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| 編輯推薦： |
1.提升思维力量，驱动工作创新。
2.4类工具包，4项检查清单，11种画布模板，逃离思维误区，可视化创新，体系化创新，轻松应对商业挑战。
3.让你的解决方案富有想象力并充满逻辑。
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| 內容簡介： |
创意思维的力量正在一点一点获得人们的认可。想要在当今时代跟上节奏，应对环境的多变性与不确定性，就要有源源不断的新想法、新角度与解决方案。
本书的全部关注点在于，让你用不同的方式思考。在这期间，我会请你完成不同的思考任务。书中的方法、练习和工具会带你离开舒适区，帮你战胜偏见，进行清晰且富有创造性的思考。
准备好开始了吗？
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| 關於作者： |
克里斯·格里菲斯（Chris Griffiths）
拥有28年创办和引领成功企业的经验，OpenGenius公司的创始人和首席执行官。帮助全球范围内成千上万的个人及团队利用实用创新流程实现商业增长，其服务对象包括《财富》世界500强企业、英国富时100指数企业、联合国、政府部门、欧盟委员会、诺贝尔奖获得者等。
克里斯倡导把创意思维策略和技术相结合，提高生产力。他也是创意和创新思维技巧领域的畅销书作家， 所著的《掌握解决方案》位列亚马逊英国商业榜单第二名，《思维导图实践版》位列榜单第五。
梅利娜·考斯蒂（Melina Costi）
职业商业作家和文字编辑，拥有市场管理背景。她合著的作品包括《积极领导者》（与微软欧洲区前主席扬·穆赫菲特合著）以及位列亚马逊英国商业榜单第二名《掌握解决方案》（与克里斯·格里菲斯合著）。克里斯·格里菲斯（Chris Griffiths）
拥有28年创办和引领成功企业的经验，OpenGenius公司的创始人和首席执行官。帮助全球范围内成千上万的个人及团队利用实用创新流程实现商业增长，其服务对象包括《财富》世界500强企业、英国富时100指数企业、联合国、政府部门、欧盟委员会、诺贝尔奖获得者等。
克里斯倡导把创意思维策略和技术相结合，提高生产力。他也是创意和创新思维技巧领域的畅销书作家， 所著的《掌握解决方案》位列亚马逊英国商业榜单第二名，《思维导图实践版》位列榜单第五。
梅利娜·考斯蒂（Melina Costi）
职业商业作家和文字编辑，拥有市场管理背景。她合著的作品包括《积极领导者》（与微软欧洲区前主席扬·穆赫菲特合著）以及位列亚马逊英国商业榜单第二名《掌握解决方案》（与克里斯·格里菲斯合著）。
梅利娜在伦敦城市大学主修商业研究并获得一级商学（荣誉）学士学位。她也是一名认证索引员和英国索引家协会会员。除了出版作品以外，梅利娜还向有学习障碍和残障的成人学生提供学术支持服务。
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| 目錄：
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引言为什么我们需要新想法？我们真的需要吗？
第一部分探索你的思维
01决策雷达
令人头脑麻木的模式
元认知
把你的思维置于雷达之下
根据你的评估结果做出行动
参考文献
02常见思维误区：选择性思维
杀死创意和明智的决策
就是这个点子！
束缚思维的偏见
参考文献
03常见思维误区：反应性思维
系统一vs 系统二
对速度的需求
最激烈的时刻
信息使你负荷过大
参考文献
04常见思维误区：假设性思维
它们无处不在！
质疑你的假设
糟糕的假设性行动
规则就是用来打破的
参考文献
第二部分解决方案探测器
05用创意解决问题的环境
你被市场驱动还是你驱动市场？
制胜流程
发散思维和收敛思维
创意工具包
参考文献
06解决方案探测器步骤1：理解
定义挑战
理解工具包
理解检查清单：要做的事和不要做的事
参考文献
07解决方案探测器步骤2：构思
生成性思维
头脑风暴——这有用吗？
如何更好地进行头脑风暴？
“正确”的头脑风暴策略
参考文献
08解决方案探测器步骤2：构思工具包
按需即到的创意
构思工具包
构思检查清单：要做的事和不要做的事
参考文献
09解决方案探测器步骤3：分析
评价想法
分析工具包
分析检查清单：要做的事和不要做的事
参考文献
10解决方案探测器步骤4：行动方向
把想法转化为行动
行动方向工具包
行动方向检查清单：要做的事和
不要做的事
参考文献
第三部分结束只是新的开始
11决心“以不一样的方式思考”
信息汇总
第2 次决策雷达
表明决心
为创意腾出时间
参考文献
12创意领导力
创新是核心领导力技能
终点
失败和学习的自由
重点营造好玩的气氛
乐观地创新
支持系统
参考文献
结语你从本书中收获了什么？
附录活动答案
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