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| 編輯推薦： |
何为创新？不同领域的创新大师们结合自己的亲身经验给了我们不同的答案：
◎Planel 的创始人兼首席执行官胡安卡诺阿里比说，创新 = 不随波逐流 挣钱；
◎迈克尔约翰森联合公司合伙人克里斯盖尔认为，创新是一种在对合理资源进行分配时体现出的特征，这些合理资源包括员工个人时间、公司项目预算及政府资助；
◎普拉科特集团和基金会创始人兼首席执行官古斯塔夫普拉科特表示，创新是具有针对性的方案，可以用来解决人们在日常生活中遇到的问题；
◎EWG 葡萄酒创始人兼总裁让塞巴斯蒂恩罗比凯感叹道，创新是种魔力，是在未开发领域的知识、情感、愿景的融合。
尽管创新的定义五花八门，但创新的目的归根结底是为了提高人们的生活水平，与人类拒绝改变的本能做斗争。《像创新者一样思考》一书通过世界几十位创新先锋的口述实录，详细介绍了创新者的所思所想、创新者的窘境与困惑、创新者应具有的基因与素养，告诉你如何认识创新，如何打破常规思维定式，学会像创新者一样思考，找到创新的灵感与源泉，去改变我们生活的世界。
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| 內容簡介： |
创新者们大都不按常理出牌，喜欢打破常规，却又总是抢得先机，创造出令人惊叹不已的奇迹：
◎马特弗兰纳的创新型平台Kiva向发展中国家的创业者提供小额贷款，致力于消除贫穷；
◎古斯塔夫普拉科特的创新型移动技术服务于第三世界，并帮助其解决问题，使非洲 15 个国家高达5000万的人口受益；
◎杰夫莱特的创新型直觉实验室将思想领袖聚集到一起，致力于一劳永逸地解决棘手的国际问题；
◎戈帕尔乔普拉的创新型医疗设备公司让更多的相关利益者参与其中，提高社会医疗保健和健康管理服务水平；
◎亚当格利克的创新型学校Floating 大学通过网络教育使更多人有机会、有能力、更方便、更实惠地接受教育；
◎大卫伯尔曼的创新型新闻制作、新媒体传播方式等改变着实时信息的传播和人们之间的互动交流方式，使之更准确、更快捷。
◎迈克尔莱恩创立创新型太空电梯公司的目的是实现外太空和地球之间更便捷的物资交换。这将会创造属于所有人类的共同财富。
如果没有创新者对未知世界的执着，我们将会变得越来越孤陋寡闻。他们的创新改变了我们的世界，改善了我们的生活条件，让我们的世界越来越扁平。
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| 關於作者： |
金姆钱德勒麦克唐纳（Kim Chandler McDonald）
拥有双重国籍，出生在英国，成长在加拿大，现定居于澳大利亚。她是KimmiC公司的副总裁，创立了影响深远的全球思想领袖网络。作为全球范围内第一位有影响力的世界扁平化先驱，金姆2012年曾就职于澳大利亚的LinkedIn Power Profiles，也曾是English Breakfast广播节目的主持人和制片人。
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| 目錄：
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第1章 全球数字经济背景下的我经济1
随着创新工具的普及，用户对科学技术的使用越来越如鱼得水。在扁平化世界的全球数字经济背景下，我经济成为越来越重要的支柱产业。成功的企业都非常清楚，在这种瞬息万变的时代背景下，要想维持商业界的繁荣，要想在全球数字经济中占有一席之地，就要抓住各种创新机会，不断培养创新能力。
第2章 关注国家的创新31
没有创新的国家将会被时代抛弃，身陷经济困境无法自拔。一个国家的创新可以从对民众社会福利所作的贡献、是否有足够的物质基础保证人人受教育、协同合作的技术基础设施的使用率、是否意识到某一个创新想法的失败不等同于整个创新理念的失败等方面来进行评判。
第3章 扁平化世界领航者69
生意不再是由销售总监发号施令，而是由那些精于创造、维护动态关系的人士，也就是联结者和合作者来掌舵，可以称他们为扁平化世界领航者。他们将会靠着创新工具、技术和技能，成功地将生意遍布于扁平化的全球数字经济体系中。
第4章 关心个人健康87
医学创新涉及的领域很多，比如生活质量、个人健康、自我管理及供应成本等。从历史角度来讲，由于医学创新，数以百万计的死亡得以避免。不管是现在还是未来，创新依然是解决医药、健康等方面问题的唯一方法。
第5章 创新型教育109
我们需要的不是重复的教育。世界各地的教育及系统都在发生着变化。全世界的人们都有可能接受更好的教育，特别是线上教育。这将对人们的生活和生计产生持久的影响，同时也对当地、全国及全球的经济产生不同程度的影响。这无疑会改变教育产业。
第6章万能的媒介129
当今的媒体越来越成为自媒体世界，这种既有深度又有广度的转变，在媒体界呈愈演愈烈之势，那些依靠传统媒体来发展的企业越来越需要引入创新及创新思维，各式各样的媒体也需要明白，在媒介当中，个体是主体核心。
第7章脚踏实地且不畏失败153
人们对新事物的害怕往往会阻碍创新的发展。人们害怕是因为创新有风险。就这一点而言，一般人并没有什么错，创新的确是有风险的。比起那些司空见惯的事情来，全新事物、从未做过的事物往往风险要大很多，所以人们往往喜欢让自己处在比较舒适的环境。在这种环境当中，人们有足够的自信心，如果失败的话，可以从头再来。没有什么太过于担心的东西。
作者后记191
译者后记193
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