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| 編輯推薦： |
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《移动健康和智慧医疗 互联网 下的健康医疗产业革命》得到中国科学院院士、英国皇家工程院外籍院士谭铁牛，以及多名国内外医疗专家和信息通信专家共同推荐的精品图书，本书作者是千人计划专家，具有对移动健康和智慧医疗领域发展战略的深刻洞察和国际化视野，以及带领团队在端到端系统（包括可穿戴及便携式设备、APP、云平台、业务应用等）设计研发并与医疗机构深度合作提供O2O服务等方面的丰富实践。本书容纳了作者数十年的经验和知识积累，写作历经2年，并数易其稿，精益求精，以求对读者有所裨益。《移动健康和智慧医疗 互联网 下的健康医疗产业革命》从理论方法到系统实现和商业模式设计的全方位，力图完整地从跨界融合新机遇、健康医疗服务实现、推动可持续发展等维度，对移动健康和智慧医疗的概念、系统设计、关键技术、典型应用及产业发展等，进行全面的诠释，思考和见解独到，不仅能帮助产业人士全面重新认识移动健康和智慧医疗产业，更有众多案例指导实践。
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| 內容簡介： |
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近年来，互联网 的概念和实践已成为我国政府推动国家经济发展的战略之一。本书聚焦互联网 健康医疗，首先深刻剖析这种跨界融合的创新产业形态移动健康和智慧医疗，如何促进传统医疗保健模式从以治病为中心向以为患者提供全方位健康医护服务的方向转变，同时推动专业医护服务机构的能力、效益和水平的提升等；接下来，重点从技术与应用相结合的角度，对提供上述服务模式的关键问题、系统框架、主要组成，以及技术实现进行详细讨论；后指出产业规模发展的机遇和需要扫除的障碍。《移动健康和智慧医疗 互联网 下的健康医疗产业革命》作者对该新兴领域发展具有深刻洞察和国际化视野，多年来带领团队在端到端系统设计、产品研发并与医疗机构深度合作的解决方案方面积累了丰富的实践经验；本书力图完整地对移动健康和智慧医疗的意义、概念、系统设计、关键技术、典型应用及产业发展等，进行全面诠释，分享独到的思考与见解，对互联网技术、健康医疗行业的从业人士，以及高等院校相关专业的学生均有极大帮助。
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| 關於作者： |
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许利群博士，中国移动集团公司研究院首席科学家，拥有30年IT、计算机与通信行业的前瞻技术研究和战略管理经验。作为国家千人计划第三批入选者，2010年5月从英国回国加盟中国移动，在研究院组建并领导一个多学科交叉的技术和产品研发创新团队，负责为中国移动开拓移动健康和智慧医疗这一新兴领域突出运营商优势的自主研究和发展战略、大规模云健康系统平台设计和打造、应用和交叉技术研究以及下一代新型业务创新和部署等。他多次应邀在国内外有影响力的行业论坛上发表主题演讲，驱动行业健康发展并提高中国移动的创新声誉，同时他还担任移动医疗教育部-中国移动联合实验室学术委员会副主任，东南大学客座教授，中国科技大学兼职博导，等等。
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| 目錄：
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目录
第一篇 健康医疗迎来跨界融合新机遇第1章 移动健康和智慧医疗：风来了21.1 国内外健康医疗产业的发展现状及面临的挑战41.2 技术发展推动健康医疗事业革命的到来 91.3 移动健康和智慧医疗迎来发展机遇16参考文献24第2章 互联网 下的健康医疗服务重定义292.1 健康医护模式的重定义关注患者医护路径的每个环节302.1.1 健康促进322.1.2 慢性疾病预防和管理332.1.3 院前急救352.1.4 诊断治疗352.1.5 院外康复干预362.2 专业医疗支持方式重定义提高工作效率和提升专业能力372.2.1 临床患者管理382.2.2 决策支持382.2.3 知识和资源共享392.2.4 专业能力培训402.3 医疗服务提供形式重定义改善服务质量和管理效能402.3.1 医疗服务线上线下对接402.3.2 远程医疗服务412.3.3 经营管理和决策支持422.3.4 疫情监控和预测43参考文献45第3章 移动健康和智慧医疗的定义内涵和生态系统473.1 定义和内涵473.2 生态系统中各利益相关方503.2.1 政府政策制定与监管部门513.2.2 技术和解决方案提供方523.2.3 服务提供方543.2.4 医护服务的付费方553.2.5 投资方553.3 从国内外行业组织的兴起看生态系统的条块分割563.3.1 康体佳健康联盟563.3.2 美国医疗信息和管理系统学会573.3.3 美国远程医疗协会593.3.4 国内相关行业组织60参考文献63第二篇 互联网 下的健康医疗服务实现第4章 健康医疗的可穿戴及便携式设备：拓展个性化医护空间674.1 可穿戴设备市场概况及分类684.1.1 市场概况694.1.2 分类714.2 互联互通标准化744.2.1 康体佳健康联盟设计指南744.2.2 其他行业标准及主流企业标准774.3 可穿戴设备与典型应用案例794.3.1 健康促进环节804.3.2 慢性疾病管理环节834.3.3 诊断治疗环节874.3.4 院外康复干预环节904.4 可穿戴设备的发展趋势924.4.1 技术角度924.4.2 服务角度994.4.3 政策和付费角度99参考文献101第5章 