新書推薦：
《
情绪的惊人力量：跟随内心的指引，掌控情绪，做心想事成的自己
》
售價：HK$
51.8
《
棉的全球史（历史·文化经典译丛）
》
售價：HK$
112.7
《
超越百岁看这本就够了
》
售價：HK$
57.3
《
亚洲戏剧史·南亚卷
》
售價：HK$
147.2
《
中国历代竹器图谱与数字活化
》
售價：HK$
572.7
《
EDA技术与设计（第2版）
》
售價：HK$
87.3
《
揉碎浪漫（全两册）
》
售價：HK$
72.2
《
古籍善本
》
售價：HK$
552.0
|
| 編輯推薦： |
★★建筑施工企业财会、内控、审计、监察工作随查随用案头工具书★★
■100多个流程图、审批表、申请表、授权表、登记表、委托书、申报书、意见书等
■触电、高处坠落、火灾、坍塌事故专项应急预案与现场处置方案，中毒和窒息、物体打击、机械伤害、淹溺等现场处置方案
■采购管理绩效考核、财务绩效评价、综合绩效评价、经营业绩考核、员工考核评价办法等
■审计监察、内部审计、工程项目审计、施工项目审计、货币资金内部审计、职工薪酬审计、后续审计、经济责任审计、合同专项审计等
|
| 內容簡介： |
★涵盖建筑施工企业内部控制与财务管理15个方面★
★梳理综合建筑施工企业全套155个可落地制度范本★
■公司治理与组织机构
■战略发展与投资管理
■人力资源管理
■社会责任与应急管理
■法律与合同管理
■内部控制与风险管理
■采购管理
■资产管理
■研究与创新管理
■预算与财务管理
■资金与担保管理
■业绩考核与评价管理
■信息与沟通
■审计与监察
■运营管理
|
| 關於作者： |
修德军
◆北京大学EMBA，高级会计师、高级经济师、注册税务师，江西省企业高级经营管理人才专家库成员。在中国铁建和中大集团等大型企业工作多年。
◆主要研究方向为建筑施工企业财务管理、税务管理、投融资管理等，在《财会学习》《经济前沿》《建筑会计》等发表论文多篇，著有《建筑企业财务管理与成本控制》。
杨俊平
◆高级会计师，从事建筑施工企业财务工作15年，任职期间，先后主持制定和完善了《公司财务管理制度》《施工项目管理财务配套制度》《分子公司注册及税务管理办法》《房屋抵偿工程款实施细则》《会计工作手册》《财务稽核管理办法》等多项财务、税务相关工作制度。
◆发表《建筑业工程项目成本管理问题及对策探讨》《论施工企业毛利率对利润的影响》《关于施工企业编制预算书的重要性分析》《论施工企业加强成本核算的关键要素》等专业论文多篇。
李志远
◆管理学博士，中国注册会计师（CPA），会计学硕士生导师，MBA导师，工程硕士（项目管理领域）导师。长期致力于建筑施工企业税务与会计研究、培训、咨询工作，为中国建筑股份有限公司、中国铁建股份有限公司、中国中铁股份有限公司等上百家国内知名大型建筑施工企业集团或其子公司提供过财会、税务方面的培训或税务咨询。
◆长期与中国市场出版社合作，共同打造实用好用的建筑施工企业财会税收图书，获得了读者的广泛好评，被众多建筑施工财会税收类培训机构、高等院校选为施工企业会计教材，《建筑施工企业增值税操作实务》《施工项目会计核算与成本管理》《施工企业会计》《建筑施工企业税务与会计》等代表性著作一直畅销不衰。
|
| 目錄：
|
01 公司治理与组织机构
范本1 公司章程
范本2 股东大会议事规则
范本3 董事会议事规则
范本4 监事会议事规则
范本5 董事会秘书工作制度
范本6 公司董事守则
范本7 董事长工作规则
范本8 总经理工作规则
范本9 副总经理工作规则
范本10 财务总监工作规则
范本11 审计监察总监工作规则
范本12 人事行政总监工作规则
范本13 总会计师管理办法
范本14 总工程师管理办法
范本15 各职能部门工作职责
