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編輯推薦: |
既没有钱,又没有关系,你是否能取得成功?只要你有不输他人的能力和抱负。出生在鹿儿岛的一个贫困家庭,小学时患上肺结核,升学考试屡屡受挫,毕业后的就任的第一家公司是一家濒临破产的公司……稻盛和夫就是如此“不幸”地度过了自己的青葱岁月。鹿儿岛出生的“孩子王”在人生的每个阶段在思考什么?他又是如何成长为一代经营大师的?奥秘一切尽在此书中。
《稻盛和夫自传》可以帮助读者更全面地了解稻盛和夫本人,亦可为正在探寻内心自我或者试图专研工作、经营的人提供宝贵的经验,让读者在书中找寻到不断前进的力量。因此,《稻盛和夫自传》是一本最撼动人心的真实励志故事。
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內容簡介: |
他与昔日同事朋友创立世界500强京瓷,他向垄断的巨型企业挑战、建立第二电电,他重建濒临破产的日航。他就是励志传记中的热血经营者稻盛和夫。《稻盛和夫自传》是目前最完整、最详尽地记录了稻盛和夫克服困难、追逐梦想的全过程。在讲述一个又一个鲜活事例的背后,稻盛和夫还为我们展现了他从利己哲学转变为利他哲学的心路历程,以及如何在经营中贯彻稻盛和夫经营哲学的精髓——利他之心、提升心性。
现在很多人或许对当下社会感到一丝不安,对工作或生活感到诸多困惑,对自己的未来感到迷惘。通过《稻盛和夫自传》中的文字,读者可以看到一个在青年期挫折不断的年轻人如何发挥自己的能力来获得事业和家庭的双丰收的。
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關於作者: |
稻盛和夫 1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,是仅次于日本NTT的第二大通信公司)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上最高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的最高利润。现任京瓷和日航名誉会长,KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学,现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。
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目錄:
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引言 战胜挫折,追逐梦想
Ⅰ
三小时哭神
孩子王的成长
胆小招致霉运
行商于废墟间
赎罪的友情
Ⅱ
破落公司
跳槽无门
对立与决断
歃血为誓
年轻员工的叛乱
进取心与眼泪
人人都是经营者
能力无极限
人性化经营
经营好似马拉松
直面石油危机
荆棘密布的多元化之路
上天的磨炼
爱护地球
勇闯苏联
一心助人
祈盼人类的未来
昂首逆境
知耻而勇
利他之心
Ⅲ
活用哲学
做个真正的京都人
跨越国界
盛和塾
KDDI 的诞生
家人的支持
年谱
附 梦想、志向、愤慨——创业的土壤
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內容試閱:
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前 言
时代的洪流滚滚向前,永不停歇。在人们讴歌丰裕物质文明的背后,隐藏着许多由于道德缺失而造成的深刻社会问题,例如犯罪率增加、不良少年问题、教育缺失等。
长期萎靡不振的经济、无差别恐怖暴力活动……我们面临的危险此起彼伏。在这样的时代,每个人都会对社会深感不安,不由得开始反思自己的人生。另外,在工作和经营中,我们有时也会深陷意料不到的困境、苦恼无助、饱尝挫败之感。
我的青春时代亦是如此。我出生在鹿儿岛市,少年时代也曾是个“孩子王”,可在之后的人生中,考试失利、身患结核病、遭遇空袭失去一切,就连就业也不尽如人意。有段时间我也曾苦恼不已,抱怨自己简直是倒霉透顶。想来,我那时如果走错一步,或许就会误入歧途的。
我们家有六个孩子,生活清贫,所以我必须要尽快地步入社会,挣钱养家。大学毕业后,我成了一名小技术员,负责当时还是全新领域的新型陶瓷的研发工作。我相信:“总是抱怨社会也是于事无补, 不如胸怀希望,坚信有更美好的未来。”所以便心无旁骛地投入研究中。最终我成功地将科研成果市场化,并凭借众人的支持,创立了新公司。45 年过去了,京瓷已经发展成为销售额超过1 兆日元的大型企业。年轻时的我无论如何也没有想到,自己会有如此精彩的未来。
人生就是如此的波澜万丈,永远不知道将来会发生什么。既有让人艳羡的幸运,也有始料未及的失败和磨炼。然而,区分人生之明暗的纬线并非幸与不幸,而是心态。遭遇困难之时,不能放弃希望;取得成功之时,不忘感恩与谦虚。永远积极地、从自己力所能及的事情开始,全身心地投入。人若能做到这些,那么不管他身处何种境地,必能重新振作。我出版本书的初衷,正是希望自己的亲身体验,能给那些正在思考人生的人们以及渴望掌握经营真髓的人们以参考。
出版这本自传的契机源于2002 年3 月我在《日本经济新闻》上连载的《我的履历书》。多年来我总是一往无前,无暇回顾,也未想过要写自传。在日本经济新闻社朋友的不断相劝下,我才开始写连载,有幸得到广大读者的好评,并有来信说从我的身上学到了人生之道和经营之道。后来,由于反响十分热烈,加之众人的强烈建议, 才有这第一本自传的出版。
连载时,由于版面的限制,不得不忍痛割爱删除了一些趣事,还有很多描述不尽的地方。此次出版之际,将上述地方都做了大幅地修改和增加,全书的篇幅要超过连载时的两倍。这虽然给本书的编辑增添了不少麻烦,但是在内容上却是充实了很多。此外在这里要说明的是,考虑到读者的阅读心理,本书未能一一罗列出多年来承蒙照顾我的诸位朋友的名字,在此向他们表示歉意。
在此,向为此书的发行付出辛苦努力的日本经济新闻社大阪分社编辑部的小林隆次先生、同社出版局编辑部原编辑委员波多野美奈子女士、该编辑部的西林启二先生以及此次文库版发行时承蒙关照的坂本宪一先生表示衷心的感谢。同时,还要向帮助我完成繁杂资料收集工作的京瓷公司执行董事秘书室室长大田嘉仁、经营研究部木谷重幸先生表示谢意。
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