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內容簡介: |
《企业管理认知与动态能力研究》从资源转化、能力更新和惯例演化三方面对动态能力的产生机制进行了研究,系统探讨了管理认知影响企业创新绩效的机理,试图通过提出并检验在高新技术产业背景下动态能力对创新绩效的影响机制,建立动态环境对管理认知与动态能力的调节作用的理论框架。《企业管理认知与动态能力研究》提出了提高企业创新绩效的管理方法与具体的管理措施,对理论研究、产业实践和政策制定有一定的启发意义。
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目錄:
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目录
第1章 导论 1
1.1 创新的演变 1
1.1.1 次工业革命:经济进步的根基 4
1.1.2 第二次工业革命:科学技术的飞跃 8
1.1.3 第三次工业革命:新兴产业的发展 12
1.2 互联网助推转型升级 17
1.2.1 技术范式的转移 18
1.2.2 商业模式的创新 20
1.2.3 组织中人性的解放 21
1.3 管理领域内的悖论研究 24
1.3.1 悖论的基础 25
1.3.2 悖论的定义 26
1.3.3 作为元理论的悖论 27
第2章 动态能力、管理认知和转型升级研究综述 29
2.1 动态能力研究综述 29
2.1.1 有关能力层级的研究 29
2.1.2 有关组织惯例的研究 42
2.2 管理认知研究综述 51
2.2.1 认知与认知能力 51
2.2.2 管理认知的内涵 52
2.2.3 研究述评与展望 53
2.3 转型升级研究综述 54
2.3.1 转型升级 54
2.3.2 转型升级的影响因素 56
2.3.3 转型升级的路径选择 57
第3章 企业能力演化机制研究 60
3.1 企业能力的演化分析与信息技术的能力界定 60
3.1.1 企业能力理论 60
3.1.2 企业能力界定 62
3.1.3 企业能力的演化分析 64
3.1.4 信息技术能力界定 67
3.2 基于生命周期理论的能力演化探索性案例研究 71
3.2.1 案例研究方法选择 71
3.2.2 杭州哲信信息技术有限公司案例分析 74
3.2.3 能力演化和动态发展分析 79
3.3 企业信息技术能力的动态发展模型 84
3.3.1 仿真模型设计 85
3.3.2 仿真模型结构 89
3.3.3 仿真模型结果与分析 92
3.4 企业能力演化研究的结论与展望 97
3.4.1 研究结论 97
3.4.2 局限性和未来展望 99
第4章 基于管理认知的动态能力微观基础研究 101
4.1 管理认知微观基础的概念框架 101
4.1.1 研究概念框图 101
4.1.2 知觉与注意 102
4.1.3 语言与沟通 103
4.1.4 概念隐喻 103
4.2 华为技术有限公司与任正非案例的研究设计 104
4.2.1 任正非案例选择依据 104
4.2.2 素材收集与视角选择 105
4.2.3 认知地图与因果图分析法 106
4.3 华为公司与任正非案例的认知地图与因果分析 107
4.3.1 任正非与华为公司基本情况介绍 107
4.3.2 管理认知视角的动态能力微观基础分析 108
4.4 管理认知微观基础研究的结论与展望 117
4.4.1 研究结论 117
4.4.2 局限性和未来展望 118
第5章 交互记忆系统与创新绩效关系研究 120
5.1 交互记忆系统与创新绩效的研究假设及模型建立 120
5.1.1 研究假设推定 120
5.1.2 研究模型建立 123
5.2 实证研究方法 124
5.2.1 调查问卷设计 124
5.2.2 问卷数据收集 124
5.2.3 主要变量测量 125
5.3 交互记忆系统与创新绩效关系的实证研究 129
5.3.1 信度和效度检测 129
5.3.2 多重共线性和序列相关检测 136
5.3.3 模型回归分析 137
5.3.4 主要研究结论 147
5.4 交互记忆系统与创新绩效关系研究的结论及展望 149
5.4.1 研究结论 149
5.4.2 局限性和未来展望 149
第6章 总结与展望 151
参考文献 154
附录1 任正非历年讲话清单(共121篇) 171
附录2 调查问卷 176
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