新書推薦：
《
迷人的化学（迷人的科学丛书）
》
售價：HK$
147.2
《
宋代冠服图志（详尽展示宋代各类冠服 精美插图 考据严谨 细节丰富）
》
售價：HK$
87.4
《
形似神异：什么是中日传统政治文化的结构性差异
》
售價：HK$
55.8
《
养育不好惹的小孩
》
售價：HK$
79.4
《
加加美高浩的手部绘画技法 II
》
售價：HK$
91.8
《
卡特里娜（“同一颗星球”丛书）
》
售價：HK$
89.7
《
伟大民族：从路易十五到拿破仑的法国史（方尖碑）
》
售價：HK$
193.2
《
古今“书画同源”论辨——中国书法与中国绘画的关系问题兼中国画笔墨研究
》
售價：HK$
135.7
|
| 編輯推薦： |
译序往往既有王婆卖瓜的嫌疑，又有替人吆喝的尴尬。这主要是因为写序的人大多只盯着一个目标，而不太愿意考虑事情的其他方面。这样做的结果是，即使不看，你也知道它要讲什么。我不敢说这样写序不对，但至少没什么趣味。所以这次我想考虑一下有趣的方面。
《机器危机》是七印部落翻译的第七本书，这本书与我们此前翻译的书不一样。我们此前翻译的大多是讲创业和产品管理的工具书，这些书虽然受欢迎，但你很难说它们有趣。工具书可以解决问题，可以提高工作效率，但很难写得有趣。
自从做七印部落微信公众号以来，我越来越看重做事的乐趣，因此对不能带来乐趣的工作越来越没有耐心。好在这次翻译的是《机器危机》。
《机器危机》体现了思维的乐趣充分合理发挥想象和联想的乐趣。作者马丁福特的想象力主要表现在两个方面。一，他想到了一个新奇的问题，即科技进步（具体来说就是机器自动化）是否会造成新的全球经济危机；二，他用讲故事的方式（具体来说就是做思维实验、举美国奴隶制的例子等）来论证自己的观点。我以为这两方面的内容是全书的精华。我还以为，一个人如果想写出引人入胜的文章，具备这两方面就够了，我就是这样写文章的。
|
| 內容簡介： |
2016年3月，谷歌旗下的DeepMind公司研发的人工智能程序阿尔法围棋（AlphaGo）以4:1的总比分战胜了世界围棋冠军、韩国职业九段选手李世石。这是继2011年IBM的超级计算机沃森（Watson）在美国著名益智节目Jeopardy!上战胜聪明的人类选手之后，计算机发展史上的又一座里程碑。
当观众为计算机的出色表现激动万分时，很少有人意识到机器给普通人带来的威胁。机器已经在智力问答赛上战胜了此前从未有过败绩的人类选手，又打败了世界围棋冠军，很快它将毫不费力地接替许多普通人的工作，包括工厂里的大部分工人、银行出纳、超市收银员、办公室职员、司机，甚至是律师、记者和医生。
廉价劳动力出现造成发达国家失业率上升已不是新鲜事，中国和印度的工人已经让许多发达国家的工人失业。机器将会带来更大范围的失业。这是比科幻小说里计算机统治人类更实际，也更迫在眉睫的威胁。
现有世界经济体系的基础是自由贸易与市场需求的平衡。如果普通人大量失业，世界经济是否会因失去平衡而崩溃？我们该如何应对这场潜在的危机？历史给我们留下了哪些教训？《机器危机》用浅显易懂的文字和比喻向我们展现了深刻的历史洞视和恢弘的经济画卷。
|
| 關於作者： |
马丁福特（Martin Ford）是2015年《金融时报》麦肯锡商业图书大奖得主，人工智能、机器自动化领域的一流专家，硅谷企业家，在计算机设计和软件开发领域拥有超过25年的实践经验。
马丁毕业于密歇根大学计算机工程系，同时还拥有加利福尼亚大学洛杉矶分校安德森管理学院的MBA学位。他的博客地址：http:econfuture.wordpress.com
|
| 目錄：
|
前言 1
第一章 隧道 7
大众市场 12
大众市场模型 13
