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『簡體書』日本经济如何走出迷失？

書城自編碼： 3319680
分類：簡體書→大陸圖書→經濟→國際經濟
作者： 三木谷浩史，三木谷良一
國際書號(ISBN)： 9787508696973
出版社： 中信出版社
出版日期： 2019-02-01


書度/開本： 32开 釘裝： 平装

售價：HK$ 60.8

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日本电商帝国开拓者与著名经济学家的跨界对话
三木谷浩史，《福布斯》杂志全球*创新力公司的开拓者，安倍内阁成员；三木谷良一，一生著作等身的知名经济学家，时刻关注日本发展的国民专家。一个国家，两个时代，十七次对话，实战与理论的跨界讨论。书中真实记录日本乐天董事长与其父亲关于日本现状的深刻讨论。从创新到运营，从安倍经济到政府投资，从国内建设到海外教育这本书将为你全方位、多角度解读当今时代背景下的日本。
直击日本发展痛点，探索中国发展路径
信息技术高速发展背景下的国家应该何去何从？企业雇佣体制如何适应当前经济形态？教育体系如何改革从政府到企业再到国民，这对父子的交谈为读者深入浅出地分析日本现状，直击日本发展痛点。日本作为曾经全球第二大经济体，其在发展过程中出现的问题以及为了应对问题所提出的对策，都将对当今时代背景下经历巨变的中国有极高的借鉴意义。
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內容簡介：
这本书是日本内阁委员会成员与外部专家关于日本政府现状的专业点评，也是日本知名企业家与经济学家关于日本经济的深刻探讨，更是儿子与父亲关于日本社会现状的回顾与总结
从2013年4月开始的7个月内，神户大学经济学教授三木谷良一与日本乐天股份公司创始人三木谷浩史这对父子共进行了17次不同的对话，直至三木谷良一去世。
累计长达几十小时的对话，内容涉及创新、营运、安倍经济学、政府政策、教育、品牌等多个广泛的主题：
日本处于怎样一种现状？
什么原因导致了这种状况？
如何评价安倍经济学？
日本应该采取什么样的措施才能实现复苏？这本书是日本内阁委员会成员与外部专家关于日本政府现状的专业点评，也是日本知名企业家与经济学家关于日本经济的深刻探讨，更是儿子与父亲关于日本社会现状的回顾与总结
从2013年4月开始的7个月内，神户大学经济学教授三木谷良一与日本乐天股份公司创始人三木谷浩史这对父子共进行了17次不同的对话，直至三木谷良一去世。
累计长达几十小时的对话，内容涉及创新、营运、安倍经济学、政府政策、教育、品牌等多个广泛的主题：

日本处于怎样一种现状？
什么原因导致了这种状况？
如何评价安倍经济学？
日本应该采取什么样的措施才能实现复苏？


从一段段对话中，可以读到一个年轻人和一位长者从各自的专业领域出发对日本社会现状的不同解读。他们提出很多具体的良方：呼吁设置关键绩效指标改变日本整体经济结构，推广信息技术高速公路搭建便捷的通信基础设施，减少管制让日本重获竞争力，强调日本应该发挥文化熔炉的优势，提倡创建经济平台吸引更多的全球资源从他们的言语中，你可以感受到两个日本国民对经济复苏、文化复兴、让日本再次伟大的希冀。

