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『簡體書』凸法则:从默默无闻到脱颖而出

書城自編碼: 2786919
分類:簡體書→大陸圖書→成功/勵志成功/激励
作者: [美]山姆·洪恩 著 丁美龄 译
國際書號(ISBN): 9787535487186
出版社: 长江文艺出版社
出版日期: 2016-05-01
版次: 1
頁數/字數: 288/161000
書度/開本: 32开 釘裝: 精装

售價:HK$ 67.5

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編輯推薦:
★【凸法则,一条高效表达自我的心理法则,美国联邦政府人员奉为圭皋】
美国联邦政府沟通技巧内训课超级讲师、成功指导企业家获得数亿美元投资的高端王牌沟通策略师山姆洪恩集多年经验智慧之大作。
★【永远告别怀才不遇的忿恨、只当配角的平凡、被拒绝的苦恼】
酒香也怕巷子深,凸法则将教你在第一时间打动那些将要给你评分的决策者,你的面试官、客户、投资人、上司全面展现你的才华和优势,让你从怀才不遇、默默无闻,到击败竞争对手、脱颖而出,让所有人对你刮目相看。
★【八个步骤,快速增强你在别人心中的影响力,征服所有你想征服的人】
遇到事情想要退缩,并不是你的性格缺乏勇气,而是没有找到最好的面对方式和技巧,担心被否定。神奇的凸法则将通过实用的技巧,带给你百倍的自信与勇气。专为每个有梦想的、需要在竞争时代脱颖而出的有志之士量身打造。
八步带你成功逆袭,征服所有你想征服的人。
★【从现在开始,所有人都将对你刮目相看:凸出来,你就是焦点】
內容簡介:
美国联邦政府沟通技巧内训课
高效表达自我,快速获取好感

本书主旨:凸法则,一条高效表达自我的心理法则
面对在如今这个信息爆炸,人人变得耐心有限的快节奏时代,在与他人建立连接时,如何瞬间引起别人的深度注意并获得认可,是种必不可少的能力。书中所讲凸法则 是一种运用心理学,达到知己知彼状态的竞争法则:揣摩决策者需求点、挖掘自身的绝对优势、创新思路、高效率传达信息,从而快速获得决策者的兴趣、信任和认可。

你知道吗?
竞争时代,你最多有60秒让你或你的项目引起面试官、客户、投资人等的兴趣。
面试官更在乎的,不是你有多少年工作经验,而是你解决过的问题和取得的成就。
简历、广告,甚至好项目被否决,是因你没在第一时间把最独特的优点展示出来。

想象一下:
当你老了,是否会后悔在追逐梦想时因畏惧失败而退缩,与宝贵的机会失之交臂?
当你老了,是否会懊恼一生都扮演默默无闻、不被关注的小角色,只因不善表达?
当你老了,是否会遗憾在事业上的怀才不遇、处处碰壁,以致一生都活得不快乐?
再想象一下:
如果你一开口,决策者就前倾身子、抬起眉毛,被你的话深深吸引是什么感觉?
如果有三百人同时竞争你梦想的职位,而你轻轻松松就脱颖而出了是什么感觉?
如果你的努力能被所有的决策者、所有的机遇认可,事业扶摇直上是什么感觉?

