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| 編輯推薦： |
三十五年凝炼 浓缩十余万字
聚焦实践式智慧 迎接不确定挑战
修炼决策智慧，驾驭智能社会。
本书聚焦放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行四大主题，
助管理者觉悟自我，身心圆明，活得洒脱；
企业发展，行思通达，活出自在！
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| 內容簡介： |
本书聚焦企业管理者自我超越，探讨智慧决策觉悟方法，修炼基于潜意识的决策行思模式。
全书分四篇共八章：
放下自我不猜不预设、无知无不知；
创造价值贡献在外部、顺势而不争；
知止不殆凡事皆有度、底线不可违；
与时偕行共创出奇迹、反脆活久远。
通过揭示体现在觉悟主体、目标、约束、应变背后的行动智慧，为管理者把握人、事、物内在规律，构建创意解题方案，提供实践性操作指导。
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| 關於作者： |
项保华，生于1957年，上大学前务过农、做过工、当过中学教师。1977年考入浙江大学，先后于1982年1月、1984年10月、1991年5月获工学电机学士、管理工程硕士与博士学位。
1993年起享受国务院政府特殊津贴，1994年被评为浙江省优秀教师，1996年入选国家教育部跨世纪优秀人才培养计划。19962001年担任全国工商管理硕士（MBA）入学考试管理科目的命题组组长。
1984年10月至2007年12月在浙江大学任教，曾任教研室副主任、主任，管理工程学系系主任助理、副系主任、系主任，工商管理学院副院长，教育部科技委管理学组成员。
2000年9月起任复旦大学管理学院教授、博导。主讲EMBA、MBA战略与决策课程，多次获复旦大学柯达、花旗、MBA受欢迎老师EMBA优秀教师等教学奖。
负责完成国家基金与企业委托咨询等20多个项目的研究，发表论文200多篇，获各类成果奖近30项，出版著作20余部，其中包括：管理三部曲《战略管理》《决策管理》《管理之理》，高级经理人精萃读物（决策三部曲）《活着：企业战略决策精髓》《洞见：领导者决策与修炼》《觉悟：智慧决策行思模式》等。
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| 目錄：
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引子 觉悟无知 开启智慧
第一篇 放下自我：主体
第1章 不猜不预设
空杯不预设
前瞻不猜测
观照不评判
第2章 无知无不知
思维正反合
行动若则否
心田真善美
第二篇 创造价值：目标
第3章 贡献在外部
顾客为中心
忘我且利他
痛点与卖点
第4章 顺势而不争
众争不可趋
大名难久居
激流不惧退
第三篇 知止不殆：约束
第5章 凡事皆有度
缘起非线性
反者道之动
临事有静气
第6章 底线不可违
循道品战略
淡定漫决策
守本致良知
第四篇 与时偕行：应变
第7章 共创出奇迹
自胜有特色
错位可共生
互补成平台
第8章 反脆活久远
拥抱不确定
勇于探新路
历练中成长
尾声 超越有知 活出自在
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| 內容試閱：
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引子 觉悟无知 开启智慧
企业与人生经营，时刻面临各种决策。当你做出判断与选择时，你是否知道决策的念头是从哪来的？你为什么会做出这样而不是那样的选择呢？你清楚自己的决策看法是怎么产生的吗？你真的确定你所做出的决策，是出于你自己内心的想法、看法与观点吗？
回答以上问题，涉及智慧决策的本质行思模式。行思模式隐含反映我们对于决策到底是怎么一回事的根本判断，代表了做出决策所依据的根本原则，它构成了我们所有关于决策的概念、看法、想法与做法的基础，决定了如何做出决策的整个过程。*
研究表明，人们的认知活动，大多数取决于超出意识的那95%的大脑活动，仅有5%左右是有意识的，而从源头上看，这5%仍受过往无意识累积信息的影响。威廉詹姆斯认为，从早到晚，我们大约99%，甚至99.9%的行为是习惯性、自动完成的。
习以为常，线性思考，惯性行动，既出自长期生物进化的本能，也源自后天社会历练的养成。线性，惯性，变成无意识的习性，若作用于重大决策，可能会很致命。复杂多变的经营环境，意味着未来发展非线性、不确定，呼唤着升级的智慧决策行思模式。
许多公司召开年度重大决策会，采取远离公司现场、闭门静思的做法，觉得如此可以排除当下矛盾冲突的影响，从而能够在淡定的会议氛围中，做出更具战略远见的决策。这种做法，可以阻断现行喧嚣干扰，却无法隔离历史噪声影响。
那些可能干扰决策的各种形形色色要素，早就通过润物细无声的方式，潜入决策者的大脑，会在决策者不知不觉中发挥作用。大脑吸收信息，一刻不停，如果说有意识接收信息，或有选择性，存在疏漏；无意识吸纳信息，则如黑洞，巨细无遗。
解决以上问题，需从觉悟无知、放空习性入手，通过梳理潜意识中各种相互冲突、碎片化的观念、想法、做法，从而超越简单的认知模式，以综合感知、思维、行动，构建系统整合、情景适应的灵动决策机制，这是本书讨论的智慧决策行思模式根本之所在。
本书分为四篇，围绕放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行四大智慧主题，运用觉悟无知之根本手段，通过修炼决策者的潜意识心意行，开启智慧决策之行思模式，为企业应对无常无知环境，实现持续生存发展，提供思维与行动指导。
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