日本应该如何走出迷失这一话题对当下的中国同样具有借鉴意义。
關於作者：
三木谷浩史，1988年毕业于一桥大学商学院。进入日本兴行银行后，于1993年毕业于美国哈佛大学商学院（取得了MBA学位）。 此后，从兴行辞职，建立了咨询股份公司--克里姆森集团，软银的收购，卫星多频道的播放， Direct TV Japan 项目等大型项目的金融顾问。 1997年建立了M D M股份公司（现在的乐天股份公司）, 并担任董事长。以独自开发的RMS（乐天商用服务器）为基础， 面向真正的网上商业on-line commerce时代， 以全新的理念创立了日本最早的网上商城——“乐天市场”。三木谷谷良一，日本著名经济学家，毕业于哈佛大学，师从诺奖得主华西里?列昂惕夫，耶鲁大学访问学者。
目錄：
前 言
第一章 创新的力量
日本回归
日本复兴的关键因素
日本经济团体联合会存在的理由
创新的本质
熊彼特的贡献
建设基础设施
商业创新
小 结
第二章 营运的力量
劳动力流动
私有化
终身雇佣制
脱离终身雇佣制
移民问题
为什么英语需要成为日本的通用语言
人口的增长
小 结
第三章 质疑安倍经济学的力量
安倍经济学的历史
金融独立
最优通货膨胀率
阻止利率上升
怎样处理1 000 万亿日元的债务
安倍经济学的优缺点
小 结
第四章 低成本政府的力量
政府治理的高成本
如何改变居高不下的成本结构
治疗日本病
美国和个人主义
无能的官僚体系
官僚体系国际化
建立智库
政治任命
改造官僚体系要付出什么代价
小 结
第五章 海外成功的力量
留学生数量的下降
避免加拉帕戈斯效应
新闻业的未来
互联网时代的媒体
人文教育的重要性
三木谷良一的海外经历
小 结
第六章 教育的力量
同质化的日本教育
三木谷家的教育
教育体系需要什么
高等教育
人们在大学里学什么
创建乐天
教师的评价体系
日本教育体系战略的必要性
小 结
第七章 打造日本品牌的力量
品牌力
示范效应
国家层面的品牌价值
在日本工作的外国人
打造深受外国人青睐的日本
日本与跨太平洋伙伴关系
小 结
结 论 竞争的力量是什么
日本以特有的方式整合和诠释各种文化
平台即竞争力
全球物流革命
小 结
后 记
致 谢
內容試閱：
让日本再次伟大
我们身处的时代正在经历世界性的巨变，推动变革的是全球信息技术革命。然而，并非每一个日本人都欣然接受这场变革。一个令人感到悲哀的事实是，在日本政界、工商界领袖或者政府领导人中，很少有人理解我们的处境、清楚我们前进的方向。今天的日本，在许多重要的方面与江户时代相同，当时日本闭关锁国，幕府的将军们对外部世界发生的变化漠不关心。
尽管日本正在见证全球信息技术产业的巨变，但从总体上来说，日本似乎无法参与这一进程，因为日本漫无目的地游荡。信息技术革命带来了结构性变化，使世界融为一体，仿佛一块大陆。在日本，人们仍然喜欢墨守成规，自认为应该安心生活在一个像加拉帕戈斯群岛那样与世隔绝的孤岛上。这里的民众甚至无意思考当今世界的现实状况。这种态度不仅体现在对手机的看法上，而且体现在对公司治理和国际会计准则的看法上。笔者相信，保守势力不允许社会变革，这只会导致日本的生产力和竞争力下降。
日本是一个有着悠久传统、丰富文化和发达哲学的国家， 2 000 年的历史孕育了这一切。日本人善于开发先进技术，拥有不同凡响的创造力。人们必须分享这些知识和技术财富。不应当让狭小的国土束缚人们的雄心壮志，令日本成为一个排外的国家。恰恰相反，
日本应该成为更加开放的国家，接纳各种民族和文化，吸引世界各地的民众。为此，需要完成两个相互交织的目标：（1）日本必须争取成为世界上最富有的国家；（2）日本必须努力成为安全、和平的国家， 拥有高度发达的科学技术和文化。
笔者与日本新经济联合会合作，旨在实现上述目标。首先，我们必须废除不合时宜的监管制度。其次，我们必须通过互联网和其他信息技术，发展创新型行业和公用事业，并使这样的创新服务于日本的经济增长。
组建于2012年12月的第二届安倍内阁成立了三个委员会，分别是经济和财政政策委员会、产业竞争力委员会和监管改革委员会，作为经济复兴计划的指挥塔，该计划一般被称为安倍经济学。笔者作为产业竞争力委员会的成员，曾有机会参与讨论经济增长战略，这是安倍经济学的第三支箭。在那场讨论中，作为商界领袖，我将自己的理念整理为一份题为《让日本再次伟大》的建议书。
在研究上述有关治理和经济增长战略的问题时，我意识到要写一本关于这一主题的书。我很早就知道应该请谁来当我的共同执笔人：我的父亲。家父对于我理解下列问题帮助很大：日本处于怎样一种现状？是什么原因导致了这种状况？为了推动日本前行、扩大全球经济规模，我们必须做哪些工作？
作为一名企业家，我属于这样一类人：喜欢凭直觉理解事物，自上而下地制定决策。过去我认为决策过程就是左脑和右脑之间的趣味游戏。当我开始直觉地意识到要做某件事情时，就去找父亲玩这种脑力趣味游戏。我会倾听他的理性观点，他会问我理想的结果和以往的经验是什么，最后我总是发现直觉能够转变为确定的想法。
在共同撰写本书时，我们希望它能帮助民众认识日本目前面临的艰难处境，并能描绘出更加光明的未来以及实现这一前景的路线图。
三木谷浩史
乐天股份公司董事长、首席执行官
2014 年8 月。

 

 

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