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編輯推薦: |
自传播领域跨界之作,媲美《疯传》;
通过8大战术 6个始终,挖掘自传播潜力,让产品疯传、品牌流行。
《参与感》作者黎万强、Keso、胡泳、曹虎、郑以萍、蔡虎、《增长黑客》作者范冰、《人人都是产品经理》作者苏杰、《运营之光》作者黄有璨等联合荐读。
海报:
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內容簡介: |
许多公司都会遇到在资源和资金有限的情况下,如何进行产品推广的难题。然而,提到推广,大部分人还停留在电视、户外、地铁广告,或者所谓微博、微信、段子之类新媒体的狭义认知阶段,很多人都忽视了产品本身所具有的强大的自传播潜力。
《自传播》基于作者多年有关自传播的实践经验,对业界成功案例和相关著作文章的分析总结,*次系统化、全方位地阐述了产品和营销自传播的方法。全书既有方法论总结,又附有详实的案例进行说明,因而非常具有实操性。作为一本讲述自传播的书籍,本书也尝试设计一些自传播的机制,打造史上为数不多的可以与读者互动的、有创意的书。
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關於作者: |
朱百宁
十年互联网行业从业经历;
百度前电商技术经理、百度公司品牌负责人;
擅长技术、产品与营销跨界融合;
产品自传播理念开创者和倡导者;
自传播影响力纪录创造者(百度指数295万);
现任多家公司产品&品牌顾问。
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目錄:
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第一部分 自传播时代到来
第1章自传播的前世今生
1.这是自传播的时代002
2.如何实现自传播017
3.寻找种子用户,设计传播路径026
第2章自传播的4项前提
1.先要找到真实的需求029
2.确保产品基本能用,这其实挺难047
3.一个好名字,就能省几百万元广告费071
4.好的战略,需要强大的组织078
Part 1小结081
第二部分 产品自传播之8大战术
第3章为自传播而生
1.偷听分钱让分答走红084
2.出口拉动内需087
3.无所不用其极088
第4章让产品和用户可视化
1.什么是可视化096
2.让产品可视化098
3.让用户可视化105
第5章用文案为产品增添活力
1.文案无处不在,文案无所不能109
2.改改文案,就能让产品焕然一新111
3.榨干文案的每一滴油水122
第6章私人定制让个性彰显
1.我的形象我做主128
2.定制化让信用卡突出重围132
3.为粉丝打造专属的NIKE产品134
4.个性化带来无限商机137
第7章为产品植入有趣的彩蛋
1.彩蛋的来历142
2.五彩缤纷的DOODLE144
3.让平凡的页面酷起来145
4.APP ICON变变变151
5.APP功能彩蛋,谁用谁知道153
6.快快快,爆出漏洞啦158
第8章打造超预期的体验
1.什么是超预期的体验161
2.注重细节,让主体验超越预期163
3.事半功倍,用延展体验俘获用户170
第9章让用户有参与感
1.为什么要营造参与感178
2.深度参与造就小米奇迹182
3.好玩才是硬道理184
第10章抓住社会热点
1.抢抢抢,买买买189
2.雅安地震全网寻人193
Part 2小结196
第三部分 营销自传播之6个始终
第11章始终挖掘产品的潜力
1.别捧着金碗讨饭200
2.人见人爱的神回复202
3.催人泪下、给人温暖的产品故事205
4.从数据宝藏中挖出好策划213
5.亦幻亦真的黑科技222
第12章始终洞察人性的本质
1.抓住人性,就掌控了一切229
2.个体印记,多彩自我233
3.一键装酷,扫码炫富244
4.养眼就是生产力247
第13章始终调动群众的热情
1.依靠群众,发动群众257
2.大家玩才是真的玩259
3.召集新奇,汇聚爱心264
第14章始终引入好友的互动
1.独乐乐不如众乐乐272
2.大家帮我薅羊毛277
3.拉客赚钱,他好我也好284
第15章始终相信创意的力量
1.创意决定一切,创意有章可循292
2.向民间高手学习297
3.只有走极端才能生存302
4.无孔不入、以小博大的借势营销312
5.开脑洞,写段子326
6.眼前一亮、瞬间刷屏的H5334
7.新技术,新体验348
第16章始终激发二次的传播
1.如今,还有必要投放硬广吗364
2.有二次传播能力的广告367
3.以小打大,迅速出位384
4.看不清、看不懂、看不完390
Part 3小结400
后记402
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內容試閱:
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(1)前言
欢迎你进入自传播的美妙世界!
