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| 編輯推薦： |
工作意味着什么？是谋生？是成就？是对人生意义的表达？
你是否对工作和选择感到迷茫？你是否有未来的工作规划，并为之兴奋不已？
这本书适合于哪些人？
那些面临求职选择或初入职场，很难找到自己的人生定位和成长方向的人；
那些遇到职场瓶颈，对工作失去激情，每天度日如年，想转型但又不知道自己想做什么的人；
那些知道自己想要什么，但又害怕离开舒适区的人；
那些被动离职，想要重新出发的人；
那些在工作中缺乏成就感，对人生感到迷茫的伙伴。
简单地说，这本书几乎适合于每一个人，你总能在书中找到一些让自己恍然大悟的语句，找到一些被自己的经历证实的心里话。
什么是有意义的工作？
有意义的工作的通俗定义就是，
付出再多也不会觉得累的感受，
面对失败也愿意重新再来的韧劲，
还有就是活出一种从里到外的真实和笃定。
创造有意义的工作，就是真实而丰盈的活着。
创造有意义的工作，就是活出内外一致的自己。
创造有意义的工作，就是活出不后悔的人生。工作意味着什么？是谋生？是成就？是对人生意义的表达？
你是否对工作和选择感到迷茫？你是否有未来的工作规划，并为之兴奋不已？
这本书适合于哪些人
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| 內容簡介： |
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《创造有意义的工作》不仅指导我们如何设计自己的工作，也展示了如何在工作中达到内心的满足。它让我们思考自己为什么工作，它给了我们清晰的人生指引。一旦掌握了人生的底层逻辑，我们就像在沙漠中旅行的人突然有了指南针一样，终于脱离了焦虑，拥有了踏实回家的感觉。在本书中，作者从时代变迁对人的工作与生命意义的影响入手，用浅显的比喻和论述，揭示了创造工作和人生意义的道理，以及现实可行的路径。
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| 關於作者： |
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榎本英刚（Enomoto Hidetake），日本教练与领导力培训领域的领军者，CMW创造有意义的工作工作坊创始人。1964年出生于日本兵库县，于一桥大学法学部毕业后，加入瑞可利公司。1994年从瑞可利公司离职，前往美国留学，获得加利福尼亚整合学院（CIIS）组织开发与变革领域硕士学位。留美期间，在教练培训学院（CTI）学习教练技术，获得CPCC资格。2000年，创立CTI日本公司（现名Wake Up公司），开始在日本提供教练课程。此外，他还成立了推广转型城镇和改变梦想的非盈利性组织，致力于创造一个可持续的、有韧性的未来。主要著作有《活出真正的自己》《发挥员工潜能的管理艺术之企业教练》，独立翻译图书《虚拟组织》，合作翻译图书《教练圣经》。
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| 目錄：
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目录
序章追寻真正的工作
因为父亲而萌生的对工作的疑问 003
为了深度探究工作而留学 005
正在做的重要的事情就是工作吗？ 007
也在支配人生的工作观 008
戴着四副眼镜看待工作 010
改变我的创造有意义的工作的故事 012
第一章生命的意义为何要以赚钱为名义工作
物质时代和心灵时代 017
能否相信存在生命的意义？ 021
因为赋意不同而人生截然不同的双胞胎 023
不论在地球上还是历史上，你都是独一无二的 026
第四波解放已经开始 028
第一副眼镜：工作=谋生 030
工作是探索和表达自己的生命意义 034
首先走出家门吧 037
认同感丧失才是失业带来的真正打击 039
不断进化的生命意义 041
内在工作和外在工作 044
第一章小结 046
冥想引导师井上先生 047
第二章纯粹意愿为什么不将想做的事变为工作？
想做事的意念从何而来？ 055
改变我人生的思考 057
纯粹意愿不需要理由 060
损耗灵魂的意愿与滋养灵魂的意愿 062
【尝试一下】任务① 065
探索心灵的涌泉 066
从纯粹意愿到生命的意义 069
第二副眼镜：工作=忍耐 072
不去做想做之事才是任性？ 074
人们不去做想做之事的四个理由 076
让分母大于分子 078
痛苦和悲伤也是纯粹意愿的源泉 080
为什么我对工作如此执着？ 083
【尝试一下】任务② 084
通过疗愈自我也可以疗愈他人 085
神的拼图 087
从问题所在之处看见有意义的工作 089
每个人都有应该从事的事业 092
【尝试一下】任务③ 094
第二章小结 095
食物设计师高桥良子 097
第三章创造有意义的工作如何凭借想做之事谋生？
