登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台(0)　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　運費計算　 |　聯絡我們　 |　幫助中心　|　 加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種：超過100萬種各類書籍/音像和精品，正品正價，放心網購，悭钱省心 服務：香港／台灣／澳門／海外 送貨：速遞／郵局／服務站

新書上架：簡體書 繁體書
暢銷書架：簡體書 繁體書
好書推介：簡體書 繁體書

十月出版：大陸書 台灣書
九月出版：大陸書 台灣書
八月出版：大陸書 台灣書
七月出版：大陸書 台灣書
六月出版：大陸書 台灣書
五月出版：大陸書 台灣書
四月出版：大陸書 台灣書
三月出版：大陸書 台灣書
二月出版：大陸書 台灣書
一月出版：大陸書 台灣書
12月出版：大陸書 台灣書
11月出版：大陸書 台灣書
十月出版：大陸書 台灣書
九月出版：大陸書 台灣書
八月出版：大陸書 台灣書

『簡體書』9系统组织

書城自編碼： 3101677
分類：簡體書→大陸圖書→計算機/網絡→程序設計
作者： [美]艾伦 P 布拉奇
國際書號(ISBN)： 9787506095372
出版社： 东方出版社
出版日期： 2018-01-01
版次： 1
頁數/字數： 264/
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 71.0

我要買 件

 

** 我創建的書架 **
未登入.

新書推薦：
唐代冠服图志（百余幅手绘插画 图解唐代各类冠服 涵盖帝后 群臣 女官 士庶 军卫等 展现唐代社会风貌）
《 唐代冠服图志（百余幅手绘插画 图解唐代各类冠服 涵盖帝后 群臣 女官 士庶 军卫等 展现唐代社会风貌） 》
售價：HK$ 87.4
知宋·宋代之科举
《 知宋·宋代之科举 》
售價：HK$ 99.7
那本书是（吉竹伸介与又吉直树 天才联动！）
《 那本书是（吉竹伸介与又吉直树 天才联动！） 》
售價：HK$ 99.7
传播的跃迁：人工智能如何革新人类的交流
《 传播的跃迁：人工智能如何革新人类的交流 》
售價：HK$ 110.9
纯粹·古代中国的历史与制度
《 纯粹·古代中国的历史与制度 》
售價：HK$ 62.7
生活来来往往 别等来日方长 新版（伍佰：“讲好了这一辈子，再度重相逢。”别等，别遗憾！珍惜当下才是最好的解药）
《 生活来来往往 别等来日方长 新版（伍佰：“讲好了这一辈子，再度重相逢。”别等，别遗憾！珍惜当下才是最好的解药） 》
售價：HK$ 58.2
一个英国军事顾问眼中的二战
《 一个英国军事顾问眼中的二战 》
售價：HK$ 277.8
就业、利息和货币通论（徐毓枬译本）（经济学名著译丛）
《 就业、利息和货币通论（徐毓枬译本）（经济学名著译丛） 》
售價：HK$ 67.2

 
建議一齊購買：

+

HK$ 98.0
《卓越元素》		 +

HK$ 92.3
《连接：顾客价值时代的营销战略》		 +

HK$ 99.3
《数据化转型》		 +

HK$ 83.8
《战略几何学》		 +

HK$ 84.9
《释放潜能 平台型组织的进化路线图》		 +

HK$ 79.8
《重塑增长：成本削减、重组和转型的战略指南》
編輯推薦：
●企业当前和未来外部环境（经济、市场、竞争、技术、政策、社会、股东、供应商）的预判是怎样的？
●能让企业在环境中生存发展并获得成功的战略是什么？
●能让企业成功达成战略的业务流程是哪些？
●为监控企业的业绩、实施中期修正，需要测评与跟踪什么？
●企业需要哪些人才能力（技能、知识与价值观）来为业务流程补充有生力量？
●企业需要哪些计算机化和非计算机化的信息知识系统来加速企业战略的实施，并在必要时启动新战略的开发？
●怎样的组织结构和角色能让企业的业务流程高效？
●最好地支持企业战略与流程的文化是怎样的？
●当组织出现机会与挑战时，利用机会与应对挑战的方法步骤是怎样的？
●成功统合上述各变量（黑体标注）的领导力，是哪个类型的？
针对上述问题，流程管理大师艾伦 P. 布拉奇Alan P.
Brache创造性地提出了适合所有组织类型的企业模型，并通过分析构成该模型的9个系统组成，给出了有关组织稳健高效运行的经典工具与方法论。
內容簡介：
《9系统组织》开篇第1章介绍了系统化的思考框架企业模型，第2章为读者解读组织系统的外部环境要考虑哪些要素与变量，从第3章开始到第11章用9章的篇幅，详尽为读者解释了组织九系统的内容，并给出了成体系、成套路的分析、评估、改善的方法。*后在第12章详细给出了如何实现组织的系统化整体改进与管理，提升组织功能，实现组织成长的思路和方法。
關於作者：
艾伦 P. 布拉奇Alan P. Brache是RBG咨询集团的合伙人、总裁兼CEO。布拉奇致力于运用流程改进与管理方法论，通过识别、建档、分析、设计、测评及持续改进业务流程（Business Process）来实施组织战略并解决组织关键问题。他还将RBG流程改进与管理方法论运用于全面质量管理、标杆分析、ISO9000。
目錄：
推荐序
致 谢
中文版序
译者序