在阅读正文之前,请花几分钟时间,扫一眼这里的内容。如下的7问7答可以让有大局观的你快速了解本书的来龙去脉,俯视全景、鸟瞰全局。
Q1:好端端的,干嘛写书?
A:我和自传播的恋情,已演绎8年之久。早在2009年春节,一则无心插柳的刷墙广告让我初尝自传播的禁果,发现很甜。再到后来,多年基于自传播的各种营销实践,更让我切身体会到自传播的威力。
如今,移动互联网浪潮奔涌而来,深刻地影响到社会的各个角落。我感到,自传播变得前所未有的重要。
然而,对于这个主宰新时代的传播方式,人们既有误解,也有迷茫。很多人认为自传播、网络营销、病毒营销之类,无非是些哗众取宠甚至难登大雅之堂的花拳绣腿、雕虫小技。一些在市场营销行当打拼多年的从业者感到危机,他们发现那些年基于硬广投放、强制收看的营销方法,在今天变得低效,甚至无效。那些不懈拼搏的创业者们,在资金匮乏、资源紧缺的艰苦条件下,却承受着业务急需增长、时间窗口转瞬即逝的巨大压力。他们风风火火地建立官方微博、微信,没日没夜发段子、借热点、做活动,收获到的往往是凄凉的几个转发和阅读。
这是最坏的时代,也是最好的时代。世上总有人走运,每隔一段时间,就会诞生一夜爆红的产品、现象级营销事件、刷屏H5、疯转的平面视频段子。在羡慕嫉妒之余,这些巨大的成功,让彷徨中的人们看到了些许亮光。
但更重要的是,我们要相信科学,要去深入思考,这些奇迹背后有无章法可循?别人的成功是否可以复制?
看到这些问题,我决定做些什么。于是,就有了这本书。我尝试消除那些对于自传播之误解和迷茫,并总结出切实可行的方法,让自传播之神力释放。
据说,世界上最难的事有两件:一是把自己的思想装进别人的脑袋,二是把别人的钱装进自己的口袋。希望本书可挑战成功,谢谢你的支持。
Q2:书中有何高见?
A:我看到,要实现自传播,最重要但最容易被忽视的是手中的产品,大部分人都在捧着产品的金碗讨饭。任何一个产品,无论是一瓶普通的饮料还是一个高科技产品,都存在巨大的自传播潜力等待挖掘。为产品注入了自传播的基因之后,就能实现让使用甚至看见产品的人,都被某个事先植入的自传播点所击中,从而留下深刻印象并转发分享。
做好了产品的自传播,其次才是营销的自传播,即利用创意的技巧,让段子、故事、平面、视频、H5等营销素材和各种营销活动,引发更多人的关注和传播。
Q3:章节如何安排?
A:作者潜心研究,在本书推出自传播之486模型, 即自传播4项前提 产品自传播8大战术 营销自传播6个始终。通过这个体系化的模型,可以让任何类型的产品和业务实现自传播。真的,没吹牛。
围绕这个模型,全书共用3大部分、16个章来进行说明。
第一部分 自传播时代到来:共2章,讲述自传播时代的特征、自传播的基本概念以及一个产品要植入自传播所应具备的4项前提条件;
第二部分 产品自传播之8大战术:共8章,讲述了全方位挖掘产品潜力,让产品自传播的8种实操性很强的战术方法;
第三部分 营销自传播之6个始终:共6章,讲述了让营销素材和活动吸引人关注,并激发分享传播所要遵循的6个原则。
Q4:说了半天,你这本书总得有些亮点吧?