范本16 公司业务归口图
02 战略发展与投资管理
范本1 发展战略管理制度
范本2 对外投资管理制度
范本3 关联交易决策管理制度
范本4 投资者关系管理制度
范本5 利润分配管理制度
范本6 募集资金管理制度
范本7 防范大股东及其他关联方资金占用管理制度
范本8 固定资产投资管理办法
范本9 固定资产投资项目论证管理办法
03 人力资源管理
范本1 员工聘用管理制度
范本2 薪酬管理制度
范本3 劳动合同管理制度
范本4 考勤及休假管理制度
范本5 人事调整管理制度
范本6 员工保险、福利管理制度
范本7 员工档案管理办法
范本8 员工教育培训管理办法
范本9 劳务用工管理办法
范本10 大中专毕业生见习期间现场指导教育管理办法
范本11 员工奖惩管理办法
范本12 外派人员管理办法
04 社会责任与应急管理
范本1 社会责任工作管理制度
范本2 安全生产管理制度
范本3 对外捐赠管理办法
范本4 安全生产事故应急预案
范本5 工程项目质量管理基本制度
范本6 工程项目部组织架构标准
范本7 项目检查管理办法
范本8 项目部质量管控办法
范本9 项目部机械设备管控办法
范本10 项目部安全、文明、CI标准化管控办法
范本11 项目部工程资料管控办法
范本12 工程项目管理处罚细则
05 法律与合同管理
范本1 法律风险管理办法
范本2 法务案件管理办法
范本3 法律审核工作管理办法
范本4 法人授权委托管理办法
范本5 印章使用管理办法
范本6 合同管理制度
范本7 合同台账管理规定
06 内部控制与风险管理
范本1 内部控制基本制度
范本2 全面风险管理制度
范本3 风险管理评价工作制度
范本4 风险评估管理办法
范本5 内部控制评价管理办法
范本6 规章制度管理办法
07 采购管理
范本1 物资采购管理制度
范本2 物资采购质量管理规定
范本3 设备物资供应商管理办法
范本4 招标管理办法
范本5 评标专家和评标专家库管理办法
范本6 采购管理工作绩效考核实施细则
范本7 信息化项目招标采购工作实施细则
08 资产管理
范本1 授权审批管理制度
范本2 货币资金管理制度
范本3 应收款项管理制度 515
范本4 应收账款清欠回收和损失问责管理办法
范本5 存货管理制度
范本6 存货管理实施细则
范本7 固定资产管理制度
范本8 固定资产管理细则
范本9 财务印章管理办法
范本10 银行票据管理办法
范本11 应收票据管理办法
范本12 预付账款管理办法
范本13 其他资金往来管理办法
范本14 项目备用金管理办法
范本15 工程项目物资验收管理办法
范本16 周转材料管理办法
范本17 施工成本管理办法
范本18 办公家具管理办法
范本19 收益性投资管理办法
范本20 研究开发费用管理办法
范本21 安全生产费用管理办法
范本22 知识产权管理办法
范本23 商标管理办法
范本24 专利管理办法
范本25 资产减值管理办法
范本26 资产减值准备财务核销管理办法
范本27 保函管理规定
09 研究与创新管理
范本1 研究开发项目管理制度
范本2 科技成果奖励办法
范本3 科技经费管理办法
范本4 建筑新技术应用示范工程管理办法
范本5 总工室架构、职责、方案审批管理办法
10 预算与财务管理
范本1 财务部门职责范围及会计岗位职责
范本2 全面预算管理制度
范本3 建造合同管理制度
范本4 成本管理控制制度
范本5 税务管理制度
范本6 纳税事务管理办法
范本7 融资管理制度
范本8 工程项目财务管理办法
范本9 工程项目收入管理办法
范本10 与关联方资金往来管理办法
范本11 财务信息化管理办法
范本12 会计信息补充、业务变更和重大会计事项评估管理办法
范本13 财务报告申报及披露管理办法