凸法则可以:告诉你精彩绝伦的想法和立竿见影的招数无论你是需要被雇用,提拔,投资,当选,签合同,理解带领你赢得梦想中的人生。
關於作者:
山姆洪恩(Sam Horn),美国心理学家,风靡全球的沟通学、心理学畅销书作家,国际演说家,沟通策略师,为美国联邦政府机构人员和世界顶级企业家、CEO开设专业的沟通心理课程。
这本山姆的新书饱含她倡导的沟通精神:真实、直接、全新、有效、互动,且极具可操作性。
目錄
引言 
第一部分 INTRIGUE 之I:开场
第一章 问你知道吗的问题
第二章 示人以鱼
第三章 展示罕见特点 
第四章 把否定转变为肯定
第五章 做好心理准备,而不是紧张
第二部分 INTRIGUE 之N:新颖
第六章 创造下一个新东西 
第七章 跟上时代 
第八章 用全新的眼光看世界
第九章 让幽默带给人喜悦
第三部分 INTRIGUE 之T:高效
第十章 说话不简练,难怪被讨厌
第四部分 INTRIGUE 之R:可重复
第十一章 创造引人之语 
第五部分 INTRIGUE 之I:互动
第十二章 永远不要再做电梯演讲
第十三章 开始互利共赢的对话
第十四章 促进互动会议和项目
第六部分 INTRIGUE 之G:给予
第十五章 调整你的沟通方式 
第十六章 倾听别人,就像你希望如何被倾听一样
第七部分 INTRIGUE 之U:有用
第十七章 创建现实关联
第十八章 提供选项,而非命令
第八部分 INTRIGUE 之E:实例
第十九章 用邮轮上的狗阐释观点
第二十章 让人们身临其境
第二十一章 一劳永逸地扩大影响
INTRIGUE 法(凸法则) 
INTRIGUE 法(凸法则)小测验 
內容試閱
你关心的事物,它的命运如何,取决于你在第一时间为之创造的良好印象,想到这一点就感觉令人却步,不是吗?
PharmaJet 公司创始人凯瑟琳卡伦德就是这种感觉,她对我说:有好消息,也有坏消息。思林博德企业现在给我一个机会,让我进入一个纽约佩里中心满是投资者的房间。
  我告诉她:这是个好消息呀。思林博德曾帮助热布卡公司女企业家罗宾蔡斯筹资64 亿美元之多。坏消息是什么?
 我14: 30 到场,只有10 分钟的展示机会。只有10 分钟,什么都展示不了,我怎么可能在10 分钟之内就解释清楚我们的团队认证、临床实验和财务分析呢?
 凯瑟琳,你没有10 分钟,那些投资者已经听过其他16 位的演讲了,你只有1 分钟,你需要在1 分钟内打破那个下午的夸夸其谈,吸引到他们的注意。
 下面就是我们创造的开场白,不但帮助凯瑟琳赢得了认同和投资,而且帮她成为《商业周刊》2010 年度最有前途的社会企业家之一。
 你知道吗?现在每年接种疫苗有18 亿。
 你知道吗?接种那些疫苗时,有近乎一半使用重复利用的针头。
 你知道吗?我们正在传播和延续我们试图预防的疾病。
 想象一下,如果有一种针头是无痛的、一次性的,而且价格比当前的更便宜。
 其实,你不用想象,我们已经创造出来了,这种针头就叫PharmaJet,正如这篇文章展示的这样
 接着她就朝着这个方向奔去了,你被调动起来了吗?和你一样,房间里的每个人也都被调动起来了。
 让我们如实看待这个情况。PharmaJet 团队过去这样开始他们的展示,解释他们是一个皮下接种的医疗交付设备平台。哎呀!那样的介绍在一开场就失去吸引力了。可是,很多人都这样开始自己的交流,废话连篇的解释让观众简直无奈或只能轻叹一声。其实,观众这时已经得出此问题难以理解的结论了,于是转向更有趣或更紧急的事情。凯瑟琳有竞争优势,因为在1 分钟里,她已经让所有人都感到好奇,渴望对主题有更多的了解。
  你知道吗类型的介绍及其他应用方式
  你不能只给人一种创意注入,你必须创造一种可以勾起人好奇心的环境。
肯罗宾逊,TED 一级演讲家
  如果你正在琢磨自己是否可以亲自不折不扣地在线使用这样的开场白,那么答案是响当当的yes。实际上,你可以向肖恩肯纳学习,肖恩和他的BootsnAll 团队在他们网页上的一个60 秒视频中曾使用你知道吗类型的开场。他告诉我,这个视频让他们的新产品Indie 一夜成名。他的开场白是:
  你知道吗?你习惯了使用旅行社预定五站式多城市旅行。
  你知道吗?以前通常要花48 小时才能预定一次五站式旅行。
  你知道吗?以前通常要花5天才能收到一个五站式旅行的报价。
  想象一下,如果破天荒地有一次,你可以自己计划和预定一次五站式旅行,不再需要旅行社会怎样?
  想象一下,如果你能得到多站式旅行自己的报价呢?
  想象一下,如果你能在不到1 小时内把上述事情都做完呢?
  其实你不必想象了,我们已经创造出来了,它就叫作Indiea。
  好奇了吗?成千上万的人看过那个视频后也十分好奇,于是点击链接,想了解更多信息。
  在出版行业怎么使用这个开场白的例子想好了吗?假设你正在写一本关于如何在如今这个僧多粥少的时代找到工作的电子书,那么你可以这样开场:
  你知道吗? 2012 年有360 万个职位空缺,80% 没有刊登出来。
  你知道吗?平均每一份工作有118 个人申请,而得到面试机会的人只有20%。
  你知道吗? 2013 年美国53.6% 的25 岁以下学士没有工作或者没有充分就业。
  想象一下,如果你能打听清楚未被刊登的优质工作会怎样?
  想象一下,如果你能大幅增加本周面试机会会怎样?
  想象一下,如果你能在如今这个竞争超级激烈的就业市场上,学到10 种新的久经考验的方式让自己脱颖而出会怎样?
  其实你不必想象了,这本60 页的电子书分享了现实生活中的成功案例,他们凭借这些技能在3 个月内成功找到工作。实际上
 大多数直接告诉他们你将要在书中讲什么的开场白让人以为你在侮辱别人的智商,相比而言,这个开场白更有趣,不是吗?现在就开始这样开场吧!

 

 

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