A:必须得有。首先,本书提供了相对完备尤其是能即刻落地实践的方法论,展示了一些新鲜精彩而富有启发的案例。其次,本书还下大力气试图攻克自己买的书,打着盹也看不完这个世界性难题
什么?这样的表述有点苍白无力?好吧,做对联一副,你感受下。
上联:体系全,策略高,不说空话能实操。
干货足,案例好,不觉枯燥就学到。
下联:八卦多,段子妙,不光招笑还有料。
作者说,读者道,不看广告看疗效。
横批:《自传播》好!
Q5:嗯,听起来不错,那看完书了如何保持继续交流呢?
A:你可以扫描下方的二维码,来关注我的个人微信和公众号自传播实验室,来与我以及众多志同道合的朋友们交流。未来,有关自传播新的观点和发现,将会在这两个平台发布。
Q6:还有啥要说的?
A:为了便于读者理解总结出的战术和策略,书中引用了大量的案例。其中必不可少地涉及相关的品牌、产品、活动以及照片、图片、截图等素材。这些内容的版权均归属于各自的权利方,作者在此一并致谢。
作为一个体贴读者的人,为了方便大家体验原汁原味的案例,我给其中一些具有代表性的作品附上了二维码,请放心扫描。此后可能出现链接不再有效的情况,请谅解。
此外,交稿时我才发觉书中有个别品牌或产品多次露脸,这纯属巧合,并非软文植入。如果品牌方看到有意表示表示,那也是极好的,请火速联系我。
Q7:还有吗?
A:没有了,是时候开读了。
让用户可视化
如果涉及的业务是非实物类型,或者业务本身不方便被直接可视化,那么可以在人身上想办法,让参与或者使用业务的人实现可视化。
先从《疯传》中提到的一个典型案例说起。国外有一个名叫Movember的男性健康基金,为了呼吁更多的人关注男性健康并募集公益资金,他们在每年11月发起一个活动,要求参与者一个月内不能刮胡子。
一般情况下,公益活动的自传播性都不强。你做善事捐了款,最多给你个证书、纪念品和收据之类,而你也不可能随身携带这些捐款的证物,逢人就拿出来说。Movember基金却找到了妙招,留胡子既让人感到新奇、很酷,愿意去尝试,又实现了活动可视化,极大地引发亲朋好友的关注。假设你的朋友参与了Movember的这个活动,某天你见到他满脸大胡子,你肯定会询问留胡子的缘由。这样,你就会了解到这个基金会。
看似不相关的大胡子,使得参与活动的人被可视化,从而形成了自传播。很快,就有数万人参加该活动,募集资金也迅速过亿,可见效果非常棒。
性产业也有用户可视化的佳作。HBO推出的葡语剧集《营销伎巧》,讲述了三位漂亮的应召女郎如何应用各种营销方法,让自己的业务蒸蒸日上。这部电视剧寓教于乐,全程无尿点,让你在心潮澎湃的绝佳状态下,学习到实用的市场营销知识,你值得拥有。
在剧中,几位姑娘为了把业务拓展到中高阶层男士群体,她们想到一个点子,给享用完服务的男士赠送一枚专属袖扣。
由于喜欢出入声色场所的男士们往往都有自己的小圈子,并会互相分享优质的姑娘资源。在聚会的时候,这枚漂亮的袖扣很容易被注意和谈论到。就这样,一枚小小的袖扣既体现了VIP待遇,也实现了其业务的可视化,最终促成了口碑传播,提升了业务量。
值得提醒的是,如果哪天你真在某位嘉宾体面的衬衣上看到了这枚熟悉的袖扣,最好不要轻易发问,除非你们的关系很铁,或者有仇。
市场活动也可以让参与者可视化。加多宝曾经做过一个过年来罐加多宝的创意活动:对着特殊设计过的自动售货机大喊过年来罐加多宝,声音达到一定分贝就可以获得免费的加多宝凉茶。
