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| 編輯推薦： |
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硅谷一线工程师经验全面总结 互联网新人的能力充电站 超值附赠美国科技名企面试宝典，书中包含了谷歌、苹果、亚马逊、微软、奈飞等众多知名企业的产品案例，通过产品思维、数据思维、创业思维、增长思维、成长思维5个方面全面提升互联网职场底层思维能力
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| 內容簡介： |
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本书作者Han（全名陈涵），是硅谷资深软件工程师，有着硅谷互联网企业的多年工作背景，在多个重要项目中担任团队负责人，积累了丰富的实践经验。本书从产品思维、数据思维、创业思维、增长思维和成长思维等五个方面，介绍了硅谷的领先秘诀，用生动形象的笔触描绘了硅谷的成功地图，用丰富和有趣的案例讲解内涵深奥的概念方法。本书不仅为互联网从业者，也为各行各业的职场人士提升效率提供了源源不断的营养和动力。在训练逻辑方法和介绍硅谷经验的同时，作者也用亲身经历，为将要开启职业生涯的新人提供面试技巧。希望本书能够对所有怀着互联网梦想的人有所帮助。
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| 關於作者： |
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陈涵（笔名：Han），是硅谷一线互联网企业软件工程师，曾经参与及带领团队研发亿级用户国际化社交产品，实现企业用户数量倍数增长；虎嗅、36Kr、钛媒体等网站专栏作家，创立公众号涵的硅谷成长笔记，荣获新浪科技2018年度十大作者称号；关注领域：社交、电子广告、电商、增长、人工智能、产品基础架构及中台系统。
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| 目錄：
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第1章
产品思维课
1.1 谷歌如何利用心理学打造产品 003
谷歌机票 003
最佳航班分区显示 004
选项价格内藏玄机 007
决策顺序，也很重要 009
终极必杀 012
1.2 硅谷居然流行故意让产品难用 014
产品体验快了还不好 014
Uber：对，我们是故意让它难用的 017
峰值终值 021
1.3 下不了班的Uber司机 022
Uber和司机的故事 022
加班使我快乐 023
更进一步 024
1.4 外国人惊呼：微信居然能撤回 026
一次和外国人的交流 026
充满争议的已读回执 027
使用场景不同 028
用户画像不同 031
1.5 谷歌地图的设计小细节 034
谷歌地图 034
小尺度：大数据，无声无息地好用 034
大尺度：好设计，提升感知信息量 037
情怀：谷歌有梦想 038
1.6 手机上的垃圾推送让我气到微笑 040
又气又好笑的手机推送 040
硅谷程序员的一天 041
个性化的有用推送 043
更进一步 046
1.7 英雄联盟：真受不了没素质的玩家 047
互联网游戏难题 047
玩家骂人的根本原因 048
启动心理学大杀器 051
明确沟通 053
1.8 本章小结 055
第2章
数据思维课
2.1 我刚工作就出丑，只因不懂统计学 057
从一件糗事说起 057
幸存者偏差 058
应用实战 059
其他常见统计偏倚案例 060
回忆偏倚（Recall Bias） 060
健康者偏倚（Healthy User Bias） 061
发表机会偏倚（Publication Bias） 061
2.2 这个神秘公式支配了整个硅谷 062
用户啊，你到底想要什么 062
案例重现 063
p值是什么 065
实验工具 066
更复杂的实验方法 068
更进一步 069
2.3 如何面对风险？互联网人和奥运选手都一样 070
你是哪种运动员 070
产品决策的难题 071
标准差和风险 071
风险的对冲 074
2.4 工作这么久，我才发现自己居然不识数 075
数据麻痹症 075
多大是大 075
多小是小 077
指导工作的智慧 077
2.5 红酒让人长寿，巧克力让人聪明 079
被媒体标题党玩坏的研究 079
季节性啊季节性 080
相关：互联网的基石 080
