新書推薦:
《
一间只属于自己的房间 女性主义先锋伍尔夫代表作 女性精神独立与经济独立的象征,做自己,比任何事都更重要
》
售價:HK$
44.6
《
泉舆日志 幻想世界宝石生物图鉴
》
售價:HK$
134.2
《
养育女孩 : 官方升级版
》
售價:HK$
50.4
《
跨界:蒂利希思想研究
》
售價:HK$
109.8
《
千万别喝南瓜汤(遵守规则绘本)
》
售價:HK$
44.7
《
大模型启示录
》
售價:HK$
112.0
《
东法西渐:19世纪前西方对中国法的记述与评价
》
售價:HK$
201.6
《
养育男孩:官方升级版
》
售價:HK$
50.4
|
編輯推薦: |
重磅推荐:
《传统企业如何做电商及微电商(双色)》电商及微电商双领域大咖,自媒体达人龚文祥力作!电商、微商人值得一看的一本书!传统企业进军电商与微电商靠谱的行动指南!
《电商怎么做》电商人的参考书!
《跨境电商多平台运营》跨境电商B2C4大平台运营讲解!
鑫校园校企合作项目指定用书!
《八万里路云和月——一个国家扶贫开发工作重点县的互联网+》通榆县的互联网+,县域电商涉农电商操盘手的实战分享!
《揭秘跨境电商》速卖通ebaywish等跨境生态解析与进口出口跨境电商案例,尽在本书!
◆畅销书《子道说:电商不难》作者又一聚焦商业的力作!
作者子道具有多年针对品牌和渠道的电商培育经验,自身工作经历所涉行业也非常广泛,他培育服务过的客户遍及大江南北。本书正是基于作家自身的职业经历、商业观察和消费体验总结而来的,经验之谈,值得参考!
◆《问商》,你不可错过的书!比案例更鲜活!
一本气象万千又通俗易懂的商业教材,作者为你解剖细腻的商业逻辑!助你重新认识商业、认识消费者、认识自身的产品定位与呈现。
◆本书从三个维度解决商业问题:
一、重新认识消
|
內容簡介: |
《问商》是一本气象万千又极为通俗易懂的商业教材。在市场经济条件下,每个人都无一例外地要融入商业交换的各个环节,无论我们购买产品或者服务,还是参加工作或者创业,我们所扮演的都是商业交换中的角色。商业是在不断发生的“进行时”,而这个“进行时”通常都是不完美的。这本书的目的,是希望帮助企业和个人在不完美的商业“进行时”中获得更丰富的想法和更清晰的认知。
《问商》分为三大篇。上篇:重新认识消费者。主要讲述消费者是如何做出购买决策的,他们的思考方式、参考标准是什么,品牌如何更好地说服消费者;中篇:企业的家长里短。主要讲述在商业交换环节中各种角色的起源和定位、企业的日常运营、应对竞争的办法等,其重点在于如何塑造“差异优势”;下篇:被遗忘的想法。主要讲述市场竞争中的新思维,探讨和关注在工作和生活中的个体幸福感,以及提升幸福感的途径。
这是一本内容丰富、通俗易懂的商业教材,是一次了不起的观点展示。商业是高等级的常态化社会形式,商业也是不完美的“进行时”,我们要做的就是不断去提升这个“进行时”。
|
關於作者: |
子道
畅销书作家,江西临川人。
2001年毕业于九江学院,曾在深圳工作4年(麦当劳、星巴克),广州工作3年(李锦记),杭州工作5年(阿里巴巴)。
目前专职从事写作。
著有畅销书:
《子道说:电商不难》
《问商》
《电商怎么做》
|
目錄:
|
上篇 重新认识消费者
1*美妙的时刻
一、匠人精神
二、持续改进
三、妥协精神
四、价格维护
五、提升形象
六、不急不躁
2重新认识消费者
一、认知能力差异
二、消费能力差异
三、消费行为决策流程
四、消费者*害怕的是什么
五、消费者如何帮助品牌
六、消费者如何打压品牌
七、消费者有高贵的本能
3仪式感
一、商业仪式感是一个明确的存在
二、商业仪式感的价值所在
三、商业仪式感如何塑造
4消费者的厌弃
5商业主体会越来越小吗
一、如何理解去中心化
二、商品流通的向上变迁
三、为什么有人喊颠覆
中篇 企业的家长里短
1求生之路
一、**条建议:注重你的仪表
二、第二条建议:少说话,多做事
三、第三条建议:多沟通,多问问题
四、第四条建议:包容他人
五、第五条建议:老板的心态
六、第六条建议:加强阅读
七、第七条建议:学习欣赏艺术
八、第八条建议:结构化的思维习惯
2管理者的责任
一、管理者的**项责任:对基础业务的关心
二、管理者的第二项责任:对行业整体的理解
三、管理者的第三项责任:业务风险的监测
四、管理者的第四项责任:对投资者负责
五、管理者的第五项责任:教练的角色
六、管理者的第六项责任:爱护基础工作者
七、管理者的第七项责任:不断学习
八、管理者的第八项责任:职业操守
3掌舵的企业家
一、外部风险评估:市场是否准备好了
二、内部风险评估:自己是否准备好了
4产品的灵魂之舞
一、产品的外观
二、产品的功能
三、产品的便利性
四、产品的创新
五、产品的价格
六、产品的服务
5品牌的表达
一、音
二、画
三、色
四、话
五、调
6营销的气质
一、品牌识别
二、广告识别
三、销售识别
四、服务识别
五、价格识别
六、营销如何讲故事
7定位的锚点
一、专注的价值是什么
二、关于定位的两个误区
8共同的目标
一、确立共同目标
二、分解项目任务
三、推进项目执行
四、审核完成结果
9渠道通达
一、直营模式
二、经销商模式
三、直营+经销商模式
10超级销售是如何养成的
一、对行业的深度研究
二、对产品的深沉热爱
三、对消费者的观察
四、良好的销售行为习惯
五、细致地观察和学习
六、对数据的敏感
七、不断地总结提升
八、诚实正直的职业品格
九、做教练的经验
11无商不"尖"
12价格战
一、先判断是采购还是零售
二、价格是品牌的名片
三、价格是一种态度
四、两种不会伤害品牌的价格调整办法
五、不要忘记消费者怎么看价格
六、竞争对手怎么看价格
13危机的产生
一、资金链断裂危机
二、恶性价格竞争
三、盲目扩张
四、库存积压严重
五、盲目推广
六、不必要的赶潮流创新
七、技术优势丧失
八、用人不当
九、逻辑和执行
14从容的公共关系
一、公共关系的底层基础
二、公共关系的表达
三、公共关系的系统性
四、危机中的诚实和快速
五、强势与弱势的转换
六、信任公众
15因果关系
一、产品具备竞争力
二、服务得当
三、营销合理
四、价格体系稳定
16对外采购
一、生产资料采购
二、咨询服务采购
三、设计服务采购
四、广告投放采购
17聘用和离职
一、聘用
二、离职
三、调岗和晋升
18 晋升和空降
一、晋升
二、空降
19我在开会呢
20组织的内耗
一、斗争型内耗
二、消极型内耗
下篇 被遗忘掉的想法
1年轻人的恐惧
2找到生命的乐趣
3艺术情感与商业
4敲开音乐之门
5阅读是一生的需要
6"小而美"而"大"
7注册壁垒--互联网的绊脚石
后记:88句话
微言微语
尾声
|
|