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編輯推薦: |
现代管理学之父彼得德鲁克所著两部小说之一!透过王公贵族、金融家、政客之间的明争暗斗,用倒叙的电影长镜头,带你重回1906年的伦敦。彼得德鲁克以优雅的笔调,再现了那个年代的风情、奢华、生动、性感。
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內容簡介: |
宛如一曲美妙的四重奏,在这部小说的活力与魅力之下,隐约荡漾着阴郁的回声。
透过王公贵族和金融家、政客与禄蠹之间那千丝万缕的特权、令人敬畏的权势,《*后的完美世界》把我们引入一个业已消逝的世界和时代。
就像四重奏的四个乐章构成一部完整的乐曲,作为现代管理学之父德鲁克的*部小说,《*后的完美世界》也由四个部分拼成一幅完整的画面:1906年的欧洲奥地利帝国、法国和英国。
在这里,我们邂逅了维也纳驻伦敦大使、睿智世故的索别斯基亲王,他手中不仅掌握着大量地产,还掌握着许多人的命运;
我们邂逅了他妩媚动人的妻子,她的英国情人,以及她那位神秘莫测的女伴、举世无双的约瑟法。
这四个人遵循着一套彼此心照不宣的游戏规则,相互虚与委蛇,不过索别斯基认下的私生女亨里埃塔却不在此列,她可是进行感情勒索的行家里手。
此外,这些规则这些约束着行动和情感的规则在第二部分里也遭到了严重的挑战,在这里,与索别斯基和J. P. 摩根都有关系的银行家麦格雷戈辛顿正进退两难,面对着生平*关键的一个困境。宛如一曲美妙的四重奏,在这部小说的活力与魅力之下,隐约荡漾着阴郁的回声。
透过王公贵族和金融家、政客与禄蠹之间那千丝万缕的特权、令人敬畏的权势,《*后的完美世界》把我们引入一个业已消逝的世界和时代。
就像四重奏的四个乐章构成一部完整的乐曲,作为现代管理学之父德鲁克的*部小说,《*后的完美世界》也由四个部分拼成一幅完整的画面:1906年的欧洲奥地利帝国、法国和英国。
在这里,我们邂逅了维也纳驻伦敦大使、睿智世故的索别斯基亲王,他手中不仅掌握着大量地产,还掌握着许多人的命运;
我们邂逅了他妩媚动人的妻子,她的英国情人,以及她那位神秘莫测的女伴、举世无双的约瑟法。
这四个人遵循着一套彼此心照不宣的游戏规则,相互虚与委蛇,不过索别斯基认下的私生女亨里埃塔却不在此列,她可是进行感情勒索的行家里手。
此外,这些规则这些约束着行动和情感的规则在第二部分里也遭到了严重的挑战,在这里,与索别斯基和J. P. 摩根都有关系的银行家麦格雷戈辛顿正进退两难,面对着生平*关键的一个困境。
另一位银行家朱利叶斯冯莫森索尔,此时正搭乘着夜间火车,从维也纳赶往伦敦,去参加与辛顿和索别斯基的决定性会见。
他一路上都在反复推演*的应对策略,但在重抵伦敦之际,他的思绪却从巨额融资转向了他深爱的谢拉自从当年他俩那充满激情和诗意的田园生活画上句点,他就再没见过她,再没收到过丝毫她的音讯,可他却从未有一刻忘记过她。
他要从这次的英国之行中抽出一天来,专门留给自己和谢拉,然而事与愿违
一名恋爱中的年轻女子,一幅令人神魂颠倒的肖像画这背后隐藏的真相把我们带到乐曲的*后一章。
奢华、生动、性感,《*后的完美世界》再现了那个年代的风情,那个距离我们如此遥远、为了即将来临的动荡的现代而不安骚动着的年代。透过引人注目的那一群人的生活和梦想,彼得德鲁克以优雅老练的笔调,描绘出一幅引人入胜的时代的画卷。
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關於作者: |
彼得德鲁克(Peter F. Drucker)
管理学科开创者,他被尊为大师中的大师现代管理学之父,他的思想传播、影响了130多个国家;他称自己是社会生态学家,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
1909年生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰克福大学国际法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。
在美国,他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构救世军授予德鲁克救世军最高奖项伊万婕琳布斯奖。彼得德鲁克(Peter F. Drucker)
管理学科开创者,他被尊为大师中的大师现代管理学之父,他的思想传播、影响了130多个国家;他称自己是社会生态学家,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
