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| 編輯推薦： |
颠覆性“互联网思维”案例
“共享经济”风口的企业必备MBA式读本
国家“互联网+”行动计划企业级著作
一个“地球已无法阻止”的APP
成立仅五年，估值却高达500亿美元
不投一分钱广告，凭“创意营销”席卷全球
揭秘Uber成功背后的“秘密花园”与商业逻辑
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| 內容簡介： |
颠覆性“互联网思维”案例
“共享经济”风口的企业必备MBA式读本
国家“互联网+”行动计划企业级著作
一个“地球已无法阻止”的APP
成立仅五年，估值却高达500亿美元
不投一分钱广告，凭“创意营销”席卷全球
揭秘Uber成功背后的“秘密花园”与商业逻辑
本书特色：
可读性：首度揭秘Uber背后的商业模式、创意营销和版图扩张的关键要素。
应用性：在“共享经济”的浪潮下，解析传统企业如何实现资源利用的最大化。
全面性：以Uber为主线，兼顾滴滴、快的、易到、神州等主流打车软件，全面揭示“互联网+交通”。
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| 關於作者： |
曹磊 中国电子商务研究中心主任、研究员
国内“互联网+”领域最具知名度的权威专家，中国第一套《互联网+》系列著作总编辑，中国“互联网+”智库发起人。专注传播、研究与推动“互联网+”落地，深入洞察战略与思维、规划与实施、传统企业“触电”与O2O等领域。不仅服务数十家互联网与传统上市公司、行业巨头，还辅导大量创业型企业成长、融资，在国内业界享有较高威望。被清华、浙大、上海交大等多所国内一流大学聘为客座教授，累计演讲和培训数百场。编著十余部“互联网+”与电商系列畅销书，是“互联网+”国家战略智库专家，拥有近万名被称为“炒粉”的高端“粉丝”用户。
柴燕菲
资深媒体人、中国新闻社浙江分社总编辑
沈云云中国电子商务研究中心O2O行业分析师
业内知名分析师，专注汽车、餐饮、酒店、团购、健康、房产、装修等服务业O2O领域，每年接受上百家海内外媒体采访。
曹鼎喆 中国电子商务研究中心海外“互联网+”分析师
拥有英国利物浦大学市场营销专业、曼彻斯特大学企业家创新管理专业硕士学位。致力于基于互联网平台的市场营销、O2O、电商、互联网金融等领域的研究。参与编写电商中心《互联网+：海外案例》《互联网+：普惠金融》等畅销书。
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| 目錄：
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推荐序 “共享经济”具备颠覆性能量
自序一 “共享经济”的“双面人”，重塑传统商业模式场景
自序二 “共享经济”将重新定义未来
第1章 为什么是Uber、滴滴与快的 1
1.1 内外交困——出租车行业迎变革 1
1.2 模式重构——打车软件直面行业痛点 5
1.3 优胜劣汰——市场竞争的残酷法则 7
1.4 互联网+交通——智能出行的热潮 11
第2章 Uber为何掀起商业模式革命浪潮 14
2.1 案例概述——打车软件鼻祖 14
2.2 产品定位——不只是创新 16
2.3 国际扩张——布局全球的野心 22
2.4 创始人——身家50亿美元的“斗牛士” 25
2.5 驶入中国——改造还是迷途 30
第3章 “互联网+出行”的战国时代 36
3.1 滴滴、快的——跨国效仿与创新 36
3.2 易到用车——起个大早赶个晚集 49
3.3 神州专车——传统租车的突围 53
3.4 Lyft——打着拼车的名义玩社交 56
3.5 专车——不只是一种商业模式 58
第4章 Uber的营销与运营策略 65
4.1 全球营销——只有你想不到 65
4.2 营销创意——为何层出不穷 73
4.3 “吸粉”秘诀——打车软件的明星 79
4.4 Uber中国的市场营销秘籍 85
第5章 Uber崛起背后的商业逻辑与思维 91
5.1 Uber模式的核心与商业逻辑 91
5.2 Uber背后的社交属性——移动互联网的本质 96
5.3 从0到1，从1到N——Uber为何比阿里牛 100
5.4 Uber模式的社会经济学思考 105
5.5 Uber该获诺贝尔经济学奖 107
第6章 Uber成功的关键要素 113
6.1 体验——奖励政策+B2C模式 113
6.2 安全——打车软件的“保镖”工作 120
6.3 细分——小众而深刻 123
6.4 支付——入乡随俗 126
第7章 “Uber+”的多维版图 129
7.1 Uber+机器人——无人驾驶的野心 129
7.2 Uber+金融——颠覆与融合 131
7.3 Uber+地图——布局智能城市交通平台 135
7.4 Uber+房地产——互联网思维下的地产游戏 137
7.5 Uber+摄影——入侵生活服务圈 140
第8章 Uber面临的挑战 142
8.1 中国式刷单——Uber成了冤大头 142
8.2 Uber全球遭封杀——一部血泪史 147
8.3 Uber中国迎挑战——如何摆脱水土不服 153
8.4 Uber面临的法律和政策环境 159
8.5 风口上的Uber将走向何方 164
第9章 Uber带给我们的启示 170
9.1 给创业者——学Uber者生，仿Uber者亡 170
9.2 给企业——没有传统的企业，只有传统的老板 174
9.3 给监管层——用互联网思维实现共赢 177
9.4 Uber生态链——打破传统的经济和商业体制 179
第10章 共享经济 183
10.1 共享经济时代来临 183
10.2 共享经济+出行 187
10.3 共享经济将渗透的九大行业 190
10.4 共享经济面临的问题 195
10.5 中国式共享经济路在何方 197
附录 名词解释 201
后记 如何用互联网思维打造中国最具影响力的“互联网+”智库 203
参考文献 206
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