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| 編輯推薦： |
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| 內容簡介： |
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本书结合**财务前沿知识，从零开始，以通俗易懂的语言、时尚轻松的叙述方式，讲述非财务人员出身的管理人员经常遇到的各种财务问题，指引大家如何从看似枯燥的财务报表分析数据中，找到隐藏的、丰富有趣的财务信息，并且从中发掘出自己需要的资料。本书亦从企业的实际情境出发，带领大家踏上愉快的财务之旅，使读者能在较短的时间对财务报表分析有一个系统、全新的认识，并能掌握一定的财务管理技能。
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| 關於作者： |
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王俊清,东北财经大学会计学硕士、高级会计师、国际注册内部审计师、注册咨询工程师（投资）、注册造价工程师、水运工程注册造价师、招标师、中国会计学会高级会员。1996年参加工作，先后在工业企业和高校从事会计工作，担任过成本会计、财务主管等职务，有丰富的企业财务工作经验。现就职于大连理工大学，研究方向为企业内部控制制度建设、大学科技产业投融资管理。兼任大连市政府采购评审专家、辽宁省综合评标专家、大连理工大学招标评审专家。著有《财务报表分析一点通》《新手学出纳：从有证书到干好活》，发表核心期刊及国际会议专业论文近20篇，并获得2008年国家高校产业协会举办的“同方杯”三等奖、辽宁省内部审计协会2013年度内部审计论文一等奖。主持完成的《企业扩张期以经济增加值为导向的财务战略建设及实施》项目，获2013年国家发改委、工信部、商务部第八届中国中小企业节“中国中小企业创新100强”,同时获得辽宁省2013年企业管理进步成果二等奖。主持完成的《基于公司治理“结构、机制与信息”视角的集团财务控制体系》项目，获辽宁省2013年企业管理进步成果二等奖。主持完成的《基于财务云平台的企业资源计划一体化管理》项目，获辽宁省2014年企业管理进步成果一等奖。主持完成的《基于云计算平台的桌面云办公系统的应用》项目，获辽宁省2014年企业管理进步成果二等奖。
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| 目錄：
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**章透与不透：每个企业都有自己的财富“帕乔利密码”1
**节欲说还休的“帕乔利密码”3
一、企业破产不是因为亏损而是因为忽略密码3
二、企业家的短板与企业发展的瓶颈密码4
第二节浓缩了帕乔利密码的四张财务报表4
一、企业的财务报表体系5
二、透过数字看中外财务管理的差距5
第三节不惹事、不怕事:管理者要智慧面对财务报表中的帕乔利密码6
第四节尽信书则不如无书：恰当理解企业的帕乔利密码7
一、企业经营的目标是什么7
二、财务与会计不完全是一回事8
三、大企业对财务的定位启示9
四、解读帕乔利密码要注意什么10
第五节帕乔利密码——从财务的视角看企业如何经营10
一、企业价值的产生首先是财务运转的循环过程11
二、财务的外部因素影响企业创造价值11
第二章财务报表是企业快速发展的仪表板15
**节财务报表仪表板都有什么组合灯17
一、仪表板上的四盏明灯与各自的星河17
二、财务报表仪表盘的分类18
三、利益不同的企业相关者通常是各看各的灯19
第二节财务报表分析并不是天马行空21
一、财务报表要在同一个框架下编制 21
二、财务报表分析也要有统一的标准22
三、财务报表分析的方法23
四、财务报表分析到底有啥用24
第三节看企业门面组合灯：资产负债表的平衡不是简单的1+1=225
一、资产负债表借贷平衡原理25
二、资产负债表：顺序安排有啥密码25
第四节看企业创造财富的组合灯：利润表的利润能说明什么？27
一、收入27
二、成本和费用27
三、利润28
第五节看企业血液流动的组合灯：现金流量表是可有可无的吗？29
一、现金流量表中的经营、投资、筹资三类现金流量30
二、现金流量表闪耀出其他报表没有的光芒31
第六节所有者权益变动表：到底变的是什么？33
第七节报表附注：唱支山歌给谁听？33
第八节灯灯检查，局限仍在：要善用会计信息引导正确的策略34
第九节一招不慎，满盘皆输：谨防财务失败灾难35
一、负债过度35
二、亏损严重35
三、资产或负债结构不合理36
四、信用等级低下36
第三章看大势、思战略：资产负债表39
**节实例：苏宁电器的资产负债表41
第二节解读资产负债表中的“铁三角”42
一、抓大放小的资产负债表结构及财务管理内容42
二、明明白白我的资：资产负债表的资产项目解读43
三、明明白白我的债：资产负债表的负债项目解读51
四、明明白白我的权：资产负债表的所有者权益项目解读53
第三节如何分析资产负债表的稳定性55
一、资产角的主力部队：流动资产的影响因素55
二、指标说话：算一算资产结构的稳定性57
三、资产规模变化分析及结构决策61
