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編輯推薦: |
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不仅有预算编制,更有预算执行与控制内容,与国际管理会计内容相结合
将实际操作经验与教学方法相结合,编写方式科学合理
完全图表化演绎,使专业性图书阅读起来同样轻松易读
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內容簡介: |
什么是预算?预算管理包括哪些内容?如何进行?
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關於作者: |
杨英 副教授,安徽铜陵学院会计系教研室主任,归国学者,主要教授财务会计、财务管理课程 周建龙 知名财会专家 教授 安徽铜陵学院会计系主任 主要讲授财务会计、财务管理等课程
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目錄:
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目 录
目录
第1章预算管理概述—理论定位
11 预算管理的含义、内容与分类
111 预算的含义
112 预算的内容
113 预算的分类
12 预算管理的产生和发展
121 预算管理的引入期
122 预算管理的发展期
123 预算管理的成熟期
124 预算管理在我国的应用与发展
13 预算管理的特征与功能
131 预算管理的特征
132 预算管理的功能
14 预算管理模式
141 资本支出预算管理模式
142 营销费用预算管理模式
143 成本控制预算管理模式
144 现金流量预算管理模式
145 目标利润预算管理模式
第2章预算编制基础—保障体系
21 预算管理的组织体系——预算管理的组织保障
211 预算管理组织体系框架
212 组织体系的机构设置
213 组织机构的职责
22 预算指标体系——预算内容的表达
221 预算指标体系的建立要求
222 预算指标体系设计的原则和内容
23 预算控制体系——预算风险防范
第3章预算编制流程与方法—方法保障
31 预算编制的流程
311 基本方式
312 企业实际操作流程
32 预算编制的方法
321 固定预算法与弹性预算法
322 增量预算法和零基预算法
323 定期预算法与滚动预算法
324 概率预算法与作业预算法
第4章经营预算—进入预算编制
41 经营预算基本知识
411 经营预算编制的基本任务
412经营预算编制的基本方法
42 销售预算的编制
421 销售预算的基本知识
422 发货数量预算的编制
423 销售收入预算的编制
424 应收账款预算的编制
425 销售成本预算的编制
426 销售毛利预算的编制
43 生产预算的编制
431 生产预算基础知识
432 产品产量的预算
433 直接材料预算的编制
434 间接材料预算的编制
435 直接人工预算的编制
436 制造费用预算的编制
437 产品成本预算的编制
438 在产品存货预算的编制
44 供应预算的编制
441 供应预算的基础知识
442 产品存货预算的编制
443 材料存货预算的编制
444 采购预算的编制
445 应付账款预算的编制
45 期间费用预算的编制
451 期间费用预算的基础知识
452 销售费用预算的编制
453 管理费用预算的编制
454 财务费用预算的编制
46 其他经营费用预算的编制
461 其他经营费用预算基础知识
462 应缴税费预算的编制
463 固定资产变动预算的编制
464 计提折旧预算的编制
465 职工薪酬预算的编制
第5章投资预算—进入预算编制
51 投资预算基础知识
511 投资预算的含义
512 投资预算的内容
52 投资预算管理
521 投资预算管理的含义
522 投资预算管理的目标
523 投资预算管理程序和内容
53 投资项目的财务评价
531 投资项目的财务评价方法
532 投资项目的现金流量
533 非贴现现金流量法
534 贴现现金流量法
54 投资项目的不确定性分析
541 不确定性分析基础知识
542 盈亏平衡分析
543 敏感性分析
544 概率分析
55 固定资产投资预算的编制
551 固定资产投资预算基础知识
552 固定资产总造价预算的编制
553 流动资金预算的编制
554 项目筹资预算的编制
555 更新改造投资预算的编制
56 其他投资预算的编制
561 权益性资本投资预算的编制
562 投资总预算的编制
563 投资现金预算的编制
第6章财务预算—进入预算编制
61 财务预算的基础知识
611 财务预算概念
612 财务预算内容
62 利润预算的编制
621 利润预算的基础知识
622 营业外收支预算的编制
623 利润表预算的编制
624 利润分配预算的编制
63 现金预算的编制
631 现金预算基础知识
632 现金收支预算与现金流量表预算的关系
633 现金预算的编制程序和方法
634 最佳现金持有量的确定
635 现金收支预算的编制br
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