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『簡體書』破局:企业管理案例分析

書城自編碼: 3286256
分類:簡體書→大陸圖書→管理创业企业与企业家
作者: 刘向阳 吕杰 著
國際書號(ISBN): 9787111613633
出版社: 机械工业出版社
出版日期: 2018-12-01


書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 112.2

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編輯推薦:
本案例集是华南理工大学工商管理学院华南管理案例中心,自2011年以来历年参加"全国百篇优秀管理案例"的获奖作品和进入中国管理案例共享中心案例库的作品。
內容簡介:
本案例集是华南理工大学工商管理学院华南管理案例中心,自2011年以来历年参加全国百篇优秀管理案例的获奖作品和进入中国管理案例共享中心案例库的作品。2014年年底,新希望六和股份有限公司决定在该院设立民营经济研究基金,三届中国民营企业管理案例大赛的举办和此次出版的案例集,即该基金结出的硕果。
關於作者:
刘向阳香港浸会大学商学院博士毕业,华南理工大学工商管理学院副教授,华南管理案例中心负责人。曾先后赴荷兰、香港等地研修访学。在组织行为学、战略人力资源管理、商业模式和组织设计方面的研究成果显著。
目錄
前言
01济河焚舟:*ST舜船破局债务危机
1.0引言
1.1巨轮起航
1.2风雨飘摇
1.3双管齐下
1.4旧貌新颜
1.5尾声
02从智造到云端:爱斯达的商业模式创新之旅
2.0引言
2.1背景
2.2探索从制造到智造
2.3智能裁缝进入电商行列
2.4未来之路
FROM SMART MANUFACTURING TO CLOUD
附录2A公司的发展里程碑(荣誉)
附录2B竞争对手青岛红领集团
附录2C智能制造与传统制造的比较
附录2D视频和图片清单
03遇见小面:商业模式的困惑与选择
3.0引言
3.1背景
3.2创业之缘
3.3遇见小面的诞生
3.4商业模式的困惑与选择
3.5未来之路资本对商业模式的挑战
MEET FACET:CONFUSION AND CHOICE OF BUSINESS MOBEL
04刚柔并济的难题:亨斯迈变革财务共享服务中心的故事
4.0引言
4.1背景
4.2初到番禺,任重道远
4.3静水流深,风起涟漪
4.4尾声
HOW TO BALANCE HARDNESS AND SOFTNESS
05素粒从0到1的民生大计
5.0引言
5.1相关背景介绍
5.2尾声
THE LIVELIHOOD OF PEOPLE OF SULI FROM 0 TO 1
06永泰电机制造厂的库存管理优化之路
6.0引言
6.1公司简介
6.2永泰电机厂库存问题
6.3项目前期准备
6.4项目实施过程
6.5库存管理优化项目的效果
6.6永泰电机厂信息化展望
INVENTORY MANAGEMENT OPTIMIZATION OF YT MOTOR FACTORY
07美的集团整体上市:借壳上市还是IPO
7.0引言
7.1整体上市的主体
7.2整体上市的背景
7.3美的与券商的恳谈会
MIDEA GROUP''s OVERALL LISTING:BACKDOOR LISTING OR IPO?
08广东汕头超声电子股份有限公司的公司级战略
8.0引言
8.1发展历程
8.2公司业务
8.3治理结构
8.4组织结构
8.5管理机制
8.6未来发展
CORPORATE STRATEGY OF GUANGDONG GOWORLD CO.,LTD
附录8A超声电子大事记
附录8B超声电子的经营业绩、业务构成数据
09格林美的非公开发行股票方案
9.0引言
9.1格林美公司简介
9.2格林美的股权结构变迁
9.3董事会关注的焦点
9.4尾声
GEM''s PLAN OF NON PUBLIC ISSUANCE OF SHARES
10好茶如何塑品牌:西岩茶叶的品牌管理
10.0引言
10.1公司历史沿革
10.2行业背景
10.3西岩茶叶的品牌管理
10.4困惑:品牌之路如何走
BRAND MANAGEMENT OF XIYAN TEA
附录
11万有引力锌米目标顾客选择与定位
11.0引言
11.1公司背景
11.2行业背景
11.3竞争背景
11.4产品背景及朱总的困扰
11.5脑力风暴,出谋划策
11.6尾声
