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| 內容簡介： |
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本书的主题是：“对于那些生产耐用产品的企业来说，全球化带来的既有机遇又有挑战”。本书给整个制造业文化引入了很多创新方法，如：采用一个原创的方法对制造模式进行分析；在产品设计中提出了不断发展的创造性方法；提出一种制造系统配置的定量分析方法；探讨了全球化对供应链的影响，以及一种利用信息技术武装员工的原创方法。本书的第2、3章讲述全球化的产品设计，重点阐述了创造力和创新技能的开发。第6～10章的主题是制造系统，主要对可重构制造系统进行了透彻地分析。第11章讨论了商业模式，而第1、4、5、12、13和14章的重点则是产品-制造-商务的集成。这种系统层面的集成对于未来制造业的领军企业是非常重要的。
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| 關於作者： |
作者简介
致谢
译者的话
前言
第1章 全球化和制造模式
1.1 制造业对社会的重要性
1.2 大量制造的基础
1.2.1 专用系统和柔性系统
1.2.2 商业模式
1.2.3 传统顺序——产品、制造、营销
1.3 20世纪90年代：全球化加剧的10年
1.4 全球化制造革命
1.4.1 面向全球市场的创新产品
1.4.2 可重构制造系统（RMS）
1.4.3 全球商业模式
1.4.4 全球化企业的一体化——产品制造商务
1.4.5 创业公司
1.5 制造模式的模型
1.6 四种主要的制造模式
1.6.1 手工生产模式
1.6.2 大量生产模式
1.6.3 大规模定制模式
1.6.4 全球化制造模式
1.7 随着时代变迁的模式转变
问题
读者反馈
参考文献
第2章 产品的发明创新方法
2.1 技术驱动型产品
2.1.1 “似是而非”的产品——创造性思维的产品
2.1.2 拥有附加功能的产品
2.1.3 将已有的理念移植到新产品上——交叉技术
2.1.4 颠覆性技术——世界会因此而变吗？
2.1.5 制作柠檬汁——当市场给你柠檬时
2.1.6 动物运动仿真——像鸟一样飞，像蛇一样爬行！
2.1.7 添加复杂特征会吓着消费者
2.2 客户驱动型产品——客户想要什么，就做什么
2.2.1 市场调研
2.2.2 产品问卷调查的解读——聆听消费者，但要有主见
2.2.3 将客户的需求转化为工程设计特征和功能
2.3 竞争驱动型产品
2.4 产品发明的分类
2.5 面向全球化的产品开发
2.5.1 产品的区域化
2.5.2 全球化生产战略的优势
2.5.3 全球化平稳经济周期的波动
2.5.4 为什么会有经济周期
2.5.5 全球模式下的产品设计
2.6 产品的开发过程
2.6.1 决定开发一件新产品的四个关键问题
2.6.2 产品开发步骤
2.7 顶天立地——做一个脚踏实地的梦想家
问题
读者反馈
参考文献
第3章 可重构的个性化定制产品
3.1 客户化定制简介
3.2 面向大规模定制的产品设计
3.3 个性化生产
3.3.1 客户化与个性化
3.3.2 福特汽车公司的汽车个性化生产
3.3.3 飞机内饰的个性化设计
3.3.4 可重构的个性化汽车显示系统
3.3.5 汽车内饰的个性化
3.3.6 非消费品类产品的个性化
3.4 产品的模块性
3.4.1 产品结构
3.4.2 模块性设计的原则
3.4.3 具有模块式结构的产品族设计
3.4.4 模块性产品的优缺点
……
第4章 大量生产与精益生产
第5章 大规模定制分析
第6章 传统的制造系统
第7章 系统设计的经济学
第8章 可重构机床及其控制装置
第9章 可重构制造系统
第10章 系统布局形式分析
第11章 敏捷的商业模式
第12章 基于企业组织结构的信息技术
第13章 企业全球化战略
第14章 21世纪的全球化制造企业
附录 课程项目
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| 目錄：
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作者简介
致谢
译者的话
前言
第1章 全球化和制造模式
1.1 制造业对社会的重要性
1.2 大量制造的基础
1.2.1 专用系统和柔性系统
1.2.2 商业模式
1.2.3 传统顺序——产品、制造、营销
1.3 20世纪90年代：全球化加剧的10年
1.4 全球化制造革命
1.4.1 面向全球市场的创新产品
1.4.2 可重构制造系统（RMS）
1.4.3 全球商业模式
1.4.4 全球化企业的一体化——产品制造商务
1.4.5 创业公司
1.5 制造模式的模型
1.6 四种主要的制造模式
1.6.1 手工生产模式
1.6.2 大量生产模式
1.6.3 大规模定制模式
1.6.4 全球化制造模式
1.7 随着时代变迁的模式转变
问题
读者反馈
参考文献
第2章 产品的发明创新方法
2.1 技术驱动型产品
2.1.1 “似是而非”的产品——创造性思维的产品
2.1.2 拥有附加功能的产品
2.1.3 将已有的理念移植到新产品上——交叉技术
2.1.4 颠覆性技术——世界会因此而变吗？
2.1.5 制作柠檬汁——当市场给你柠檬时
2.1.6 动物运动仿真——像鸟一样飞，像蛇一样爬行！
2.1.7 添加复杂特征会吓着消费者
2.2 客户驱动型产品——客户想要什么，就做什么
2.2.1 市场调研
2.2.2 产品问卷调查的解读——聆听消费者，但要有主见
2.2.3 将客户的需求转化为工程设计特征和功能
2.3 竞争驱动型产品
2.4 产品发明的分类
2.5 面向全球化的产品开发
2.5.1 产品的区域化
2.5.2 全球化生产战略的优势
2.5.3 全球化平稳经济周期的波动
2.5.4 为什么会有经济周期
2.5.5 全球模式下的产品设计
2.6 产品的开发过程
2.6.1 决定开发一件新产品的四个关键问题
2.6.2 产品开发步骤
2.7 顶天立地——做一个脚踏实地的梦想家
问题
读者反馈
参考文献
第3章 可重构的个性化定制产品
3.1 客户化定制简介
3.2 面向大规模定制的产品设计
3.3 个性化生产
3.3.1 客户化与个性化
3.3.2 福特汽车公司的汽车个性化生产
3.3.3 飞机内饰的个性化设计
3.3.4 可重构的个性化汽车显示系统
3.3.5 汽车内饰的个性化
3.3.6 非消费品类产品的个性化
3.4 产品的模块性
3.4.1 产品结构
3.4.2 模块性设计的原则
3.4.3 具有模块式结构的产品族设计
3.4.4 模块性产品的优缺点
……
第4章 大量生产与精益生产
第5章 大规模定制分析
第6章 传统的制造系统
第7章 系统设计的经济学
第8章 可重构机床及其控制装置
第9章 可重构制造系统
第10章 系统布局形式分析
第11章 敏捷的商业模式
第12章 基于企业组织结构的信息技术
第13章 企业全球化战略
第14章 21世纪的全球化制造企业
附录 课程项目
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