范本14 财务人员业务培训管理办法
范本15 财务报告审核及分析管理办法
范本16 综合绩效评价管理办法
范本17 财务绩效评价实施细则
范本18 采购与付款管理办法
范本19 差旅费管理规定
范本20 重要会计政策和会计估计
范本21 会计业务处理规范
11 资金与担保管理
范本1 对外担保管理制度
范本2 债务融资管理办法
范本3 账户管理办法
12 业绩考核与评价管理
范本1 经营业绩考核制度
范本2 员工考核评价管理暂行办法
13 信息与沟通
范本1 信息管理制度
范本2 信息披露管理制度
范本3 信息发布管理办法
范本4 承诺管理制度
范本5 年度报告重大差错责任追究制度
范本6 机房管理办法
范本7 网络信息岗位培训管理办法
范本8 软件管理办法
范本9 信息设备及网络管理办法
范本10 密码安全保密管理规定
范本11 信息安全及保密管理办法
范本12 计算机病毒防治管理办法
范本13 病毒检测和网络安全漏洞检测管理规定
14 审计与监察
范本1 审计监察工作管理制度
范本2 内部审计档案管理办法
范本3 工程项目审计监察管理办法
范本4 审计项目质量控制办法
范本5 施工项目审计实施细则
范本6 货币资金内部控制审计办法
范本7 职工薪酬审计办法
范本8 后续审计管理办法
范本9 经济责任审计管理办法
范本10 合同专项审计管理办法
15 运营管理
范本1 工程项目基本管理办法
范本2 工程造价（概预算、结算）管理办法
范本3 工程项目投标管理办法
范本4 资质部工作规则
范本5 大客户管理办法
|
| 內容試閱：
|
序 言
企业内部控制制度是企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现以及纠正错误和舞弊，保证会计资料的真实、合法和完整而制定和实施的政策与程序。内部控制制度的根本目的在于加强企业管理，合理分权；保证会计资料真实合法，保护企业财产的安全完整。广义地讲，一个企业的内部控制制度是指企业内部管理控制系统，包括为保证企业正常经营而采取的一系列必要的管理措施。面对日益激烈的市场竞争，企业内部控制制度的重要性越来越明显。完善的内部控制制度是企业管理理念、管理思想、管理方式的集中体现，是企业良性运转的有效工具和基本保障。
ZD公司核心业务为房屋建筑工程施工，目前主要客户群体分布在江西、广东、四川、重庆、湖南、贵州、安徽、新疆等地。作为一家综合性建筑承包施工企业，公司拥有建筑工程施工总承包、市政公用工程总承包、机电安装工程施工总承包等7个一级资质，另有环保工程专业承包、矿山工程施工总承包、水利水电工程施工总承包以及对外承包工程等11个资质。本书以该公司的内部控制体系为基础，从领导机制、组织机构和企业制度建设等角度着手，以ZD公司哲学、公司道德、公司价值观等为核心，涵盖公司治理与组织机构、战略发展与投资管理、人力资源管理、社会责任与应急管理、法律与合同管理、内部控制与风险管理、采购管理、资产管理、研究与创新管理、预算与财务管理、审计与监察管理等方面，共计15个部分。书中所列制度，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者合法权益，保证资本市场有效运行，有着非常重要的意义。
制度重在建设，贵在坚持，关键在落实，希望本书能给建筑业企业同仁提供一份有益的参考。这些制度或长或短，或简或繁，虽经笔者及多位同事反复整理、校对与修改完善，不足之处仍在所难免，恳请读者批评指正。
需要说明的是，对于制度中涉及的一些敏感信息，我们做了适当的处理。敬请读者留意。
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