将想做之事变成工作的人们 105
为何找不到适合自己的工作？ 107
如何创造只属于自己的工作？ 109
【尝试一下】任务④ 111
第三副眼镜：工作=适应现有的职位 112
经济复苏也无法增加就业 115
第四副眼镜：工作=只做一份工作 118
活用出租车工作 120
我创造有意义的工作的历程 122
关于职业组合的想法 124
做想做之事，钱会随之而至吗？ 128
这是神的安排 131
维持生计到底需要多少钱？ 133
相比做什么而言，为什么做更重要 135
有意义的工作是多个工作的有机组合 137
【尝试一下】任务⑤ 140
第三章小结 141
静好生活的实践者加藤大吾先生 143
第四章共鸣行动创造有意义的工作，从何做起？
所有的现实都存在于理想之中 153
佯装成年人的代价是什么？ 155
小心恶魔的窃窃私语 156
心理上战胜恐惧的方法 158
【尝试一下】任务⑥ 160
人们往往想对纯粹意愿有所贡献 160
惊人的共鸣力量 162
【尝试一下】任务⑦ 164
微不足道的信息也能改变人生 165
发现充满世间的共鸣 167
以共鸣为指针，先行动起来 169
是孤独扼杀了梦想 171
【尝试一下】任务⑧ 174
许下承诺，神也会感动 174
Give up吧 176
有如神助 178
创造有意义的工作的四个步骤 181
有意义的工作在不断进化 184
第四章小结 187
生命治疗师志村季世惠女士 189
后记 195
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| 內容試閱：
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前 言
写在中文版出版之际
本书中文版得以出版，我内心感到由衷的喜悦，这是我坚持了很长时间的一个梦想，也是我的中国伙伴们的梦想。他们对本书所介绍的理念深表认同，一直与我共同致力于将其在中国推广。
本书所介绍的创造有意义的工作的概念，是我在20世纪90年代后期于美国留学时初创的，距今已有20余年的时间。后来我在日本开办了创造有意义的工作（简称CMW）工作坊，将其介绍推广。在2017年年初，我得到了在中国开办工作坊的机会，自此之后我以北京和上海为中心，以平均每两个月一次的频率举办培训，后来还接连举办了两批分别为期半年的认证讲师培训。
目前，工作坊在中国已有47名认证讲师，他们在中国各地举办创造有意义的工作工作坊活动。首批获得认证的讲师在仅仅一年的时间里已经举办了70场工作坊活动，参加人数超过800人。这个成绩出乎我的意料，让我颇为惊喜。
为什么中国读者对于创造有意义的工作这个理念如此关注呢？如果用一个词来概括，我想应该是恰逢其时。在本书的第一章中我也介绍过，这十几年来，我们这个世界正在从物质时代向心灵时代转变。很多人无法感到快乐的根本原因在于，我们还没有掌握在心灵时代应该具备的工作观。时代的转变往往就发生在经济已在某种程度上发展成熟，不能再以过往的模式和速度继续成长的阶段，而中国的一些大城市看起来正处于这样一个阶段。从这个意义上来说，我觉得将创造有意义的工作这个理念介绍给中国也是正当其时，所以才会有那么多人对此表示关注。
如果你努力工作，也获得了丰厚的物质回报，但是却并未因此而感到充实，总觉得好像缺了一些什么，或者你身边有越来越多的人产生相似的感受，那么原因不在于工作的内容、职场环境，或是薪资条件，原因在于工作观出了问题。而且，即便你换了公司，或者开始自主创业，其根本性问题依然无法得到解决。这就好比一个人生了病，心里却想着换一身衣服就可以变得健康，但实际上换衣服不可能改变身体状态，要想恢复健康，我们需要更为根本的解决对策。这个更为根本的解决对策就是我在本书中倡导的改变工作观。
工作观变化了，你和工作的关系就会发生改变，会从被工作剥夺能量的关系向从工作中获取能量的关系进行改变。对于很多人而言，工作占据了人生大部分时间，耗费了人生很多能量。我们是被工作耗能，还是被工作赋能，这对于我们的人生会产生巨大的影响。我之所以希望向世界推广创造有意义的工作这个理念，就是期待解放人们那些一直以来被物质时代的工作观所剥夺的力量和可能性，让它们成为创造崭新未来的原动力，并且这样的推广活动还可以从中国和日本不断向外拓展，辐射整个亚洲。
出于这个想法，我最近也开始在韩国举办工作坊，并开始认证讲师的培训工作。中韩日三国，在历史、地理、民族和文化层面渊源颇深，而且目前在经济发展转型方面都存在很多挑战。如果能够将三个国家的力量集合在一起，那么肯定能够给世界带来巨大而深远的影响。
亚洲各国人民可以超越国家的界限，通过创造有意义的工作这个共同愿景而相互连接，现在这样的变化正在发生，而本书中文版的出版势必成为重要的推动力。我衷心期待拿到这本书的读者，能够对创造有意义的工作的理念产生共鸣，并和我们一起参与到将其从亚洲推广到世界的活动中。
榎本英刚
2020年2月
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