自动化的冲击 18
以史为鉴 22
小结 25
第二章 加速前进 27
越来越快 30
机器自动化的近况 37
摩尔定律的未来 39
网格与云计算 41
次贷危机 45
人类有限的工作能力 49
离岸外包和免下车银行服务 55
短命的职业 58
传统职业 59
两种职业的对比 66
软件职业与人工智能 71
硬件职业和机器人技术 83
高效的新职业 86
接口职业 88
大学教育的未来 89
计量经济学 92
卢德谬论 94
更大胆的预测 97
小结 99
第三章 危机 101
市场的可预测性 103
2008年的经济危机 105
离岸外包和工厂外迁 108
传统观念 109
中国的未来 111
农业的现状 119
制造业的未来 121
印度的外包产业 123
美国的未来 124
解决方案 125
劳动密集型产业和资本密集型产业 126
临界点 129
搭便车 131
工资税 133
新的征税方式 134
改良企业所得税的计税方式 136
小结 138
第四章 过渡 141
市场经济的基础：激励 144
保护大众市场 146
夺回工资 149
工作的激励作用 152
收入差异的作用 154
市场经济的软肋：负外部效应 154
虚拟工作 157
激励组织 162
降低经济风险 163
未来的市场经济 164
国际视野 167
向新模式过渡 169
凯恩斯的后代 171
隧道里的过渡 173
第5章 绿光 177
消灭贫穷 182
基本经济限制 187
消除限制 189
向消费进化 191
绿光 193
附录 195
相反的观点 195
两个值得思考的问题 201
我们目前处在哪个阶段？ 202
未来10~20年可能出现的现象 203
马克思的预言 211
机器智能和图灵测试 212
延伸阅读 217
作者简介 237
翻译审校名单 238
|
| 內容試閱：
|
现在让我们在头脑中为大众市场建立一个模型（也可以看成一个思维游戏），以便更好地理解大众市场的运行机制。等到这个模型在我们眼前变得清晰可见，我再回头讨论自动化会对市场经济产生哪些影响。
开始前，我应该指出，为了简化问题，我将全球大众市场看成一个整体。虽然不同国家和地区的市场各有特色，但它们却紧密相联。虽然这些市场之间存在地理位置相隔较远、语言障碍、标准不统一（比如有些美国手机在其他国家无法使用）、文化差异等问题，但是在全球化和互联网的持续推动下，它们的联系已经变得越来越紧密。因此，我们可以放心地把它看成一个整体。
首先，让我们将大众市场想象成一个巨大的隧道。隧道内一片漆黑，只有无数星星点点的白色光点穿梭其间。这些光点如同缓慢移动的小星星，每一个光点代表一个参与市场的消费者。
这些光点看起来似乎不计其数，但其实只代表了世界人口的一小部分，包括美国、加拿大、日本、澳大利亚、新西兰等发达国家的消费者，以及中国、印度、俄罗斯和巴西等发展中国家快速成长的中产阶级。所以隧道内大约有十亿个光点。
光点的亮度代表每个人的购买力（或可支配收入）。为了进入隧道参与市场消费，每个人必须达到一定的购买力。如果我们仔细观察隧道外面，会发现超过五十亿几乎难以察觉的光点。这些黯淡的光点代表生活在贫困线以下的人，他们每天的生活消费不超过10美元。这些人大约占世界总人口的80%。毋庸置疑，这些光点也想进入隧道。然而，除非它们达到足够的亮度，否则无法进入隧道。尽管如此，我们可以看到在隧道两端的入口处不断有光点突然变亮，然后进入大众市场。这些就是中国、印度等国家正在不断涌现的中产阶级。因此，隧道内的光点一直处于持续增加的状态。
