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1，供应链的成功无法一蹴而就。它需要多年的积淀，成功之处也需点滴衡量。本书中，作者评估了2006年至2013年间100多家企业的发展历程。帮助读者理解如何攻克有效前沿理论，驱动全球业务提升价值。
內容簡介：
《供应链量化管理》借助一个积聚了作者三年研究成果的虚拟案例，以引人入胜、益处非凡的方式来思考价值与业绩。通过全面分析多个产业的发展趋势，明确了企业业绩指标并不是一劳永逸的事情，不能设定后就弃之不顾这一道理。此外，本书采用久经组织机构考验的基于量化的观点，通过各个行业的实际案例，从而指导企业稳度变革的历程。
關於作者：
Lora Cecere是一位富有远见的供应链管理专家。她帮助过800多家公司改善供应链运作。劳拉拥有超过30年的多元化供应链管理经验，曾经作为行业分析师在Gartner集团、AMR Research和Altimeter集团工作过9年。她拥有宾夕法尼亚大学沃顿商学院的MBA学位。
目錄
第 1 章 踏上征程001
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