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| 編輯推薦： |
●麻省理工学院创新经济生产委员会主席权威之作！
●深入调研美国、德国、中国的264家企业，揭示美国制造业的衰落原因和未来出路，为美国政府制订制造业战略提供思考框架与行动纲领。
●湛庐文化出品。
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| 內容簡介： |
●2010年，面对美国制造业自20世纪80年代转型之后创新能力不足，麻省理工学院校长苏珊霍克菲尔德集结不同学科的重要研究人员，组成创新经济生产委员会（PIE），专门研究创新与制造业之间的关系，以解决美国制造业的外流与创新难题。研究成果构成了《重塑制造业》这本书。
●PIE委员会历时数年，对美国、德国、中国的264家大中小型企业进行了深度采访，包括美国宝洁公司、中国台湾的台积电公司等，并对1000 家企业进行了问卷调查。基于这些一手数据，本书给出了重塑制造业生态环境、保持本土制造业创新能力的可操作性建议，着重提出创新是在生产制造中产生的这一理论并加以证实，同时，还提出分布式制造的模式来解决创新市场化难题。这些信息为美国政府制订制造业战略提供了思考框架与行动纲领。
●制造业是立国之本、强国之基，是建立和保持创新型经济必不可少的因素。当前，中美贸易战加剧，国际产业分工格局发生重大变化，中国正在走美国20年前的老路。中国正逐步拥有自己的创新技术，如何让创新走向市场？如何抓住先进制造业的趋势？如何实现中国制造2025？《重塑制造业》对美国制造业的失败路程、创新经验及未来出路的探索，将为中国制造业的下一步发展提供启示。
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| 關於作者： |
苏珊娜伯杰
●麻省理工学院政治科学系教授，拥有超过50年的教学与研究经验。麻省理工学院创新经济生产委员会主席，负责全球制造业与创新的研究。曾任麻省理工学院多个项目的负责人，包括国际科技创新项目、国家政策及利益研究项目等。
●美国国家人文与科学院成员、美国国家研究委员会成员，曾任经济合作与发展组织（OECD）顾问。
●哈佛大学政治科学系硕士、博士。
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| 目錄：
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推荐序 制造业是国家繁荣的基础
1 本国制造与本国创新：如何使创新成果进入实体经济
美国怎样才能利用在新科学、新技术方面的长处来进行经济重建，使美国经济充满活力呢？一定要在美国国内建立起相应的生产制造能力，才能抓住创新给经济带来的好处吗？
◇ 麻省理工学院PIE 委员会的研究概览
◇ 美国制造业垂直一体化架构的颠覆
◇ 重塑工业生态环境的方法
2 漫长的危机：制造业衰退的4 种理论
1979 年以来，美国制造业的就业机会一直在急剧减少。美国的制造业落到这般田地，是什么因素导致的？
◇ 自然衰退论
◇ 生产力提高和农业类推法
◇ 全球化因素
◇ 美国商业模式调整
◇ 美国垂直一体化企业的当前境况
3 生态与生产：新创企业市场化的资源难题
美国的创新生态环境，从企业融资、不断拓展的市场需求和发掘客户的角度来看都不够理想，在大规模生产方面更是能力不足，这一切使得新创企业在产品商业化的关键时刻都转向海外，以谋求更大的发展。
◇ 创新的新途径
◇ PIE 委员会对于新创制造业企业的研究
◇ 新创企业市场化的融资渠道
◇ PIE 委员会的采访对象
◇ 制造业企业如何把新产品市场化
◇ 关于新创企业的研究结论
4 真正的资本：一般企业如何在工厂中创新
一般企业真正的竞争优势在于他们从来不让外人看到的行业秘密，这些从每天的操作中得来的知识，大家都心照不宣，也没有文字记录，这才是它们真正的资本。
◇ 一般企业的创新来源
◇ 一般企业如何实现创新市场化
◇ 创新是在制造过程中不断加深的
◇ 用途革新型的创新活动
◇ 把生产制造和服务结合起来
◇ 供应商的重要性
◇ 为什么一般企业很少开展创新活动
5 创新的审视：德国和中国的制造业经验
各个国家如何利用不同的政策和机构来获取创新带来的效益？在德国和中国，我们都找到了创新制造业的雄辩的例子，它们把创新推向市场的过程，也让我们重新审视关于制造业创新的很多观点。
◇ 德国的制造业经济
◇ 德国的商业模式
◇ 德国的创新途径
◇ 德国的工业生态环境
◇ 中国的创新商品化
◇ 中国式创新：对成熟产品进行逆向工程和再设计
◇ 中国式创新：把设计变成全新的产品或流程
◇ 中国式创新：产品创新本土化
◇ 中国的商业化能力路在何方
6 从制造到智造：未来的生产体系设想
纵观美国经济发展的历史，科学技术、生产流程、商业模式的新结合总是能够带来生产效率的大幅提高，让美国在工业发展中处于领导地位。我们现在已经可以看到能够给21 世纪制造业创造出一个先进生产系统的新模式。
◇ 7大新技术是未来先进制造业的重点
◇ 未来制造业的理想模式：分布式制造
◇ 走向一个新型的制造体系
◇ 电池组的例子
◇ 新型制造体系中的供应链
◇ 整合生产系统，创造制造业新模式
7 下一代人才：就业危机与技能培育
要使一个经济体充满活力、蓬勃发展，科技进步是必不可少的组成部分。*新的科技进步和即将到来的科技进步总体来说不会增加失业率，但是落实到个人身上，有些人会因此面临痛苦和代价昂贵的调整。
◇ 人才缺口的调查结果
◇ 如何培训新的制造业工人队伍
◇ 建立一个美国式的人才培训体系
8 从创新到市场：重塑生态系统的新途径
我们发现，在美国*有效的方法就是建立开放式的基础设施，很多企业都可以利用这些设施，与自己的内部资源相结合，来把更多的创新激活并推向市场。这种基础设施我们称之为工业生态系统。
◇ 建立公共资源
◇ 新型工业生态系统的典范
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