移动健康医疗APP：从新奇应用到主流服务之路1075.1 移动健康医疗APP市场概况及分类1085.1.1 移动健康医疗APP国内外市场概况1095.1.2 移动健康医疗APP分类1115.2 移动健康医疗APP设计原则1135.2.1 APP的交互设计原则1145.2.2 设计案例1175.3 应用案例1205.3.1 贯穿患者临床医护路径1205.3.2 帮助专业医护人员提高工作效率和专业能力1355.4 移动健康医疗APP的发展趋势1385.4.1 从医疗护理实践中挖掘专业需求1385.4.2 与主流临床流程及信息系统集成1405.4.3 开展临床试验收集有效性证据1415.4.4 游戏化和社交化143参考文献146第6章 健康医疗云平台：培育安全开放的健康医疗服务1516.1 健康医疗云平台需求分析1526.1.1 数据灵活接入和分发1536.1.2 海量数据的管理和利用1546.1.3 新型应用的快速孵化1556.1.4 数据安全和隐私保护1566.2 健康医疗云平台的系统架构设计1576.2.1 DADS引擎1576.2.2 开放电子健康档案电子病历系统1606.2.3 业务管理系统1656.2.4 移动健康系统安全体系1676.2.5 运维管理系统1726.3 核心能力和关键技术1726.3.1 关键性能分析1736.3.2 平台云化解决方案1776.3.3 数据安全与用户隐私解决方案1806.4 移动健康创新平台的系统实现1826.4.1 数据接入的标准化框架1836.4.2 数据迁移处理1866.4.3 海量数据存储1886.4.4 业务整合1896.4.5 智能分析能力1906.5 健康医疗云平台的发展趋势1936.5.1 分布式存储和大数据处理的融合1936.5.2 流式计算1946.5.3 缓存技术1966.5.4 异步通信196参考文献198第7章 健康医疗大数据：拓展和优化健康医护全路径服务2017.1 健康医疗大数据类型及其价值2037.1.1 健康医疗大数据的类型2037.1.2 健康医疗大数据的价值2067.2 面向健康医疗服务的大数据处理平台架构2087.2.1 多源异构大数据抽取和整合2097.2.2 海量数据统一存储2107.2.3 分布式并行数据处理2107.2.4 健康医疗大数据分析和挖掘2117.3 健康医护路径上大数据应用分析及案例2147.3.1 健康促进：量化自我，洞察自身，改善行为2157.3.2 慢性疾病管理：预防疾病，风险评估2167.3.3 诊断治疗：智能临床决策支持和信息挖掘2187.3.4 院外康复：远程监护，改善患者生活质量2207.3.5 全方位人口健康分析 2217.4 眼科大数据与眼科保健体系2227.4.1 眼科大数据的价值2227.4.2 眼科大数据与防盲治盲 2237.4.3 眼科疾病与全身性疾病的关联分析2257.4.4 眼科大数据平台简述2277.5 健康医疗大数据未来发展趋势2287.5.1 在医疗机构内外的数据服务2297.5.2 挖掘和优化临床流程2297.5.3 强化数据安全和患者隐私保护2307.5.4 技术进步拓展健康医疗大数据的范围2317.5.5 人工智能、深度学习提供技术支撑233参考文献236第8章 互联网 下的健康医疗应用实践案例2438.1 我尚运动个性化和社交化运动管理系统2458.1.1 背景需求2458.1.2 应用场景2468.1.3 系统设计及实现2488.2 我尚心呵护心功能远程监护系统与服务2648.2.1 背景需求2648.2.2 应用场景2658.2.3 系统设计及实现2678.3 我尚睡眠睡眠健康远程监护系统2748.3.1 背景需求2758.3.2 应用场景2758.3.3 系统设计及实现2778.4 我尚心电心电自动分析和筛查系统2938.4.1 背景需求2938.4.2 应用场景2948.4.3 系统设计及实现295参考文献303第三篇 推动健康医疗产业的可持续发展第9章 产业各方的战略布局和商业模式3069.1 国内外主流通信网络运营商3079.1.1 ATT3089.1.2 Verizon Wireless3099.1.3 中国移动集团公司3119.1.4 其他运营商3129.2 互联网和IT巨头3139.2.1 苹果公司3149.2.2 谷歌3179.2.3 百度、阿里、腾讯（BAT）3199.3 垂直领域IT互联网公司3299.3.1 Epic3299.3.2 WebMD3319.3.3 春雨医生3319.3.4 丁香园3339.3.5 大姨吗3339.4 医疗器械硬件厂商3359.4.1 九安医疗3359.4.2 其他厂商3379.5 医疗服务提供机构3389.5.1 梅奥诊所（Mayo Clinic）3389.5.2 北京大学人民医院3409.5.3 慈铭健康体检管理集团（慈铭）3419.6 大型制药公司3429.6.1 赛诺菲（Sanofi）3429.6.2 默克（Merck）3449.6.3 诺华（Novartis）3469.7 药品零售连锁企业3479.7.1 西维斯3479.7.2 沃尔格林3499.8 保险公司3509.8.1 联合健康保险3509.8.2 安泰（Aetna）保险3529.8.3 平安保险353参考文献355第10章 移动健康医疗服务获得用户青睐的关键因素36310.1 与主流健康医护流程的融合36410.2 移动健康医疗应用的效果和有效性的深入研究36510.3 用户行为习惯的培养36810.4 数据安全与用户隐私的保护370参考文献372第11章 为移动健康医疗的广泛采纳扫清障碍37511.1 加快监管政策的建立和实施37511.2 建立健全健康医疗信息技术和医护服务标准38111.3 明确规定付费机制和付费标准38211.4 探索可持续发展的商业模式与运营方式38411.5 发展前景展望385参考文献387
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