感性结合起来，也许就能孕育出成功的大战略。
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