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| 編輯推薦： |
每个人每天都要面对海量的信息轰炸，并且不得不做出无数或大或小的决策。在接受的信息中，有很多“专家”的意见和建议不停地影响着我们，一会儿东一会儿西，让我们无所适从。有时候，我们十分信任这些专家，但有时候，我们却又对他们的意见持怀疑态度，甚至被他们的意见所误导。如此看来，提高自己的洞察力与判断力、找到信息的源头、抓住最有价值的信息链，才是做出正确决策的关键所在。
本书作者、美女教授诺瑞纳?赫兹针对这种情况，不仅在TED演讲中阐述了自己的观点，同时也在书中详细地提出了做出明智决策的10个步骤，教会每一位读者运用科学、有效的方法，让自己变得更睿智，慎重地选择与决策，从而成就自己的幸福人生。
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| 內容簡介： |
生活就是由一系列决策组成的。每天，我们都会面对海量信息的轰炸，并且不得不做出各种大大小小的选择与决策。例如，读什么专业？找什么工作？做哪类投资？采取何种治疗方式？喝哪种口味的咖啡？那么，在这个“专家”云集的时代，我们又该相信谁？如何确定这些信息的可靠性？如何避免做出让自己后悔的错误决策？
本书能够帮助你睁大双眼，理清思路，在洪水般的信息轰炸中保持清醒的头脑，做出最明智的决策。作者诺瑞纳?赫兹博士也是知名的TED演讲人，她认为，我们不能人云亦云，不能盲目地接受“专家”的意见或建议，更不能天真地认为他们的意见都是正确的。我们应该从源头更多地收集信息，保持开放的头脑，提高自己的洞察力、控制力与决断力，这样在面对高风险决策时，才能够控制决策的过程，清醒地做出对自己最有利的决策。同时，赫兹还提出了做出明智决策的10个步骤，包括：
◆跟上这个高速运转的世界
◆全方位获取并分析信息
◆不受其他信息的干扰
◆拒绝顺从并质疑权威
◆倾听外行专家的建议
◆信息共享和监听
◆仔细查看“马甲”，进行信息甄别
◆成为数学能人
◆控制情绪
◆拥抱分歧，鼓励差异
一切皆有可能，一切都在你的掌控之中。本书能够帮助你成为一个更加睿智的决策者。
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| 關於作者： |
诺瑞纳·赫兹（Noreena Hertz）
获得剑桥大学博士及沃顿商学院MBA学位。目前是荷兰阿姆斯特丹德伊森贝赫金融学院全球化专业的教授，同时也是伦敦大学的研究员。她还是著名的世界经济论坛及TED大会演讲人演讲题目为“什么时候应该利用专家的智慧，什么时候不要用”，并且被评为“推特最著名的十大教授”之一。其作品有《沉默的接管》、《债务威胁》、《当债务吞噬国家》等。
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| 目錄：
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第一部分 影响人生的决策
第1步：跟上这个高速运转的世界
如何做出明智的决策
信息泛滥的时代
信息干扰的烦恼
无序及不确定性
提出质疑
第二部分 睁大双眼
第2步：全方位获取并分析信息
老虎和蛇的实验
“隐形的”小丑
解开哥伦比亚号航天飞机失事之谜
数据的迷惑性
乐观的偏见
医学专家的误诊
过去不能决定未来
被拒绝的哈利·波特
以静制动
消除盲点
第3步：不受其他信息的干扰
神秘的加利美阿人
“青春永驻”的骗局
猛兽与病毒
数字在捣乱
穿红衣多拿小费的秘密
反问与抽离
保持怀疑
第三部分 成为真理的守护者
第4步：拒绝顺从并质疑权威
医生的荒唐诊断
专家竟不如清洁工
格林斯潘也有偏见
经济利益与专家的建议
智齿该不该拔
如何挑选专家
专家也会犯错
第5步： 倾听外行专家的建议
被核辐射的羊及越南的母亲
拓宽专家的领域
底层员工也是专家
外行专家的局限性
传统专家与外行专家双管齐下
第四部分 警惕数字时代的信息
第6步：信息共享和监听
东京地震时的实时信息
信息变革时代下的政府信息
奇怪的互联网流感
监听的作用
谷歌趋势的魔力
监听信息的局限性
第7步：仔细查看“马甲”和信息甄别
真假女同性恋
互联网上的“马甲”
层出不穷的假信息
机器人程序大军
决策无捷径
如何甄别假信息
第五部分 培养生存技能
第8步： 成为数学能人
数学焦虑症患者的大脑
数学对决策的重要性
风险评估与火腿煎蛋
条件概率与医学检查报告
即将到来的世界末日
被高估的私立学校和美国的油价
小心无价值的数据
被制造出来的数据
第9步：控制情绪
英雄与恐惧感
像斯皮尔伯格那样专注
情感与决策的关联
一心不乱的僧侣
低血糖对决策的影响
睡足了才会更智慧
好情绪与好决策
第六部分 做出改变
第10步：拥抱异议，鼓励差异
着火了你会跑吗
乌合之众
那些和我们相似的人
差异性的价值
破译密码和海藻的妙用
游戏拯救生命
窄播的危险
主动寻求差异性和异议
后记
结束词
致谢
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| 內容試閱：