第1章 新企业模型探究
避免掉入变革陷阱
实现组织健康
改变组织DNA
组织健康处方
组织绩效：了解变量
建立全局观
如何能改进绩效？

第2章 了解企业外部环境
你所处的行业价值链是什么？
在你所处的价值链环节中什么决定成功？
你的市场和客户是谁？
谁是你的供应商？
你的资源提供者是谁？
你的竞争对手是谁？
你的股东是谁？
你的其他外部影响是什么？
确定这些外部变量的顺序是怎样的？

第3章 系统1：领导力领导你的企业
什么是领导力？
领导力为何重要？
领导者该干什么？
沟通扮演着什么角色？
领导与管理有何不同（领导力为何重要）？
领导者有标准特征吗？
领导者处在什么位置？
领导者需要什么？
领袖是天生的还是习得的？
领导力的关键成分是什么？
领导力典型误区有哪些？
确定领导力变量的流程是什么？

第4章 系统2：战略构建战略一致性
什么是战略？
战略回答哪些问题？
为何要花时间制定战略？
战略需要稳定的商业环境吗？
谁该设定战略？
战略文本该多长？
典型战略误区有哪些？
战略变量的处理过程是怎样的？

第5章 系统3：业务流程反思业务流程
什么是业务流程？
流程为何重要？
驱动流程的是什么？
流程驱动的是什么？
流程的典型误区有哪些？
流程设计再设计的步骤是什么？

第6章 系统4：目标测评设定目标测评进度
什么是目标，它来自哪里？
为何要费心于目标？
要在什么级别设定目标？
目标制定及绩效测评常见误区有哪些？
设定目标与开发测评系统的步骤是什么？

第7章 系统5：文化重新定义文化
什么是文化？
文化为何重要？
文化的特质有哪些？
沟通在组织文化中扮演什么角色？
什么决定文化？
如何理解你的文化？
文化可以改变吗？
文化的典型误区有哪些？
识别文化变量的步骤是什么？

第8章 系统6：人才能力管理人才能力
什么是人才能力？
如何确定你所需的人才能力？
如何将人才能力与行为挂钩？
影响个体技能和知识的才干和态度是什么？
个人价值观如何代入公式？
这些要素是如何关联的？
人才能力管理的常见误区有哪些？
识别人才能力变量的步骤是怎样的？

第9章 系统7：信息知识撬动信息和知识杠杆
什么是信息知识管理？
为什么信息知识很重要？
驱动信息知识管理的是什么？
电子商务如何代入公式？
信息系统的典型误区有哪些？
处理信息知识管理变量的步骤是怎样的？

第10章 系统8：组织结构将组织结构设置到位
什么是组织结构？
组织结构的最新趋势是怎样的？
为何高管热衷组织再造？
支撑组织再造的错误假设有哪些？
组织再造会有什么损失？
在何种情况下值得做组织再造？
组织结构的典型误区有哪些？
有构造组织结构的正确之路吗？
决定新旧组织结构成功的要素有哪些？
处理组织结构角色变量的步骤是怎样的？

第11章 系统9：业务问题解决业务问题
什么是问题？
问题有哪几类，各类如何应对？
谁将参与问题解决？
为何要问所有这些问题？
这些事情逾越常识吗？
问题解决的典型误区有哪些？
设计问题解决系统的步骤是怎样的？

第12章 整体考量
为何要整体地考量组织问题？
变量之间是如何相互影响的？
你要在各条战线同时开战吗？
你该首先撬动哪根杠杆？

前进之路是哪一条？

 

 

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式 香港用户　 |　台灣用户　|　大陸用户　|　海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　 All Rights Reserved.