上篇 国际动态
第 1 章 EAP的国际发展
Kenneth M. Burgess,Dave Sharar:员工帮助计划的西方历史及当期形势
Matthew S. Mollenhauer: EAP的原理及核心技术
Russell J. Hagen: 选择一个符合国际标准的EAP
Kenneth M. Burgess: 南美员工帮助方兴未艾
第 2 章 EAP在跨国企业的实践
John C. Pompe: 卡特彼勒的员工帮助计划
John Simon,Paul W. Heck:杜邦—EAP创造更好的工作场所
Jeff Christie: 哈里伯顿—EAP与企业商业目标一致
Christopher Pawson: 欧文斯科宁—EAP改善工作生活品质
John C. Pompe: IAP—外派员工帮助计划
第 3 章 EAP的组织应用
Ashwani Kumar: EAP如何成为人力资源的重要资本
Paul W. Heck: EAP提升职场复原力
W. Dennis Derr: EAP在员工价值感和工作满意度中的角色
Jeff Christie: EAP帮助员工及家庭从创伤事件中恢复
Andrea Landsman:在大规模灾难中帮助志愿者援助服务
Daniel Hughes: EAP与工作场所危机处理
第 4 章 EAP的国际前沿发展趋势
Russell J. Hagen: 精神心理健康与绩效的关系
Matthew S. Mollenhauer: 抑郁与职场健康管理
Edward Trieber,Jo Renee Fine: 职场工作生活服务
Richard Hopkins: 不断演进的健康文化中EAP专业人员的机遇
Debra Reynolds: EAP对组织的影响及投资回报
Dave Sharar: 当前亚洲EAP成果测量的迫切性
第 9 章 EAP的咨询技术
贾晓明:团体心理咨询在组织中的应用
Matthew S. Mollenhauer:短程动机咨询与EAP
许维素:焦点解决在危机干预中的应用
Harry Korman:焦点解决在抑郁个案的应用
陈淑芳:新员工职场适应个案的咨询辅导
汪智艳:焦点解决在职场咨询主题的应用
王筱桂:EAP帮助外派员工提高幸福感和婚姻质量