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星期一早上。在华盛顿，美国总统坐在椭圆形办公室里，考虑是否派兵进入伊朗。在爱达荷州，沃伦·巴菲特在想，要不要卖掉可口可乐的股票，再买进一些。在马德里，一个叫作玛利亚·冈萨雷斯的妈妈在掂量，是要让宝宝一直哭，哭到睡着，还是去抱抱他，哄哄他。在医院里，我坐在父亲身旁在想，是马上让医生进行手术，还是再观察24小时。
在人的一生中，我们要面对许多将产生重要结果的重大决策。我们需要独自去解决那些困难和具有挑战性的问题。
此外，我们每天还得做10000个无关紧要的决策，其中有227个是关于食物的。例如，是要含咖啡因的咖啡还是脱咖啡因的咖啡？要小杯、中杯、大杯还是特大杯？是哥伦比亚咖啡、厄
瓜多尔咖啡还是埃塞俄比亚咖啡？是榛子味、香草味还是原味？
是加奶油还是牛奶？是加红糖还是甜味剂？
煮咖啡的时候加错东西没关系，影响不大，你顶多就是自嘲一下，重新煮一杯就是了。
但如果你在做有关财富、健康和工作的决策时出现失误，那么你可能会因此入不敷出，身体变得比从前虚弱，甚至还可能失去工作。如果你的决策与他人有关系，比如父母、小孩、国家或者职员，那么你所做的决策也会直接影响他们的生活。这种影响无法避免，而且是连续性的：不会只影响他们一天，有可能是几个月，甚至几年。
决策失误会让年轻人畏缩不前，医生会因此无法检测出病人体内的肿瘤，首席执行官（CEO）会因此做出灾难性的投资决策，政府会因此发动无意义的战争，父母会因此给孩子的心灵造成无法挽回的创伤。
这本书告诉我们如何在风险很大、结果至关重要的时候做出更好的选择、更聪明的决策。不管你是政治家、商人、教师或者家长，这些决策都同样适用。
如何做出明智的决策
我们很少思考决策的质量，也很少考虑该如何提高决策的质
004
量。在现代社会，这两点都会令人大吃一惊。而且，我们的教育体系中也没有“如何做决策”这样的课程。我们很少去思考自己考虑问题的方式。问问人们为什么会做出这样或那样的决策，观察他们踌躇的样子—如何做出评估，如何达到预定的目标、做出想要的选择？我们很少认真思考这些问题。为了拥有健康、富裕、安定的未来，我们应该学会质疑自己的决策方式，这件事至关重要。假使我们不想要别人来安排自己的未来，我们就该学会如何以开阔的视角、敏锐的大脑做出更好的决策。
这意味着我们需要更好地搜集、过滤和处理信息，更明智地选择我们所信任的人以及要采纳的意见和建议，更加熟练地去分析不同的意见并评估不同的看法。同时，我们也应更清楚自己的决策过程—明白自己的情绪、感觉、心境和记忆是如何影响我们的选择的。此外，我们要更清楚地了解自己所处的环境，这样才能更好地面对和处理特殊的挑战。
更确切地说，我们需要解决所处环境的三大问题，这三大问题会降低我们进行睿智思考、明智决策的能力。
信息泛滥的时代
这是一个信息泛滥的时代。
在这个时代，广告商、市场营销人员和媒体人在网上不断颠覆我们的认知。这是一个属于脸谱网动态消息汇总和亚马逊推荐系统的时代，这是一个被信息压倒的时代—信息不断地更新，并最终迎来一个拐点。
在今天，一期《纽约时报》包含的信息比17世纪一个人一生获得的信息还多。2008年我们消化的信息是1960年的3倍。到2020年，我们所创造的信息数据将会是现在的44倍。
我们年迈的身躯无法与当今这个信息泛滥的时代竞争。身体的进化过程是缓慢的，而信息时代的洪水却来得异常迅猛。面对这些或捉摸不定或清晰可辨的数据，我们的心跳加速，呼吸也变得急促，并且不停地冒汗—信息泛滥的时代让我们身处险境。
研究表明，我们的思想一次最多只能抓取7种独立的信息。我在谷歌中输入“外科医生需要的品质”时，一下子会跳出400万个结果，如此泛滥的信息把我们都淹没了。因此，大多数人只会浏览搜索结果的前几条链接。也许我们无法在这几条链接中找到问题的最佳答案，但大脑能处理的也就这些而已。
面对着这些扑面而来的信息，我们该如何清晰地思考呢？我们如何在这些杂乱无章的信息中识别出有用的信息呢？
事实上，信息泛滥有一个好处：我们可以获得许多未加工、未经编辑的原始信息。我们无须通过传统的信息传递者获取信息，
006
而是直接从源头获得。
这就给作为决策者的我们提供了一个巨大的机遇。但问题就在于，我们知道在数字世界中—在这些多得令人眩晕的数据中，没有哪一种数据可以让我们直接找到答案。
2011年8月，伦敦市的民众发生骚乱，城市的部分地区因此被焚毁，商店里昂贵的运动鞋和宽屏电视机销售一空。在人们眼里，就连警察都变得无能了。
关于此次骚乱的信息很多，社交媒体活跃极了。警察指挥中心在骚乱的5天里需要处理260万个与骚乱相关的话题。
推特上有许多关于骚乱的消息，有些消息具有政治层面的意义，有些则更像儿童画册上的故事：暴徒闯进麦当劳的一家分店，自己动手煮饭；伦敦眼着火了；伦敦动物园的一只老虎被放出来了。
问题是，面对如此多的消息，警察们如何选择可信的消息，从而拒绝接受其他的无效消息呢？哪些消息是需要专家调查的？哪些又是需要被忽略的？
顺便说一下，上面提到的那些推特消息后来都被证实是假消息。
在这个信息泛滥的时代，信息的来源多种多样，十分琐碎，而且传播速度极快。我们怎样才能知道哪些信息是我们该相信的，哪些又是该拒绝的，好让我们从这个数据社会中获利？这便是本书要回答的问题。
……
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