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編輯推薦: |
在移动互联网时代,人们已经无法依靠工业时代的规则来生存发展了。跨界会把“隔行如隔山”这样的老话彻底从人们的思想中剔除。你可以在自己熟悉的领域内深耕细作,但你再也不能对别的行业的发展置若罔闻。你可以看不起门外的野蛮人,认为他们不懂业内专业的规则,却对门内的市场垂涎三尺。但不幸的是,进入跨界时代,门外的野蛮人会毫不留情地冲进门内,把原先的壁垒撞得七零八碎。跨界的本质是连接和创新,跨界的终极形态是无界,跨界已经成为企业和个人所必须懂得的生存法则。唯有拥有跨界思维,改变才能真正得以开始,跨界融合才得以产生。
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內容簡介: |
《跨界时代:从颠覆到融合》通过对当今跨界现象、案例的展示,从思维、营销、创意、行业、产品、服务、用户、渠道以及误区等十个角度,全方位深入剖析了跨界“众生相”及其本质,希望可以对读者了解和认识跨界和跨界时代起到“抛砖引玉”的作用。
《跨界时代:从颠覆到融合》适用于企业管理人士、互联网企业管理人士以及致力于开创新的商业模式的创业者阅读,同时也适合对跨界感兴趣的读者参考。
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關於作者: |
林汶奎,知名财经作家,中国商报新闻出版总社编辑,主要从事财经管理方面的研究与创作。根据多年的财经媒体编辑出版经验,创作了数十部财经图书,并被誉为财经界的很好的本土作家之一。在经济方面,出版过《高盛眼里的中国经济》、《华尔街在说》、《美国人眼中的中国经济》;在管理方面,出版过《苹果式营销》、《德鲁克的管理智慧》、《哈佛商学院的时间管理课》;在金融方面,出版过《巴菲特与索罗斯就这么投资》、《穷人通账,富人理财》、《早上3分钟,读懂财经新闻的潜台词》、《美国金融危机的幕后元凶》等作品。成名作《华尔街金融危机》是中国首部研究和分析2008年美国次贷危机的著作。
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目錄:
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第一章 跨界思维:颠覆现有市场格局的利器1
跨界思维为企业突破瓶颈提供方向 3
主动进行自我变革才能赢得跨界先机 7
跨界的本质是高效率对低效率的整合 11
互联网跨界打破了现有利益分配模式 13
在商业边缘寻找空白点的跨界战略 16
跨界思维要以人为本,要极致 19
第二章 跨界营销:让全世界都知道你在跨越 23
跨界营销要以人为本 25
寻找自己的战略跨界伙伴 28
小米公司的跨界营销 31
捆绑营销——跨界营销的简单方法 35
产品间捆绑营销的九点注意事项 37
第三章 创意跨界:用跨领域整合力引爆创新 41
腾讯的跨界创新:走得早不如走得好 43
找准痛点是创意跨界的关键 46
苏宁跳出常规思维的微创新挽救自己 49
信息不平衡和低效点环节最容易跨界 52
技术不断升级和变革引领各领域融合 55
第四章 行业跨界:合纵连横中的三百六十行 61
成功跨界的前提是走出惯性思维 63
传统企业须善用互联网思维进行跨界 65
马云那些令人惊讶的跨界规模和行为 69
台湾地区文化推手詹宏志变身互联网教父 73
菜鸟网建立智能平台杀入物流行业 76
第五章 品牌跨界:让品牌的精髓在跨领域中重生 79
跨出既有形象,重构品牌内核 81
在不断跨界中塑造自身品牌 84
向品牌里注入新的基因 88
品牌强强联盟本身是一个新品牌 91
跨界是新竞争中的品牌共赢之道 95
第六章 产品跨界:极致产品往往能够超越消费者预期 99
产品跨界就是让不同产业基因序列重组 101
珠宝业和移动互联网游戏的奇妙组合 104
内容、硬件和会员在手机里的跨界 106
影视投资加理财收益让跨界变娱乐 111
华谊兄弟从电影向综合娱乐的跨界 113
从线上向线下的跨界助草根成功逆袭 116
第七章 服务跨界:本质是为用户提供便捷服务 119
线上服务与线下服务的深度接轨 121
客户需求是服务跨界的决定因素 124
手机APP蕴含跨界服务的大方向 127
互联式商业衍生出互联式服务 130
服务跨界将会渗透每一个行业 134
第八章 用户跨界:优化用户体验 吸引用户目光 139
用户是企业成功跨
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