新書推薦：
《
汽车传感器结构·原理·检测·维修
》
售價：HK$
109.8
《
怪谈百物语：不能开的门（“日本文学史上的奇迹”宫部美雪重要代表作！日本妖怪物语集大成之作，系列累销突破200万册！）
》
售價：HK$
65.0
《
罗马政治观念中的自由
》
售價：HK$
50.4
《
中国王朝内争实录：宠位厮杀
》
售價：HK$
61.6
《
凡事发生皆有利于我（这是一本读了之后会让人运气变好的书”治愈无数读者的心理自助经典）
》
售價：HK$
44.6
《
未来特工局
》
售價：HK$
55.8
《
高术莫用（十周年纪念版 逝去的武林续篇 薛颠传世之作 武学尊师李仲轩家世 凸显京津地区一支世家的百年沉浮）
》
售價：HK$
54.9
《
英国简史（刘金源教授作品）
》
售價：HK$
98.6
|
| 編輯推薦： |
本书特色：
模板齐全：从人力资源六大模块入手，前期规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系，这样一个逻辑进行的，每个模块都介绍了常用的专业知识。
案例创新：这是本书创新的写作方式，创新是体现的方式，市场大多数都是传统理论式，而本书为创新案例式。
干货精华：传统书理论多水分大，而本书精选了128经典案例，都是实用干货，性价高。
原创写作：本书采用背景解说 情景再现 情景分析 技巧放送四步曲的写作方式，既保证了原创的竞争力，同时板块清晰，结构明了，读者易学、易懂、易吸引。
实战专家：作者不仅是专业的人力资源班科出身，还是拥有国家认可的职称人力资源管理师，同时做过多年的人力资源总监，具有国企、民企、私企的人事实战经验。
|
| 內容簡介： |
本书共10章，主要内容包括：人力资源规划：组织设计与工作分析；选人录用：掌握招聘渠道与测评；培训开发：企业与人才发展的关键；绩效考核：制定员工绩效考核体系；薪酬福利：设计员工薪酬晋升体系；劳动关系：处理劳动关系规避风险；员工管理：调动、激励和抱怨管理；五险一金：掌握社会保险办理流程；查漏补缺：全国建立企业规章制度；表单制作：企业管理日常表单设计。
本书采用背景解说 情景再现 情景分析 技巧放送四部曲的写作方式，板块清晰，结构明了，使读者易学、易懂。
本书既适合创业的企业经营者阅读，也适合职场的高层管理人员、人力资源管理人员、绩效考核管理人员以及行政、文秘、后勤、培训等各类职场人员阅读，同时，本书也可作为各类高等院校的辅助教材。
|
| 關於作者： |
陈爱吾
湖南知名人力资源管理师
湖南大学工管院MBA讲师
湖南省人力资源管理学会常务理事
中南林业科技大学商学院教授
上海财政大学浙江学院客座教授
湖南省属国有企业外部董事评委
湖南省中小企业服务中心携手行动项目组专家
荣获首届湖南省人力资源影响力人物奖
湖南省公务员局面试考官、多家企业咨询顾问和签约讲师
湖南经视、《潇湘晨报》《人才信息报》等媒体多次对其进行专题报道
|
| 目錄：
|
第 1章 资源规划：组织设计与工作分析
1.1组织设计：搭建组织框架 1
实例1设计直线型组织结构1
实例2设计职能型组织结构5
实例3设计事业部型组织结构8
实例4设计矩阵型组织结构10
实例5设计网络型组织结构12
1.2工作分析：人员合理配置 15
实例6掌握工作分析的技巧15
实例7岗位信息的获取技巧27
实例8岗位设计工作的要领28
实例9工作岗位说明书的编写31
第 2章 选人录用：掌握招聘渠道与测评
2.1招聘渠道：选择合适的招聘方式 39
实例10企业内部招聘方式39
实例11校园招聘方式42
实例12企业网络招聘方式45
实例13传统纸质媒体招聘方式48
实例14选择猎头公司招聘方式50
实例15选择现场招聘方式52
2.2面试技巧：简历筛选与人才测试 55
实例16选择适宜的招聘网站55
实例17高效筛选应聘简历57
实例18掌握常用的电话邀约技巧59
实例19面试爽约的应对技巧61
实例20招聘中的面试技巧运用63
2.3择优录取：人才的录用管理 66
实例21应聘者的背景调查工作66
实例22应聘者的录用工作68
实例23应聘者的体检工作70
实例24做好未被录用人员的通知工作71
第3章 培训开发：企业与人才发展的关键
3.1需求分析：了解员工需要培训什么 73
实例25从部门获得培训需求73
实例26获取员工个人培训需求77
实例27做好员工培训目标的确定78
实例28制定员工培训的成本预算81
实例29不同层次的培训需求分析83
实例30明确不同培训对象的需求84
实例31分析不同的培训需求阶段86
实例32不同培训方式的分析工作88
3.2培训计划：做好各层员工的培训 96
实例33对新入职员工的培训97
实例34对管理层员工的培训100
实例35对基层员工的培训102
3.3培训执行：过程控制和结果评估 105
实例36培训信息的通知工作105
实例37培训协议的签订107
实例38进行培训场所的布置工作110
实例39员工培训签到管理113
实例40培训信息的收集与记录115
实例41做好培训效果的评估工作116
第4章 绩效考核：制定员工绩效考核体系
4.1考核指标：绩效考核的重点工作 119