市面上免费送饮料的活动非常多,但加多宝这个策划非常有新意。现场大声喊出过年来罐加多宝,首先,会让这个参与者可视化,吸引到几乎所有路人的目光。其次,会使得活动气氛很热闹,让参与者和围观的人对加多宝的品牌名称印象深刻。相比之下,很多普通的市场活动,既没有抓眼球的视觉要素,也没有吸引人的声响,其参与量必然很差。
可见,可视化是产品自传播的一个简单有效的方法。无论传统产业还是互联网行业的产品和业务,都应该考虑实现产品或者用户可视化,让它们为自己代言。
始终考虑能否激发自传播
选准了风口,就可以带领队伍向前进发了。
等一下,让我们严肃地讨论一下指导思想的问题。人这一辈子由多个重大的抉择而决定,最终拼接成了或精彩或平庸的人生。在产品设计、营销推广方面,也涉及性命攸关的事前决策和事后评估的问题。那么,在自传播时代,做这些事情所依据的原则、需要考量的要素,是不是发生变化了呢?
的确如此,这个时代既然是自传播的时代,那么,就要时刻高举自传播的伟大旗帜,深入贯彻自传播的指导思想。要将能否激发自传播,作为衡量产品设计和营销策划是否必要、是否有效的一个重要标准。产品功能再多、营销再高大上,如果不能引发自传播,就很难成功。不能自传播的产品功能和运营推广,不仅是耍流氓,而且还是谋财害命谋投资人的财,害创业者的命。
有了这个标准,就需要产品经理和营销策划人员调整下自己的思路。始终站在自传播的角度,来重新审视自己的设计和创意。
对于产品来说,尤其是高科技产品的设计者和研发人员,常见的误区就是停留在对自己技术多么高深、功能多么齐全、指标多么彪悍的自信和满足当中。而忽视了这些内容用户是否能够清晰地感受到,是否会激发用户的分享行为。
以空气净化器产品举例来说,有的产品虽然在出风量、噪声、过滤能力等指标方面技压群雄,但由于其崇尚简约的设计理念,产品上可能只有个小小的单色LED屏幕来展示卖力工作的状态,所以用户感知和传播方面都存在障碍。相比之下,有的净化器则设置了非常醒目的空气质量指示灯。当你打开净化器时,血红色的光让人感到愤怒和窒息。于是,机器呼呼工作一会儿,灯光再过渡到深紫色、紫色,并最终停留到蓝色时,你的心情也跟着变得舒畅了。
你看,这看似毫无技术含量的指示灯,首先能让用户直观地感受到当前的空气质量以及机器的净化效果,更重要的是,它能激发用户的自传播。当指示灯红色的时候,你拍照发朋友圈可能会说唉,这空气是没救了,蓝色的时候会说净化器效果不错,现在屋里是北欧,屋外是北京。
对于营销来说,也要以终为始,站在传播的角度来看。如果自己的策划一句话说不清楚,一听不让人激动,仅仅是跟风随大流,小圈子自嗨型,那干脆推倒重来,再死磕下创意。一个最简单的衡量指标,就是这个创意和想法是否一种新的玩法,只要是开天辟地头一回,无论费用投入多少,都有可能砸出水花。
所以,在撸起袖子开始干活时,别忘了问自己三个问题:能自传播吗?能自传播吗?能自传播吗?如果答案是否定的,那你可能要再想想了。
为了让你加深印象,我特意改装个有趣的表情图给你。当你跟同事PK产品和营销方案,感觉劝说无效、回天乏术时,应该也能用得着。
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