我们还发现，隧道中漂浮的绝大多数光点处于中等亮度。他们就是我前面所说的普通人。再靠近一些观察，我们可以看到隧道中还有许多微弱的光点，它们代表处在市场边缘的参与者。这些人刚刚达到留在隧道内的最低标准。他们要么工资很低，要么依靠政府救济或失业保险生活。在这些微弱的光点中，有一部分很快又变亮了，这是由于他们经过短暂的失业后又找到了新工作。不过还有一部分人则深陷贫困的泥淖，无法自拔。这些人无时无刻不在贫困线上挣扎，稍有松懈就会被隧道淘汰。即便是在美国也不乏被淘汰者，比如那些无家可归的流浪汉。
最后，隧道里还有一些比较亮的光点，它们代表有钱人。这些人大多接受过高等教育，具备专业技能，因而收入非常可观。但这些光点只占少数，而且亮度越高，数量就越少。偶尔我们还会看到一两颗极其耀眼的光点，如同太阳般光芒四射，它们代表真正的富豪。这些人通过继承遗产、创办企业或其他方式积累了巨额财富。
尽管如此，真正吸引我们注意的还是数量庞大的普通光点。仅凭直觉，我们就能看出这些普通光点才是构成大众市场的有生力量。
现在，让我们随着光点进入隧道内部。环顾四周，我们看到隧道内壁布满了的彩色的方块，这是成千上万的显示屏。它们尺寸各异，布局五花八门，每一块都在不停地播放着某种产品或服务的广告。
有些巨大的显示屏占据了隧道内壁显著的位置，各自播放着自己产品的广告。这些都是家喻户晓的大公司和大品牌。尽管这些大显示屏非常显眼，但是隧道内壁的绝大部分区域却是由数以万计的小显示屏覆盖着。这些就是各种小企业和小公司，它们同样为大众市场的繁荣做出了贡献。
继续观察这些光点，我们会发现它们被各式各样的显示屏所吸引。此刻，数以千计的光点涌向一块著名汽车制造商的显示屏，轻轻接触后，又弹回隧道的中心区域。当光点碰到显示屏时，我们注意到它们稍稍变暗了，而显示屏则补充了新的能量。这是因为新车销售出去了，同时财富也发生了转移。
隧道内存在某种自然的运转机制。就在新车销售出去的一瞬间，众多随机分散于隧道各处的光点突然变亮了。这些光点代表汽车制造商的员工，它们因为汽车销售而获得了新能量。这些人又会购买其他公司的产品或服务。财富就这样实现了重新分配。
在隧道墙壁后面还有许多看不见的公司和交易。比如，汽车制造商销售汽车之后，又向一家大型的钢铁企业购买钢材。于是这家钢铁企业的员工就获得了新能量。
持续观察一段时间，我们会发现隧道内的显示屏也处于不断的变化之中。我们注意到，有些显示屏逐渐变暗，吸引的光点也越来越少。其中一些能够一反颓势，重振旗鼓，还有一些则最终变得漆黑一片。
尽管如此，隧道内仍然不断有新的显示屏出现，取代被淘汰的显示屏。其中不乏发展速度惊人者，这些是取得了突破性创新的企业。在大众市场中，企业的生死存亡与繁荣衰败是由消费者的集体购买行为决定的，这是一种自然形成的运转机机制。一家低效的公司倒闭后，其资金、资源和员工最终会进入更强大的新企业。一块显示屏变黑后，其员工的光点也会相应变暗，但只要及时找到新工作，它们很快就能恢复亮度。
现在我们已经非常清晰地了解了大众市场的运转机制。伴随着消费行为的发生（光点与显示屏的接触），财富在消费者、企业和员工之间实现了重新分配（有些光点变暗，有些光点变亮）。有些显示屏逐渐变暗，最后被淘汰，新的显示屏则如雨后春笋般冒出来。
同时，隧道内光点的数量也在不断增加，这是因为有新的光点源源不断地进入隧道。除此之外，我们可以感觉到隧道中光的总体亮度也在逐渐增加仿佛总能量随着不断交换和转移在自然而然地增长。
这就是我们的模型，在市场机制的作用下，参与者的数量和财富总额都在不断增长。它就是推动市场经济发展的主引擎。
我们已经为大众市场建立了模型，接下来可以模拟机器自动化的实验了。为方便起见，我们先分析机器取代普通人工作的情况，有关离岸外包的问题稍后再讨论。