实例42明确绩效考核指标的分类119
实例43绩效考核指标的设计工作122
实例44关键绩效考核指标128
实例45分解与设定关键绩效考核指标129
实例46设计绩效考核周期134
实例47360度绩效考核办法138
实例48目标管理考核办法141
实例49基于KPI考核办法142
实例50平衡计分卡考核办法143
4.2实施考核：员工业绩管理的手段 147
实例51绩效考核工作的实施流程148
实例52绩效考核信息的收集工作149
实例53绩效考核中的反馈工作151
实例54绩效考核中的改进工作153
4.3结果应用：绩效考核结果的作用 156
实例55为员工招聘提供依据156
实例56为员工调薪提供依据158
实例57为员工调岗提供依据159
第5章 薪酬福利：设计员工薪酬晋升体系
5.1薪酬调查：及时了解薪酬水平 161
实例58选择合适的薪酬调查方法162
实例59明确薪酬调查的对象168
实例60初步了解薪酬调查170
实例61制订薪酬调整计划172
实例62对薪酬体系实施调整174
5.2薪酬设计：薪酬体系设计方案 180
实例63销售类岗位薪酬设计方案180
实例64生产类岗位薪酬设计方案184
实例65管理类岗位薪酬设计方案187
实例66技术类岗位薪酬设计方案193
5.3工资计算：与员工息息相关 196
实例67对员工工资的核算196
实例68员工五险一金的所占比例200
实例69员工加班工资的计算201
实例70员工工资计算与绩效考评203
5.4福利管理：员工享有的各项福利 204
实例71明确福利管理的作用204
实例72福利费用的使用范围与原则206
实例73员工带薪节假日与假期福利207
实例74员工享有的各项补贴与补助213
实例75企业提供的各项优惠服务218
实例76员工福利品的发放与管理219
实例77建立企业补充保险机制220
第6章 劳动关系：处理劳动关系规避风险
6.1劳动合同：双方诚信合作的证明 223
实例78明确劳动合同的有效期限223
实例79劳动合同的签订工作226
实例80劳动合同的续签工作231
实例81劳动合同的变更工作233
实例82员工劳动合同的解除235
6.2入职离职：员工试用与离职管理 237
实例83明确新员工试用期限238
实例84试用期内的辞职处理239
实例85有序处理员工的辞职241
实例86进行有效的离职面谈242
6.3风险防范：规避企业用工风险 245
实例87避免企业招聘风险245
实例88避免员工离职的风险248
实例89避免企业常见管理风险250
实例90竞业限制风险防范253
第7章 员工管理：调动、激励和抱怨管理
7.1调动管理：晋升、调动、降职管理 256
实例91员工的晋升管理256
实例92员工的平级调动管理260
实例93员工的降职管理262
7.2激励管理：提高员工的工作积极性 265
实例94员工的职业规划管理266
实例95员工工作目标的设定267
实例96员工工作的轮换269
实例97岗位工作的丰富与扩大271
7.3抱怨管理：解决员工问题增强稳定性 273
实例98学会释放压力273
实例99员工的申诉管理275
实例100员工抱怨的应对措施277
第8章 五险一金：掌握社会保险办理流程
8.1社会保险：国家规定的五项保险 282
实例101了解社会保险的种类282
实例102五险的购买流程285
实例103参保人员变动情况登记286
实例104社会保险的年审工作289
实例105员工工伤认定与费用报销290
实例106员工放弃缴纳社保存在的风险293
8.2增值福利：员工其他福利办理 295
实例107员工意外伤害保险的购买295
实例108住房公积金的办理297
第9章 查漏补缺：全面建立企业规章制度
9.1常用制度：建立与完善企业常用制度 300
实例109员工考勤管理制度的建立300
实例110员工出差管理制度的建立304
实例111员工招聘管理制度的建立306
实例112员工培训管理制度的建立308
实例113员工绩效考核制度的建立310
实例114员工薪酬福利管理制度的建立317
实例115员工年假管理制度的建立321
实例116员工加班管理制度的建立323
实例117员工请假管理制度的建立326
实例118员工人事档案管理制度的建立329
9.2其他制度：建立与完善员工入职、离职制度 332
实例119员工入职管理制度的建立333
实例120员工离职管理制度的建立336
第 10章 表单制作：企业管理日常表单设计
10.1人力资源规划表单设计 340
实例121年度人力资源规划表341
实例122年度人员需求预测表347
10.2员工招聘与培训表单设计 351
实例123面试人员台账统计表351
实例124员工培训记录表357
10.3绩效与薪酬管理表单设计 361
实例125绩效考核成绩汇总表362
实例126员工工资明细表368
10.4劳动关系与人事异动表单设计 372
实例127劳动合同管理台账表372
实例128人事异动月报表377
|
|
購物車/收銀台(
0
) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