THE CUSTOMER TARGETING AND PRODUCT POSITIONING OF GRAVITATIONAL ZINC-RICH RICE
12基于信息化的H公司订单管理流程优化
12.0引言
12.1公司的背景和概况
12.2H公司订单业务流程分析
12.3基于信息化的关键业务流程的改进
ORDER MANAGEMENT PROCESS OPTIMIZATION OF H COMPANY BASED ON THE INFORMATION
13中国迪士尼:奥飞娱乐的新征途
13.0引言
13.1专注玩具
13.2第一次转型:玩具到动漫全产业链
13.3打造动漫全产业链
13.4奥飞娱乐的新征途:新世代的中国迪士尼
13.5奥飞娱乐能实现逆袭吗
CHINA''s DISNEY:NEW ADVENTURES OF ALPHA ENTERTAINMENT
附录13A奥飞娱乐的经营业绩、业务构成数据
附录13B美国迪士尼公司简介
14设计与制造模块化:在中央空调产品中的应用
14.0引言
14.1A公司的中央空调制造
14.2模块化与市场竞争
14.3产品模块化决策的多层次视角
14.4中央空调的模块化现状
14.5模块系统的创建与方案评价
14.6换热器模块化方案实施结果
14.3采购与物流成本及零件成本
PRODUCT MODULARIZATION IN DESIGN AND MANUFACTURE:APPLICATIONS IN CENTRAL AIR-CONDITIONER
15破茧成蝶:新希望六和的战略转型
15.0引言
15.1白手起家,铸就希望
15.2抽丝剥茧:战略转型背景
15.3破茧而出:新希望新战略
15.4产业链转型:从农牧企业到农牧食品企业
15.5业务转型:从制造型企业到服务型企业
15.6市场转型:从本土企业到全球化企业
15.7转型没有结束
FROM COCOON TO BUTTERFLY:THE STRATEGIC TRANSFORMATION OF NEW HOPE LIUHE
內容試閱
前言
管理学大师彼得德鲁克曾经说过:我们与其从谈论理论开始,不如首先仔细观察一下某个具体的企业的经营和运作状况。通过案例分析可以总结出有益的管理思想或内在管理规律。与传统的以理论宣贯为主的管理教学相比,案例教学以培养学生解决实际问题的能力为核心目标,鼓励学生独立思考,学生不再是被动的知识接受者而成为主动参与者。管理案例(Business Case)是对于特定企业管理场景进行客观还原的文字化表达,优秀的管理案例可以有效地联结管理理论与管理实践,是案例教学活动的重要基础。
自笔者任教以来,华南理工大学工商管理学院一贯重视管理案例的开发和教学工作,积极组织教师参加全国百篇优秀管理案例大赛,并组织举办了多届中国民营企业案例开发大赛。本书选取了上述两赛中自2013年以来的15篇优秀参赛案例汇编成册,这15篇案例全部由华南理工大学工商管理学院拥有多年从教和研究经验的在职教师们开发,案例分析研究对象均为中国民营企业,以期为工商管理学科教师的案例教学提供一本称手的本土化教材,也方便自学读者对案例进行集中分析、学习、思考。
本书具有较高的可读性,适用于工商管理学科本科学生教育、研究生教育、MBA学生教育,亦可用于读者自学。综合来看,本书具有以下几个特点:
1.原创性。本书所选编的案例都是由华南理工大学工商管理学院的教师们在管理研究的过程中一手原创开发的,案例中的许多管理场景和事件都不曾被人研究,更是第一次以管理案例的形式呈现。
2.本土性。在企业经营管理活动中,外部环境起着重要的影响,本书中案例的研究对象均为在中国境内开展经营活动的民营企业,富含中国元素,更加贴近中国企业经营的现实。
3.综合性。本书所选编的案例涉及企业战略、商业模式、运营及供应链优化、财务管理、人力资源管理以及品牌管理等多个主题,可以满足多学科的学习和教学要求。
本书的编著出版受到了民营经济研究基金和丛书编委会各位领导的大力支持,在此表示衷心的感谢。当然,本书的诞生离不开各位案例作者在案例研究、撰写过程中的辛勤付出,以及他们对于案例使用的大度授权,同时感谢中国管理案例共享中心在案例授权方面予以便利;我的硕士研究生吕杰全程参与了本书的编著出版工作,在初稿整理、授权获取、与出版社对接等方面花费了不少心血;最后感谢机械工业出版社华章分社的编辑张有利、程天祥,他们为本书的出版付出了艰辛的努力。
由于编者时间和水平有限,本书难免存在疏漏和差错,敬请读者批评指正!
刘向阳
2018年11月7日

 

 

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