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| 內容簡介： |
传统的经济学理论认为，利润化就是企业存在的目的。本书建立了一个全新框架，说明并非如此。作者认为：分蛋糕思维甚至抢蛋糕思维负面影响非常大，让企业、个人和社会陷入零和博弈的陷阱中。抢蛋糕不如做大蛋糕。
?为什么以利润化为目标，往往实现不了利润化？
?为什么致力于增进社会价值，往往会在不经意间实现巨大的利润？
?如何权衡取舍，实现商业价值和社会责任的双赢？
本书从经济学理论出发，用案例和强有力的论证，论述了企业如何确立宗旨、“做大蛋糕”，并说明，当企业以宗旨为导向、增进社会价值时，往往可以实现长期利润，收获长期成功。本书揭示了ESG（环境、社会和公司治理）投资的底层逻辑，能给企业管理者、投资者以及专家学者都带来很大的启发。
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| 關於作者： |
亚历克斯?爱德蒙斯
伦敦商学院金融学教授、公司治理中心学术主任。从牛津大学毕业后，到摩根士丹利工作。后来在麻省理工学院斯隆管理学院获得金融学博士学位，然后于2007年至沃顿商学院任教，并于2013年获得终身教职。后转至伦敦商学院任教。
爱德蒙斯的研究兴趣包括公司金融、企业社会责任、行为经济学等。他是学术金融期刊《金融评论》（Review of Finance）的主编，其研究常被《金融时报》、《经济学人》、彭博社、路透社等媒体刊登。
爱德蒙斯善于将深厚、严谨的学术研究和实际商业经验相结合，将复杂的理论成果转化为实际想法，然后应用于现实问题。他曾在达沃斯世界经济论坛、世界银行杰出演讲者系列讲坛和英国下议院发表演讲，也曾受邀发表TED演讲《在后真相的世界中该信任什么？》和TEDx演讲《企业社会责任》，观看量达240万次。
在沃顿商学院，爱德蒙斯在6年内获得了14项教学奖。在伦敦商学院，他获得了8项教师奖，以及伦敦商学院的教学荣誉——卓越教学奖。他被Poets & Quants评为年度教授，因推动金融界的变革而获得未来金融奖，并登上全球50大管理思想家雷达榜单（Thinkers50 Radar）。
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| 目錄：
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导言
怎样阅读本书
部分 为什么要做大蛋糕？
章 做大蛋糕的思维
——一种对投资者和社会都有用的全新商业方法
第二章 做大蛋糕并不以利润化为目标，但结果往往如此
——让企业自由地进行更多投资，终能推动它的成功
第三章做大蛋糕并不意味着做大企业
——用于权衡取舍项目的三条原则
第四章 蛋糕经济学奏效吗？
——数据表明，企业既可以行善事，也可以经营得好
第二部分 是什么做大了蛋糕？
第五章 奖励措施
——奖励长期价值创造，阻止短期博弈
第六章 尽责管理
——参与型投资者对管理层既是支持，也是挑战
第七章 回购
——有节制地投资，释放资源到社会的其他地方创造价值
第三部分 怎样做大蛋糕？
第八章 企业
——宗旨的力量以及怎样让其成为现实
第九章 投资者
——将尽责管理从政策变为实践
第十章 公民
——个人应怎样采取行动并塑造企业，而不是任凭摆布
第四部分 宏观图景
第十一章 更广泛地做大蛋糕
——国家和个人层面上的双赢思维
结语
行动建议
附录
注释
致谢
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| 內容試閱：
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中国的政策制定者、企业和投资者现在非常重视ESG（环境、社会和治理）及企业社会责任（CSR）问题。*主席宣布，中国力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和。这样的宣言并非空洞的承诺，更被辅以法规和激励措施。中国出台的政策也远远超越了碳中和事宜，还扩展到社会公平等其他ESG问题上。各企业本身也正积极采取行动。截至2020年中期，共有1 021家中国A股上市公司自愿发布ESG报告，而2009年仅有371家。
但ESG同时也存在争议。传统观点认为，公司创造的价值是固定的，相当于一块蛋糕，有待在投资者和社会之间进行分配。而ESG增加了社会所得的部分。如果蛋糕的大小是固定的，那么，流向投资者的份额——利润——似乎就减少了。既然ESG有损于投资者的利润，那么，企业似乎就应尽量少关注，达到法律规定的限度即可；它们似乎应当聚焦于容易量化的ESG问题（如碳排放），而对难以量化的定性问题（如企业文化）置之不理，因为前者易于上报和被看到。
本书提出了一种积极的全新视角，即：ESG提升了利润，而非以牺牲利润为代价。这一观点的核心在于，蛋糕不是固定不变的。一家为社会创造价值的公司，并不是在牺牲利润，而是做大了蛋糕，终提升了利润。故此，遵循ESG的投资理念和企业评价标准，不光有道德和伦理上的缘由，也有商业和利润增长上的缘由。公司应该将ESG问题放在首要和中心位置，哪怕法律未作要求，哪怕外人看不到。有人认为，达成双赢的梦想美得不够现实。本书就是要给出严谨的证据，表明为社会创造价值的公司在做大蛋糕方面同样能表现出色。但本书也指出，企业很多时候的确需要在商业价值和社会责任上进行权衡。为此，书中提供了一套有助于权衡取舍的行动框架。
本书还颠覆了ESG实际涉及的内容。我们通常认为ESG就是“不作恶”（确保公平地分配蛋糕）——减少碳排放、减少工伤、进行产品召回。相反，本书主张，ESG是“积极做好事”（做大蛋糕）——积极地为社会创造价值。例如，MYBank正利用人工智能的力量，帮数千家从前绝不可能获得商业贷款的企业融资，尤其是那些由女性创办、可能会遭到传统贷款评估系统歧视的企业。
市面上还有许多关于ESG的优秀作品，我自己也从其中一部分学到了很多。不过，这些书里有不少是聚焦于怎样改变美国法律，强迫公司推广ESG。本书希望能真正面向全球读者，而不是仅仅针对美国或其他任何具体的国家。它的见解已经被世界上的很多国家采纳。我希望，本书的中文版能够帮助中国的政策制定者、企业、投资者、学生和公民了解这些设想。
关于中国ESG的推广情况，可参见网址：
https://www.china-briefing.com/news/what-is-esg-reporting-and-why-is-it-gaining-traction-in-china/#:~:text=China’s%20ESG%20investment%20market%2C%20while，funds%20also%20surged%20in%202021
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