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| 內容簡介： |
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本书在总结全年资产管理行业主要机构动态、主要业务发展的基础上，重点分析了2016年末至2017年初行业环境的变化。本书特别安排了数篇关于资管机构转型的专栏文章，分别从业务形态、产品形态、资产负债管理、风险管理架构等方面对资管机构转型的热点问题进行分析，展现了课题组在行业变革关键时点的思考成果。本书全面覆盖2016年热点投向，涵盖房地产、PPP、资本市场、资产证券化、委外业务、消费信贷、新三板、REITs等重点投向一年来的业务开展情况。
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| 關於作者： |
郑智，男，智信资产管理研究院首席研究员、执行院长、中国信托业协会专家理事。
张胜男，智信资产管理研究院高级研究员。
沈修远，智信资产管理研究院研究员郑智，男，智信资产管理研究院首席研究员、执行院长、中国信托业协会专家理事。
张胜男，智信资产管理研究院高级研究员。
沈修远，智信资产管理研究院研究员
智信资产管理研究院是顺应大资管时代的需求，于2013年初成立的独立民间智库组织，其宗旨是促进中国资产管理行业的制度建设、投资者保护和市场繁荣。研究院秉承开放式研究，思想众筹的思路，组织资管行业有识之士开展了一系列研究项目，研究院每年编撰《中国资产管理行业发展报告》，2014年出版了国内首部信托投资者教育著作《解码信托》。研究院每月编撰的内部参考读物《资管高层决策参考》在监管高层、资管机构高管中有精准、独到的决策影响力。研究院基于对资管业务、资管机构、资管人三个维度的深刻理解，通过组织一系列跨行业、跨层级的交流活动，致力于让参与者用最短的时间学到自己想学的知识，认识到自己想认识的人。研究院组织的活动包括：一年一度的精英云集的行业盛会中国资产管理峰会；平等、私密、小众、接地气的闭门圆桌会议智信资管沙龙；集知识分享、人脉拓展、业务洽谈于一体的讲座活动智信资管咖啡。研究院旗下的微信、微博等社交媒体拥有粉丝近50万人。根植于蓬勃发展的中国资产管理行业，智信资产管理研究院正在迅速崛起，成为资管人思想众筹的民间智库、O2O的高效社交平台。
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| 目錄：
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Ⅰ总报告
1强监管弱经济，资管当回归本源
2016年中国资产管理行业发展分析与展望
一2016年宏观经济环境回顾：稳增长让位防风险，资管泡沫成众矢之的 002
二2016年资管行业发展回顾：增速放缓，债市拥挤 004
三2016年资管行业发展特征 010
四现存的问题与争议 014
五2017年行业发展展望：蹲下是为了更好地起跑 017
专栏1新监管环境下的大资管行业发展路径探析
Ⅱ资管机构篇
2银行理财：从资产荒到资金荒，回归本源刻不容缓
专栏2 银行理财净值化转型的思考和建议3信托行业：构筑核心能力，谋定转型大计
4保险资管：保险姓保，险资不险
5券商资管：政策约束加码，依托投研能力调整业务结构
6公募基金：监管趋严，低风险产品继续扩张
7基金子公司：转型升级，探索主动管理之路
8私募股权投资基金：机构投资者崛起，海外投资热情高
9私募证券投资基金：在监管和业绩双重压力下砥砺前行
Ⅲ投资篇
10大类资产配置：多变市场环境下，资产配置框架不断完善
专栏3资产配置模型在多策略对冲组合基金管理中的实践与运用
11货币市场：稳健中性总基调下的金融去杠杆
12固定收益市场：债市去杠杆，竹篮打水一场空
13类固定收益市场：资产荒困境依旧，类固收业务艰难前行
14权益市场：守得云开见月明，周期回归下的风格切换
15海外市场投资：分散化资产配置创造回报空间
Ⅳ投资热点篇
16房地产投资：在政策市中寻找发展的平衡
17PPP投资：从飞速扩张到理性深潜
18资管机构参与资本市场业务的新动向19资产证券化：规模激增结构调整，在积极创新中防范风险
20委托投资业务柳暗花明：多元发展，转型升级
专栏4零售信贷资产的投资机会与投资方法
专栏5新三板市场发展现状及展望
专栏6REITs与资产管理机构的商业地产布局
Ⅴ渠道客户篇
21客户渠道：后机构化时代的反思与调整22高净值客户：高度关注资产安全，财富传承成为刚需
23互联网渠道套利渐进尾声，Fintech加持网销
探索中前行
Ⅵ基础设施篇
24资产管理行业法律制度建设的现状与展望
25业务转型和技术进步驱动下的IT系统大变革
26托管：银行券商差异化竞争，技术门槛淡化牌照红利
专栏7资产管理业务风险管理框架与思路探讨
专栏8构建资产负债管理框架，银行理财应补上负债管理短板
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| 內容試閱：
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2016年将成为中国资产管理行业发展史上的重要转折点。喧嚣的、繁盛的、虚幻的、沉沦的，都不得不在2016年跨向2017年时卸掉伪装、趋向本源。
中国实体经济在L型底部企稳，中央政府的调控政策也从保持经济运行在合理区间转向为三去一降一补。相应的，央行货币政策逐步收紧，流动性催生的资管繁荣，因源头动力不足而被动收缩。
转至2017年，一行三会去杠杆的政策接连出台并实施，金融市场流动性进一步紧张，利率居高不下，资产端与客户端的流动性考验轮番来袭，资管人风雨飘摇。是资管错了还是监管错了？此时再讨论这样的问题已经没有意义，当金融膨胀到不能支持，甚至伤及实体经济时，掐住金融的咽喉，倒逼其主动去杠杆刻不容缓。
2016年10月后债市的反转是流动性潮去最直接的见证，缺乏全盘规划和精细化管理的银行委外资金首当其冲，外部管理人通过债券信用下沉、久期拉长、加杠杆而获得的收益一夜间归零甚至亏损。年底随着流动性越发紧张，有些银行不得不通过折价出售资产来确保理财产品的如期兑付。
至此，机构客户规模、通道业务规模、资产管理行业规模全部快速增长的资管繁荣，因流动性而起，也随流动性而落。资管人终于发现，为什么原来总是追着业务跑？为什么投资机会总是稍纵即逝？过剩的资金供给下，每个投资机会的利差很快就会被填平，导致机构疲于寻找下一个大规模可复制的业务机会。
当下，强监管叠加紧流动性共同将资管行业推向行业调整期，与其揣测监管，不如正视短板，积极转型：均衡发展各类渠道，重点打造与自身风格匹配的零售客户群；升级出借牌照的通道业务，开拓有不可替代附加值的服务业务；抛弃传统信贷思维，用资产配置 管理人筛选评价的专业资产管理逻辑开展投资；放下对Fintech的敌意，用开放的心态将其收至麾下，用点滴的效率提升助力资管行业专业性的改进。
把坐实投资管理能力作为安身立命之本，把投资人利益放在首位；把资管行业狂奔突进的五年（2011~2016年）中所伴生的问题投资管理能力不足、合规风控环节薄弱、客户培育过度依赖外部机构逐个攻破，打个漂漂亮亮的翻身仗！
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