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編輯推薦:
《参与式社区发展之道基于汇丰社区伙伴计划的社区建设实践》汇聚了社区发展理论、实务案例、方法工具等多个层面,从多视角诠释参与式社区发展概念,希望为致力于社区发展工作的研究者、实践者、关注者提供更加精美的素材。
內容簡介:
《中国农村基层治理研究》以国家与社会关系为分析框架,以底层抗争、基层治理及其互动关系为分析视角,通过对华中Z镇农民生活事件的实证考察,试图揭示中国农民抗争行动的基本逻辑以及基层治理的制度性缺陷,检讨抗争与治理互动过程中存在的主要问题,以期为我国农村社会良好秩序的构建提供有价值的参考。《中国农村基层治理研究》发现:当前中国农村基层治理呈现内卷化趋势,需要在重视维护稳定的基础上,立足和谐与公正的角度,有针对性地疏导和引导抗争文化,从而有效构建官民之间良性互动的共同体关系,进而实现健康和谐的农村社会秩序。
關於作者:
林恩慈(Karen Lin)组织发展和社区发展的研究者与实践者。国内引导参与技术的主要引进者和实践者。现任立德管理顾问有限公司董事及组织发展引导师,拥有超过15年的企业教练、组织发展及变革引导经验,曾与多位世界知名引导专家共同合作引导工作坊并担任中文翻译工作。著有《原来危机不过是一个卡通》《Civil Society Contributions to Policy Innovation in the PR China》(合著),译有《引导会议之火》《开放空间引导技术-第三版》,审校《对话力》。何艳丽恩派社区建设事业群研发部负责人,华东理工大学管理学硕士,清华大学社区营造员,7年社区建设相关工作经历,擅长新产品和新项目的策划与研发。曾负责市区街道级多个项目的策划执行,积累了丰富的项目管理和市区建设实务经验。参与研发执行汇丰中国社区伙伴计划项目,研究探索社区建设新模式。赵艳青郑州大学公共管理学院硕士研究生。参与汇丰中国社区伙伴计划项目一期并负责北京、上海、苏州、南京四地的项目统筹工作。专注于社区参与动员、社区组织培育、社区基金等社区发展课题的探索和研究。
目錄 :
概论篇
一、 参与式社区发展相关概念
二、 认知社区发展六大误区,有效开展社区工作
三、 运用文化、经济、政治三角 理论指导社区发展工作
四、 参与式社区发展中的五种参与形式五、 参与式社区发展中要以人类的五项需求为出发点
实务篇
一、 环境保护类
案例1:菜场垃圾清理及环境维护项目
案例2:广告纸不落地,让楼道更美丽
案例3:宁波绿源使者
案例4:长椿街社区绿色家园计划二、 人群服务类
案例5:沐浴阳光 茁壮成长
案例6:夕阳别样红
案例7:老友来相会
案例8:关爱空巢老人
案例9:夕阳再晨
案例10:呵护老人就是呵护自己的明天
案例11:乐妈园项目
案例12:亲子同乐会
案例13:爱满屋残疾人之家项目
案例14:社区生命关怀教育项目
三、 社区融合类
案例15:和和美美
案例16:济阳三村居商联合会
案例17:从一个人到一群人
案例18:楼道客厅服务
案例19:对社区活化的不断尝试
案例20:让村民走一走,动一动,乐一乐四、 社区文化类
案例21:艺术源于生活文化始于大众
案例22:传承苏派文化,构建书香街区项目
案例23:安贞家苑五、 社区管理类
案例24:很棒业委会进行曲
案例25:链接业主资源建立熟人社区
案例26:仁德居委帮帮侬义工服务队
案例27:星火燎原
案例28:社区自治组织能力建设方法篇
內容試閱 :
随着经济和社会的发展,社区建设逐渐成为一个备受社会和政府关注的议题。基于共同的社区发展认同,汇丰银行与恩派设计了以建设熟人社区为核心理念的汇丰社区伙伴计划项目。该项目起源于汇丰银行与中国社区100多年的联系以及20余年深度的耕耘与探索,旨在成为第一个由企业发起的社区建设项目,通过在重点城市选择试点社区,有针对性地扶持社区建设提案,培育社区领袖,促进居民积极参与社区事务;同时建立新型企业志愿者服务方式,打造政府、企业、社区、社会组织、媒体等多方参与社区共建模式,深度促进中国现有社区发展模式的改革创新。 该项目一期已在2015年11月全部结项;二期正在实施中,将于2016年下半年结项;三期在2015年下半年开始筹备。本书实务篇28个案例中有23个选自2014年汇丰社区伙伴计划项目第一期的108个中标项目,其余5个案例为其他组织的社区项目。中标项目涉及社区服务、社区环境、社区文化、社区安全、社区融合和社区管理六大社区议题,全方位满足社区需求。第一期实现了引导社会服务进社区,推动社会组织服务专业化的目标;初步促成政府、居民、社会组织、企事业单位和媒体等多元主体共同参与的社会建设模式;探索并实践了企业多种资源参与社区建设的新模式。越来越多的实践探索都倾向于说明社区美好的未来源于社区的多元化及差异化,同时需要更多人共同参与,从政治、经济和文化的视角全系统地去落实和推进发展进程。在项目一期进入末期评估总结之际,为充分发挥项目一期的先行指导作用,特出版本书。本书旨在协助政府基层社区事务管理者或基层社区工作者从宏观的角度来规划社区的未来发展方向及想要实现的目标,希望所有关注、参与、支持社区建设工作的利益相关方都可以从中受益。本书从思维、方法和评估三个不同的方向切入,让对参与式社区发展的概念和做法感兴趣的朋友们,不仅能够知其然,也能知其所以然。 以下三个部分组成了本书的主要内容:● 概论篇:主要讲述了参与式社区发展和文化、经济和政治三角结构的概念及含义,让大家可以从城市发展过程中展现的情况与理论作对比学习。从认知社区发展六大误区,有效开展社区工作中去了解何种意识会成为绊脚石,以及参与式社区发展中的五种参与形式可以应用于营造参与的情境。● 实务篇:收集了来自汇丰社区伙伴计划项目第一期在北京、上海、苏州、南京四地的实践案例。这些案例呈现了社区工作者为促进参与及实现目标所应用的方式及方法。每篇案例都会有一个名为【不同视角】的内容,分享了对案例的另外一种做法和思维的可能性,让大家从一个不同的角度和观点来看待同一件事情。● 方法篇:让大家了解参与的策略、引导的技能,以及如何评估自己的工作、能力和情况。