四、负债角和所有者权益角64
第四节资本结构：从股东的角度看资产负债表67
一、资本结构的含义与类型67
二、借别人的钱形成的债务资本与自有资本有什么区别68
三、什么原因会影响到企业的资本结构69
四、用指标如何分析资本结构70
第五节大势与战略：吟出企业的“隆中对”73
一、短期偿债能力分析74
二、长期偿债能力分析80
三、企业营运能力分析85
四、水平分析：看企业的路是不是越走越宽90
五、垂直分析：看资产负债表的项目协调性96
第六节在资产负债表中如何看企业的竞争力101
一、从苏宁电器*重要的资产及负债看企业的竞争力101
二、从苏宁电器的资产流动性看企业的竞争力101
三、有用的资产才是有价值的资产102
第四章看效益、思前景：利润表103
**节实例：苏宁电器的利润表105
第二节给利润表做个“彩超”106
一、打虎亲兄弟：利润表与资产负债表的异同106
二、抓大放小：快速理解利润表的内涵106
三、用收入和利润两个指标完成企业的初步体检110
第三节刘翔跨栏，节奏与速度决定成绩:企业的发展能力分析114
一、仁者见仁，智者见智：不同利益相关者视角下的企业发展能力114
二、五虎上将，局部胜利还是全局胜利：发展能力的单项与整体分析115
第四节明天的太阳会不会升起：企业的盈利能力分析121
一、总资产报酬率分析122
二、净资产收益率分析123
三、产品经营盈利能力分析126
四、市盈率分析127
五、每股收益分析 128
第五节今年花胜上年红：利润表的水平及垂直分析131
一、利润表水平分析131
二、利润表垂直分析133
三、利润表主要项目分析135
四、金娃娃还是泥娃娃：利润表附表的产品和市场分析140
第六节如何揭穿利润表中不良上市公司的皇帝新衣144
一、改变折旧是利润包装的**方式145
二、化有形为无形，隐藏成本，调整利润146
三、空穴来风，虚构收入增加利润147
四、乾坤大转移，资产造假增加利润148
第五章有油才能跑长途：现金流量表151
**节实例：苏宁电器现金流量表153
第二节现金流量表的“三国演义之刘关张”155
第三节现金流量表中能看出企业的什么门道158
一、现金流量表分析的目的158
二、现金流量表分析的内容160
三、如何对现金流量的质量进行分析评价164
第四节分析的重点及如何正确评价现金净流量为负数167
第五节三国演义之刘关张的现金流量表结构垂直分析及主要内容解读168
一、刘备：经营现金流量主要项目内涵分析170
二、关羽：投资活动现金流量主要项目内涵分析172
三、张飞：筹资活动现金流量项目内涵分析174
四、现金流量表的质量分析要点175
第六节不是一个人在战斗：现金流量表与其他几张表之间的勾稽关系177
一、四表的勾稽关系及验证实例177
二、经营现金净流量与净利润的关系181
第七节真穷还是装穷：一位高富帅的纸上富贵182
一、现金流量的收付实现制与利润的权责发生制182
二、替表弟号下脉：高富帅为何成了纸上富贵183
第八节往事回味：企业常是被钱逼死的184
第九节综合透视现金流量表背后的秘密185
一、评估经营活动186
二、评估投资活动188
三、评估筹资活动189
四、千言万语汇成一句话：总结现金流量表的五看190
五、现金流量表水平分析193
第六章看价值、思投资:所有者权益变动表197
**节苏宁电器的所有者权益变动表199
第二节谁动了我的奶酪:这里一目了然199
一、所有者权益表分析看什么199
二、所有者权益变动表的水平分析203
三、所有者权益变动表的垂直分析206
第三节股利政策对所有者权益变动影响的分析207
一、剩余股利政策208
二、固定或稳定增长股利政策209
三、固定股利支付率210
四、低正常股利加额外股利政策210
五、小结:公司股利分配政策的选择211
第四节股利支付方式有哪些技巧212
一、派现对所有者权益的影响212
二、送股对所有者权益的影响212
三、股票分割对所有者权益的影响213
四、所有者权益变动表中的库存股214
第七章高富帅还是屌丝男:仔细考量资产的质量217
**节量大质优才能算上好资产219
一、账面价值不是资产质量的标准219
二、资产质量的双重性格：属性及结构特征219
三、资产质量分析没有原则就是瞎分析220
第二节货币资金质量好不好221
第三节商业债权质量怎么样223
第四节存货是真迹还是赝品225
第五节有用还得看得见:固定资产和在建工程229
第六节无形资产和商誉:不能真的是土行孙232
第七节对外长期投资：锦上添花还是多了个包袱234
第八节如何看已经失去生命特征的长期待摊费用239
第九节不构成资产主体部分的往来性资产有无危机240
第八章无限风光在险峰：看前景也要看风险243
**节期待什么样的收益，能承担什么样的风险？245
一、为什么要进行财务分析的预警管理245
二、企业财务预警管理的内容247
第二节如何打造企业的财务预警体系248
一、企业财务环境预警249
二、企业管理活动的财务预警分析251
三、企业筹资活动财务预警分析254
四、企业对外投资活动财务预警分析258
五、企业货币资金管理预警分析261
六、企业财务报表分析预警总结262
七、企业财务组织预警266
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