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| 編輯推薦： |
1．《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》是三茅网超高人气专栏作家@大白兔77赵颖 暌违2年后的全新力作。
2．《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》作者赵颖是三茅人力资源网特聘专栏作家，曾创下半年内专栏连载点击量1000000 的记录，热评如潮！
3．《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》是个人的行动手册，工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长都在这本便携式工具书里，简单、有趣的表达方式，内容又*有用，即查即用，便捷高效。
4. 《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》中所有案例都是真实公司中的真实人物，让你感受一线实景体验，解决HR工作中的各种困境。
5. 《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》提供新案例、找到新方法、拓展新思路，探索每一种个人成长的可能。
并非老生常谈、不断重复过去，而是新鲜案例。
始终胜出、不断前进、探索新路、挑战自我，在困境中找到新思路的方法。
积极寻找解决问题的新方法，今年的问题不再用去年的方法解决。
你们都很聪明，原则上可以在一个月内复制我全部的经验，但全月无休太累了，21天刚刚好！
6. 《你要无可替代：一个
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| 內容簡介： |
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《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》是三茅网超人气作者大白兔77赵颖暌违2年后的新力作。与普通的人力资源管理类图书不同，本书中所有案例都是现实中的真实故事，人物也都是现实公司中的真实人物，作者用21天21节内容这样一个独特的结构，从一名HR从业者的工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长等全方位地考虑、探索每一种个人成长可能，为读者提供挑战自我，不断前行，始终胜出，在困境中找到新思路的方法。正如作者所言，这是一本看着不会闷的人力资源书。
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| 關於作者： |
赵颖，网络ID大白兔77赵颖。拥有近10年外企管理经验，其中3年世界500强企业管理经历，7年上市公司人力资源总监工作经验，中国首批一级人力资源管理师；曾担任一级人力资源师课程讲师，独立开发课件并主持千人以上培训会；
赵颖，网络ID大白兔77赵颖。拥有近10年外企管理经验，其中3年世界500强企业管理经历，7年上市公司人力资源总监工作经验，中国首批一级人力资源管理师；曾担任一级人力资源师课程讲师，独立开发课件并主持千人以上培训会；三茅人力资源网特聘专栏作家，曾创下半年内专栏连载点击过百万的记录。著有《一个HRD的真实一年》。
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| 目錄：
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代序
前言 我答应不会让你觉得闷
赠送课程
1.人才梯队建设大纲
2.职场沟通术大纲
3.职场妈妈高效人生大纲
第一周 个人技能
第1天
开发自我意识 002
1.职业选择 005
2.职业规划 010
3.你想过怎样的生活 016
4.工作外那点事 021
tips：你知道你的价值观吗 026
第2天
管理个人压力 029
1.不徐不疾，有如走路的速度 032
2.如何家庭生活平衡 035
3.青年危机你有没有？ 041
tips：选择，是一种放弃 044
第3天
创造性解决问题 047
1.打破常规，敢于冒险 049
2.澄清问题、逻辑思考 057
3.一秒钟，提升创造力 060
tips：轻冒险 062
第4天
你要无可替代 065
1.本世纪三大青年病之药 068
2.如何成为超级网红 075
tips：给20~30岁的你们 077
第5天
如何成为公司关键人物 080
1.你不再需要别的努力 082
2.职业发展终极目标 087
tips：相信自己的直觉 090
第6天
7倍速工作 092
1.不再做吼妈 095
2.工作混乱的根源是？ 097
3.不自律，怎么办 098
4.如果你有5分钟，你会做什么 101
tips： 7倍速工作小抄 104
第7天
知识体系搭建 107