2.6 摘樱桃，挑过了才好吃 082
2.7 知道错了吗？I 和 II，你错哪了 084
世界上，有两种错误 084
宁可错杀一千 085
英雄且慢 086
健康的心态 087
2.8 如果只记一位统计大师的名字，就是这个 088
最网红的大师 088
那个人是艺术家吗 089
未来的医疗 090
2.9 本章小结 091
第3章
创业思维课
3.1 你们Netflix的人，说话都这么直接吗 093
从雅虎到Netflix的不适应 093
自由让每个硅谷人都是创业家 095
3.2 亚马逊虽然做手机失败了，但依然开心 097
亚马逊硬军大溃败 097
失败是必需的 099
3.3 比尔?盖茨的成功，你不可以复制 101
微软的早期打法 101
快速而低成本的失败 102
3.4 这条沟，连苹果公司都掉过 104
苹果的失败产品 104
科技产品都会面临的大沟 105
iPod的成功反杀 106
3.5 这个目标管理法，英特尔和谷歌都在用 108
诞生在英特尔的目标管理法 108
怎样实践OKR 109
3.6 本章小结 111
第4章
增长思维课
4.1 外卖App和电影App哪个让人更幸福 113
外卖和电影的抉择 113
边际是什么 113
为什么做到极致很难 114
4.2 互联网行业这么牛的底层原理是什么 116
互联网人都得懂的经济学原理 116
工业时代的特点：规模效应 116
信息时代的特点：网络效应 117
4.3 写微信公众号文章和学外语的区别是什么 120
最基本的增长曲线 120
开头容易后来难的增长曲线 121
好日子在后头的增长曲线 122
四种增长曲线 124
4.4 降幂打击：谷歌如何完胜诺基亚 126
路况数据的争夺 126
EXO的典型案例 127
4.5 YouTube和Groupon，为何都忘记了初心 129
这些名App最早竟做过这样的事 129
Hacking的两层含义 130
火上才能浇油 132
跟我重复这四步，你的增长是最快的 133
4.6 增长的极限在哪里 136
天空才是极限 136
大公司的困境 137
4.7 本章小结 139
第5章
成长思维课
5.1 怎么想的？我们硅谷人为什么这么拼 141
什么，公司放假你们还上班 141
硅谷鸡汤们都是怎么想的 142
思维模式很重要 143
世界不是非黑即白的 145
这些名人，都已加盟 146
5.2 如何沟通？原来我一直没懂不评价别人 148
朋友提醒了我 148
你真的没有在评价别人吗 148
不评价的好处 150
沟通四要素 152
非暴力沟通的运用 153
语言是窗户而不是墙 154
5.3 提升效率？我修了999个漏洞（Bug）之后才懂 155
码农们的烦恼时刻 155
敏捷工作法 156
健忘的程序员 159
现在就去 161
5.4 如何休息？硅谷人都很爱打坐 162
打坐风靡硅谷 162
专注模式和默认模式 162
专注力的好处 163
硅谷流行休息法 165
如何科学地睡觉 166
5.5 本章小结 168
附录 硅谷科技公司面试大揭秘
后记
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| 內容試閱：
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推荐序
在移动互联网早期，硅谷的一举一动都成为国内企业的灯塔。经过几年的发展，国内的互联网产品也走出了自己的道路。但是在自己领域向前冲的同时，能了解一下硅谷高科技从业者思维的底层逻辑，对于走在创业黑暗森林里的人来说，等于多了一盏灯，多照亮一点前方的路径。
翻开这本书之前，我以为里面的内容肯定是偏重于技术层面的探讨，心里有几个疑问：刚刚进入互联网行业的新人是不是能看懂？完全看不懂编程代码的人会不会有兴趣？不是互联网从业者的一般读者能不能读的进去？
但是没有想到，刚看了开头的少部分内容，就觉得不仅语言风趣幽默，干货也是通俗易懂、老少皆宜。这本书里面的案例，讲得非常有意思，很抓人。特别是提到一些明星产品的处理细节时，作者的近距离观察视角十分新颖。这本书里的很多公司，之前大家只能从估值、股票这些层面去了解他们。但，当我看到他们如何把细节处理到打动人心，确实给了我很多启发。
全书分为五个部分，分别是产品思维、数据思维、创业思维、增长思维和成长思维，每个部分都围绕着一些关键词展开。这本书里的很多概念，我认为其实来源于经济学、心理学等学科，但作者能用一种互联网的语境来解读，让人耳目一新。
