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| 編輯推薦： |
★80后青年创业者、福布斯日本十大创业者 佐佐木大辅将从谷歌所学习的时间管理精神及企业文化，运用到个人工作、生活、企业管理中，在谷歌工作之余研发了一套服务于中小型企业尤其是创业公司（已完成E轮融资）的云会计软件，斩获共计16亿人民币融资，并向读者总结了一套关于时间管理、人生管理的哲学。
★谷歌时间管理课，高效能人士的自我修养，助你我掌控人生自主权。在这个因时间分配的优劣即产生惊人的个体差异的时代，人手必备！
★本书在日本上市甫一上市大受欢迎，全国书店畅销榜榜榜上有名，相继多次加印！
★本书作者是日本十大创业者之一、畅销书作家、时间管理专家、效率专家、营销专家佐佐木大辅从谷歌。
★作者通过向谷歌学习时间管理，亲身实践的成功经验告诉我们，不论是工作还是业余时间都能运用的谷歌时间管理课，把人生拆成一个个 3个月可实现的小目标，最终助你我实现人生的远大目标。
★时间管理说到底，首先是自我管理和自我完善，人们也越来越看重时间管理。每个人在每天必须做的事情（工作、学习等）之外，还有很多想做的事情，然而没时间、拖延症、懒癌等都让真正想做的事情一直待在想的范围内。本书能极大地引起读者共鸣，并
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| 內容簡介： |
※日本全国书店榜上有名，相继多次加印！
※师从谷歌，业余研发出日本市场占有率Top1的软件，斩获共计16亿 人民币融资
※日本十大创业者之一、畅销书作家、时间管理专家、效率专家、营销专家佐佐木大辅 人生管理哲学
※谷歌时间管理课，高效能人士的自我修养，助你我掌控人生自主权
※在这个因时间分配的优劣即产生惊人的个体差异的时代，人手必备！
时间管理1.0时代，我们创造出更多的工具和技术来加快生产；
结果，工具和技术确实得到了提升，可我们依然还有一大堆的做不完。
※日本全国书店榜上有名，相继多次加印！
※师从谷歌，业余研发出日本市场占有率Top1的软件，斩获共计16亿 人民币融资
※日本十大创业者之一、畅销书作家、时间管理专家、效率专家、营销专家 佐佐木大辅 人生管理哲学
※谷歌时间管理课，高效能人士的自我修养，助你我掌控人生自主权
※在这个因时间分配的优劣即产生惊人的个体差异的时代，人手必备！
时间管理1.0时代，我们创造出更多的工具和技术来加快生产；
结果，工具和技术确实得到了提升，可我们依然还有一大堆的做不完。
时间管理2.0时代，我们按照事情轻重缓急作区分，优先当务之急；
结果，只不过是将必做清单调整顺序，而其他事项依然待办。
时间管理3.0时代，我们每个人都需要和时间做朋友。
我们无时无刻不被精力管理、精要主义、效率*等概念包围，却被没时间、无规划、拖延症、懒癌、低执行力等拖累。
本书作者在谷歌任职期间，不仅出色完成本职工作，还用业余时间开发云会计软件Freee，位列日本国内*。从一个点子到完成E轮融资，他始终将谷歌的3个月法则作为人生准则来践行。
我们也能像他一样，把人生拆成一个个3个月可实现的小目标，自我管理、自我完善，成就更好的自己。
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| 關於作者： |
佐佐木大辅（Sasaki Daisuke）
畅销书作家，freee公司创始人、董事长兼CEO。
1980年生于东京，毕业于一桥大学商学部。在校期间曾作为派遣留学生前往瑞典斯德哥尔摩经济学院学习。先后就任株式会社博报堂市场规划师、CLSA Capital Partners投资分析师，株式会社ALBERT执行董事、CFO。2008年加入谷歌公司，负责日本市场战略的制定、谷歌地图的战略合作开发、亚太地区中小企业市场统筹等工作。
2012年7月创立株式会社freee，推出日本市场占有率第一的云会计软件freee。被选为日经Business2013年日本创新者30人2014年日本的主角100人，入选2015年、2016年、2017年、2019年福布斯日本日本创业者排行榜前十强。
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| 目錄：
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第一章3个月跃迁高效能人士
002 _ 3个月集中解决一个课题
006 _ 3个月投入全部精力，才可能体验成功
010 _ 谷歌的3个月周期法则
014 _ 开发freee的关键节点也是3个月
第二章决定3个月的课题
020 _ 兴奋度是延续工作的动力
024 _ 挑战别人不愿意做的事情
028 _ 找出想做的事与能做的事的交集
032 _ 只有迈出第一步才知道有没有把握
036 _ 从谷歌的企业文化unlearn中汲取养分
039 _ 如何判断真正价值所在
043 _ 完成一次创新并非难事
047 _ 每3个月调整一次主题
第三章决定3个月周期的终点
052 _ 以理想先导为前提
056 _ 必须以可控项目为目标
060 _ 是否为社会创造颠覆性价值
064 _ 是否真的能为社会做贡献
068 _ 逻辑最能打动人心
072 _ 遇到迷茫之处回归原点
第四章谁偷了我们的3个月
078 _ 不要事事犹豫不决
082 _ 精确筛选出可效率化的内容
086 _ 不纠结面子，不过于客套
090 _ 这种时间使用方法是否对双方有利？
094 _ 化繁为简，提高沟通效率
098 _ 邮件分类极其重要
102 _ 关注工作的生产效率
106 _ 有时必须选择舍弃
第五章有助于提升3个月内生产效率的日程安排
112 _ 避免多个项目同步进行，将精力集中于一点
116 _ 一旦决定的计划必须贯彻到底
120 _ 按照合理的节奏推进工作
124 _ 厘清不该做的项目
128 _ 用3个小时进行深度思考
132 _ 利用每周两次的读书时间进行自我充电
136 _ 决定路途中该做什么
140 _ 计划必须落实到具体行动上
144 _ 选择工具必须考虑可持续性
148 _ 不被意外情况左右
152 _ 日程中安排好复盘时间是重中之重
第六章成功的起点必须是可预见的结果
158 _ 先尝试行动，再思考行动结果
162 _ 首先尝试完成第一阶段工作
166 _ 一目了然的成果是最强大的武器
170 _ 勠力前行突破一切
174 _ 打造令人积极前行的工作空间
178 _ 无意中容易导致的毫无意义的失败
182 _ 有意义的失败是重要的验证材料
结束语
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