1.人力资源9大模块，你最爱啥 109
2. 100小时学会人力资源管理 110
3.知识体系建立 111
tips：知识体系的用途 116
第二周 人际关系
第8天
建立沟通 120
1.与自己沟通 122
2.与上级沟通 126
3.与其他部门沟通 132
4.面试沟通 138
tips：人际关系测试 140
第9天
获得影响力 143
1.排外的公司，要怎么获得影响力 145
2.如何提升在公司的地位 147
3.我要升职了 149
tips：影响力是你能激励多少人 151
第10天
激励他人 152
1.员工福利，知进退、识寡众 154
2.新入职该如何开展工作 157
3.年度评优，选的是什么？ 160
tips：各种不要钱的激励法 162
第11天
实施面谈 164
1.员工访谈如何聊出干货 167
2.绩效改进面谈 170
tips：建立公司明面上的沟通渠道 172
第12天
管理下属 175
1.夹心饼干的苦恼 178
2.领导不等于权力 181
3.我们不是人民币 182
4.在男领导手下做事好，还是在女领导手下做事好？ 184
tips：连自己的头儿都当不好，怎么能当别人的头儿呢？ 187
第13天
那些两难的问题 190
1.公平，首先是个分配问题 192
2.什么样的领导才值得跟 195
3.勤奋HR干活，懒HR升职 197
tips：都是问题 199
第14天
冲突管理 202
1.在解聘中重塑公司文化 204
2.动荡中的管理 211
3.面对员工腐败怎么办 215
tips：剩下的案例需要你自己补充 217
第三周 团队技能
第15天
面试、招聘心得 220
1.招聘实战解析 224
2.校园招聘 230
tips：招聘团队的绩效考核 235
第16天
薪酬、绩效 237
1.同工就要同酬？ 242
2.绩效管理随笔 244
tips：绩效考核，有效更胜格调 247
第17天
工作推进 252
1.工作分析 254
2.工作评估 261
3.优化流程 263
tips：工作推进 266
第18天
公司生态 268
1. HRBP养成三阶段 270
2.新员工离职率很高，怎么办？ 274
tips：力的作用是相互的 277
第19天
战略型管理 279
1.人才盘点在中小型企业要怎么做 282
2.看港剧学人才培养 284
tips：老板要什么，取决公司在何种阶段 287
第20天
企业文化 290
1.如何搭建分公司的企业文化？ 292
2.小企业的企业文化怎么做 294
tips：家族企业管人的实践 298
第21天
从普通人到管理者 302
1.新晋主管怎么才能出业绩 307
2.中国HR生存发展现状 310
tips：事务型HR如何自我提升 315
后记 317
不安感如影随形 317
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| 內容試閱：
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前 言
我答应不会让你觉得闷
爱看书评，好评差评都爱看，每一个评价，都让我感激。好评是能量补给，差评是人生动力：我还有如此大的提升空间。就如同看到镜子里的脂肪，会开心地说：还可以减这么多..
上一本书《一个HRD的真实一年》，有说专业性够的，也有评论不够深入的，有说写得逻辑强大的，也有评论逻辑散乱的，唯一众口一词的是：很有趣，看着不闷。
李宗盛说：既然青春留不住,还是做个大叔好。虽然我的青春也留不住，但我不想做大婶：絮叨、说教、感怀身世。我尚没有资格讲道理，我就讲讲我个人的行动手册，工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长都在这本便携式工具书里，即查即用，便捷高效。
选你想看的章节看，过你想过的生活，在下一个风口来临之前，做好准备，搭上顺风车。感谢你们，我答应这本书，不会让你觉得闷。
你将看到：
1.并非老生常谈、不断重复过去的最新鲜案例。
2.始终胜出、不断前进、探索新路、挑战自我，在困境中找到新思路的方法。
3.如何积极寻找解决问题的新方法，今年的问题不再用去年的方法解决。
4.如何全方位地考虑、探索每一种个人成长可能。
有人说21天能养成一个习惯，经过科学论证，辟谣了。本书采用21天的形式，并不是让你一天掌握一个技能，不断重复，最终形成你的习惯；仅仅是因为，你们都很聪明，原则上可以在一个月内复制我全部的经验，但全月无休太累了，21天刚刚好！
21天刚好是3的倍数，3是个太了不起的数字，是我个人觉得结构最稳定的划分，3可以很少，只比2多一点点，但多那么一点点，就不二了。3也可以很多，李耳不是说了嘛：三生万物。
简单、有趣的表达方式，内容又绝对有用，如果我做到了，请5分好评。
本书所有案例中的人物都是真实公司中的真实人物，为了保护其隐私，我改变了他们的名字和案例情景，如果你发现一个案例和你经历的一模一样，那只是巧合，或者说你在工作中遇到的问题带有普遍性。
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