书里面有不少讲产品讲数据的内容，看完之后第一感觉就是深者不觉得其浅，浅者不觉得其深。冷冰冰的数据在这本书里变得有趣，貌似枯燥乏味的公式也能引人入胜。用一个一个鲜活的案例来展现数据的魅力，作者肯定有着丰富的实战经验和勤于归纳的习惯。
更难能可贵的是，作者身为一名技术人员，能用普罗大众的角度做切入点，用平易近人的语言来阐述一个个产品。我从字里行间感受到了一种人文关怀的情趣。由一行行代码编织成的互联网，服务的就是每一个普通人，我们每一个人都是互联网的用户。以用户的眼光来审视复杂的产品逻辑，让高深的概念回归朴实简单，这才是互联网人应有的态度。
这本书，我觉得适合对互联网产业感兴趣的所有人，更着重推荐给想踏入互联网行业的新人和从业年头不多的在职人员。我会给相关的同事和朋友每人送一本，希望大家好好看看。
罗振宇 得到App创始人
序言
互联网是一个特殊的行业吗？
根据我的理解，互联网其实和其他行业一样，只是更讲究效率。
首先，互联网企业竞争激烈，机会转瞬即逝。因此，互联网从业者不仅要把握当时当下的用户需求，还要挖掘潜在的和未来的用户需求，让一个产品迅速获得市场认可。
其次，互联网企业更加重视盈利模式的科学性和可行性。也许今天某个互联网企业选择的模式可以不马上盈利，但所做的一切都是为了更大的收益。互联网从业者的工作，就是把盈利模式搞明白、说清楚、传达到位，最终得以实现落地。
再次，互联网企业讲究迅速迭代，刺激组织形式更加灵活和务实。作为一个互联网从业者，要有极高的情商和组织协调能力，才能调动技术、营销、运营等各个部门的同事，为了共同的目标不懈努力。
互联网企业面对的市场挑战，任何其他类型的企业都要面对。
互联网从业者所需要的职业素质，任何其他类型的岗位都要具备。
当时当下，所有职场位置，对于奋斗中的我们，充足的知识储备和沟通技巧已经是入门基础，而更高的格局和眼光才是进阶的必要条件。
格局和眼光是可以培养的，本书介绍的一些思维方法、产品逻辑和个人技能，是互联网人可以借鉴的思路，也是所有职场中人可以汲取的营养。
互联网不仅仅是一个专业领域，更是一种为了创造美好未来而具备的理念和态度。
前言
说起我跟硅谷结缘，是2015年的夏天。在我留学生涯的最后一个暑假，我获得了硅谷一线名企的实习机会。后来，有幸获得全职工作机会，并在硅谷公司，展开了我的职业生涯。
工作一开始，我发现，作为一名工程师，只懂得技术问题是无法在公司生存的。大家嘴里讨论的很多事情，我都听不懂。
好在，硅谷的人都很厉害。有的人，从初中开始贡献开源项目；有的人，是信息竞赛的命题人；还有人，参加了各种顶级会议；更有人，是创业成功者。
他们，是我学习的源头，也是进步的力量。后来，我知道了，有很多知识，在互联网行业非常重要，但在学校却从来不教。
这本书里，我想用讲故事的方式让大家找找科学分析的感觉。
互联网行业永远都那么丰富多彩、硝烟弥漫，不管是蓬勃发展的顺风期还是调整优化的逆风期，总有很多可爱的人物和有趣的案例。
谷歌利用心理学的基本原理，让机票和地图产品更受欢迎；优步在前端展示上的小细节，让乘客和司机都有更优越的感受；为了追求极致的产品效果，硅谷被一个神秘的数学公式所驱动；亚马逊在硬件方面布局的失败，孕育了无比畅销的王牌产品；YouTube和Groupon的转型，恰恰是市场需求的召唤；为了让思路得到更深邃的拓展，硅谷的人们越来越佛系？
远离那些枯燥的大词儿和天书一般的硬核科技，我们只聊聊接地气的东西。
我希望用一种对待用户的心态对待我的每一位读者，让大家都能深入浅出地明白互联网逻辑背后的内容。
产品思维课，讲述如何从人的本质心态出发，打造方向正确的产品。
数据思维课，讲述如何正确地对待数据资源，从而利用数据带来产品的优化。
创业思维课，讲述如何理解硅谷的创业氛围，在失败、周期、目标等概念中找到感觉。
增长思维课，讲述如何突破界限、解放头脑，用一种更远大的胸怀迎接明天。
成长思维课，讲述如何自我激励、完美沟通、提升效率、合理休息，为成长蓄力。
最后，再讲一下硅谷面试的小技巧，用过来人的心态和大家分享一点朴素的经验。
也许你还没有加入互联网行业，也许你只是对互联网行业有兴趣，也许你已经对互联网行业有所思考
我相信，大家都能在这本书里找到共鸣。
这些知识，是我在平时工作中总结的。它们对我有用，帮助我一步步从实习生成长为资深工程师和技术领队，我相信，这些知识，对你也一定有用。
致谢
本书得到了电子工业出版社编辑田振宇大力帮助。他们专业的指导和帮助，对本书的最终出版有着巨大的贡献，在此表示感谢。
本书还得到了罗振宇、范承工、郭威、梁芊芊、曲晓音等老师的推荐，在此致谢。
最后，孙逸炀先生对本书内容和行文提出了非常宝贵的意见和指导，在此特别感谢。
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