现在假设机器自动化已经发展到这样一种程度，即企业使用自动化机器的技术和条件已经成熟，而且使用机器的成本已经低于雇用普通工人的费用。我们不难想象，在这种情况下，企业为了追求利润最大化会争先恐后地采用自动化的机器设备。这就意味着越来越多的普通人将失业。
回到隧道内，让我们开始缓慢地、逐步地剥夺普通人的工作。那些受到影响的光点开始变暗，其中大部分最终会完全熄灭。
自动化进程将对全球的就业市场造成冲击。在发达国家，失业者通常在一段时间内还能领到政府救济或失业保险，不过这点钱仅够维持微弱的光亮。而在第三世界国家，由于缺乏社会保障制度，这些不幸的人将被迫离开隧道，他们的光点将完全消失。
面对这浩如烟海的光点，我们现在还很难完全看清自动化进程带来的整体影响。不过，我们至少能够发现隧道中某些原本就比较亮的光点变得更加耀眼了。当机器开始取代普通人的工作后，隧道中很多企业的盈利能力大大增强。产生的财富则相应地转移到企业所有者和高层管理者的口袋里。随着自动化进程继续推进，我们将看到明亮的光点不断吸收能量，变得越来越亮，而普通的光点越变越暗，直到完全熄灭。隧道中财富的变得越来越集中化。
最后，我们看到隧道中的情况出现了质变。很明显，隧道中的光点数量在持续减少。同时，我们可以感受到隧道内的显示屏变得越来越浮躁，它们播放广告的速度越来越快。显示屏急切地闪烁着，竭尽全力想要吸引不断减少的光点。
现在，隧道内的企业突然意识到市场对其产品和服务的需求在大幅度地下降，尽管隧道里最亮的光点仍在不断变亮。这是为什么呢？
假设你是一位手机推销员，你的工作是销售一款售价100美元的手机，销量越多越好。现在给你两个选择：第一个是给你机会向美国最富有的两个人推销手机，他们是比尔盖茨和沃伦巴菲特；第二个选择是向一千个普通人推销。你会选择哪一个？前者很有诱惑力，能够见到盖茨和巴菲特是多么让人兴奋的事，但是考虑到要完成工作任务，你应该会同意后者才是最明智选择。因为真正拉动大众市场需求的并非某一两个客户所拥有的财富，而是整个市场的潜在消费者数量。你不可能把40部手机卖给同一个人，无论他多么富有。
现在我们能够清楚地感受到隧道中的许多企业已处于水深火热之中。与巨大的销售落差相比，他们用机器代替工人节省的成本显得那么微不足道。这些企业此时不得不开始采取措施，否则将无法继续生存。
企业首先会做的是进一步裁员。厂房、设备、办公楼之类的东西称为固定资产，它们虽然占用了企业的大部分资金，但很难立即处理掉。假设一家企业刚刚购入一批新型的自动化生产设备，企业负责人就发现市场需求开始下降了。这时，企业不能以市场需求下降为借口要求退货退款，于是它就被这些设备套牢了。因此，当市场需求快速下降时，企业为了继续生存通常只有一个选择：进一步裁员。经济不景气时裁员，这是企业惯常的做法，而且是正常的商业行为，无可厚非。
现在，隧道中的企业开始进一步裁员。为了渡过难关，有些企业甚至解雇了一些处在重要位置的员工。渐渐地，我们看到一些原本比较亮的光点也迅速变暗了。
市场持续疲软对发展中国家（如中国和印度）的制造企业影响尤为严重。这些企业属于劳动力密集型，严重依赖大批量的生产和出口。现在他们不得不变本加厉地裁员，于是再也没有新的中产阶级能够进入隧道了。
由于就业市场不景气，隧道内的光点变得稀稀落落。许多企业奄奄一息，摇摇欲坠，黑暗逐渐吞噬了整个隧道内壁。最后，即使那些最耀眼的光点也难逃厄运，逐渐失去了光亮。隧道内的财富走向了枯竭。
隧道陷入愈发浓重的黑暗，犹如一潭死水。那些幸存的光点也逐渐熄灭，最终湮灭在这漆黑一片、空无一物的隧道里。
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