1909年生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰克福大学国际法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。
在美国,他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构救世军授予德鲁克救世军最高奖项伊万婕琳布斯奖。
他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这项纪录。他著述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理:使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作,被翻译成三十余种文字,总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。
他曾七次获得麦肯锡奖;2002年6月20日,获得当年的总统自由勋章,这是美国公民所能获得的最高荣誉。
20世纪80年代,德鲁克思想被引入中国;2004年,德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。
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目錄:
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目录
简版目录
推荐序
前言
第一篇 索别斯基
第二篇 辛顿
第三篇 莫森索尔
第四篇 致音乐
译者后记
完整版目录
推荐序一(邵明路)
推荐序二(赵曙明)
推荐序三(珍妮达罗克)
前言
第一篇 索别斯基
第1章 亨里埃塔 3
第2章 玛吉特 40
第3章 约瑟法 52
第4章 欧文爵士 65
第5章 哥尔多尼故事一则 76
第二篇 辛顿
第6章 恐惧 85
第7章 弗雷迪班克罗夫特 88
第8章 黎曼的曼特罗 98
第9章 哥廷根 114
第10章 梅莉莎 121
第11章 伊莱恩 137
第12章 决定 145
第三篇 莫森索尔
第13章 银行家 155
第14章 谢拉 179
第15章 苏西 193
第16章 回家 206
第四篇 致音乐
第17章 勒娜特 213
第18章 珀凯茨家族 222
第19章 亚瑟 233
第20章 保罗 241
第21章 玛丽亚 254
第22章 《致音乐》 261
译者后记 267
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內容試閱:
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推荐序
在我写的许多本书中,本书是第一部我能够称之为小说的作品。
不过,说它是小说,主要是指它的篇幅,在结构上,它倒更像是一部小型室内乐,类似于安东尼德沃夏克(Antonin Dvorak)创作的那些貌似简单的四重奏他和书中某些人物恰好来自同一个时代、同一个国家,创作这些作品的时间也仅比书中事件略早了几年;抑或像一个世纪前的交响协奏曲,由同一组乐器的小型协奏贯穿始终,但每个乐章各自以其中一种乐器的独奏作为主体。
本书的大多数情节发生在1906年6月,主要地点在伦敦。
那个年代的成年人至此书出版时在世的寥寥无几,只有凤毛麟角的几位耄耋老人,俱已年近百岁了。
而在我们这些后世之人眼中,那段岁月、那个世界早已属于尘封的历史,遥远得不啻法老时代的埃及,或是身披铠甲的骑士纵横驰骋的比武大会尽管当时已经有了电灯、电话和汽车。
然而,本书并不是一部历史小说;不会有人高呼Egad,穿着缀满褶边的衣服,动辄拔剑出鞘。
书中会涉及一些历史名人,比如俾斯麦、马克思、迪斯雷利、古斯塔夫马勒、约翰皮尔庞特摩根等。
不过他们甚至连龙套都算不上,只存在于背景中,存在于人们的谈话里,因为那个时代的人们在交谈时大抵会提到这些名字。
书中的人物都是虚构的,假如说这些人物有任何意义,那么并非因为他们的角色,而是因为他们俱是芸芸众生中的一员。
这本书的书名实则是一个文字游戏,源自伏尔泰的《老实人》中众多可能的世界之中最好的一个之语。
至于这个书名究竟是影射英王爱德华时代、第一次世界大战前那道日薄西山的余晖,还是暗指人芳华落尽的垂暮之年,我把它留给读者来判断。
彼得德鲁克
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