登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台(0)　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　運費計算　 |　聯絡我們　 |　幫助中心　|　 加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種：超過100萬種各類書籍/音像和精品，正品正價，放心網購，悭钱省心 服務：香港／台灣／澳門／海外 送貨：速遞／郵局／服務站

新書上架：簡體書 繁體書
暢銷書架：簡體書 繁體書
好書推介：簡體書 繁體書

十月出版：大陸書 台灣書
九月出版：大陸書 台灣書
八月出版：大陸書 台灣書
七月出版：大陸書 台灣書
六月出版：大陸書 台灣書
五月出版：大陸書 台灣書
四月出版：大陸書 台灣書
三月出版：大陸書 台灣書
二月出版：大陸書 台灣書
一月出版：大陸書 台灣書
12月出版：大陸書 台灣書
11月出版：大陸書 台灣書
十月出版：大陸書 台灣書
九月出版：大陸書 台灣書
八月出版：大陸書 台灣書

『簡體書』变革的HR：从外到内的人力资源新模式 （揭示新时期人力资源者如何进行战略重构）

書城自編碼： 2464366
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者： 戴维?尤里奇等
國際書號(ISBN)： 9787512361911
出版社： 中国电力出版社
出版日期： 2014-09-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 220/222000
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 83.2

我要買 件

 

** 我創建的書架 **
未登入.

新書推薦：
超加工人群：为什么有些食物让人一吃就停不下来
《 超加工人群：为什么有些食物让人一吃就停不下来 》
售價：HK$ 99.7
历史的教训（浓缩《文明的故事》精华，总结历史教训的独特见解）
《 历史的教训（浓缩《文明的故事》精华，总结历史教训的独特见解） 》
售價：HK$ 62.7
不在场证明谜案（超绝CP陷入冤案！日本文坛超新星推理作家——辻堂梦代表作首次引进！）
《 不在场证明谜案（超绝CP陷入冤案！日本文坛超新星推理作家——辻堂梦代表作首次引进！） 》
售價：HK$ 58.2
明式家具三十年经眼录
《 明式家具三十年经眼录 》
售價：HK$ 524.2
敦煌写本文献学（增订本）
《 敦煌写本文献学（增订本） 》
售價：HK$ 221.8
耕读史
《 耕读史 》
售價：HK$ 109.8
地理计算与R语言 [英] 罗宾·洛夫莱斯 [德]雅纳·蒙乔 [波兰] 雅库布·诺沃萨德
《 地理计算与R语言 [英] 罗宾·洛夫莱斯 [德]雅纳·蒙乔 [波兰] 雅库布·诺沃萨德 》
售價：HK$ 121.0
沈括的知识世界：一种闻见主义的实践（中华学术译丛）
《 沈括的知识世界：一种闻见主义的实践（中华学术译丛） 》
售價：HK$ 87.4

 
建議一齊購買：

+

HK$ 103.6
《高绩效的HR：未来HR的六项修炼（中文修订版）》		 +

HK$ 88.8
《人力资源转型————为组织创造价值和达成成果》		 +

HK$ 83.3
《领导者如何建立成熟组织》		 +

HK$ 124.8
《高绩效的HR：未来HR的六项修炼》		 +

HK$ 124.8
《国际化的HR：用国际化的视野提升企业竞争力》		 +

HK$ 221.3
《人力资源管理价值新主张》
編輯推薦：
人力资源大师尤里奇的最新力作，揭示新时期人力资源工作者如何进行战略重构。
內容簡介：
作者历时25年，通过对“全球人力资源胜任力调研”项目肚饿三轮调研，破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践。本书将提供：·人力资源战略重构的商业背景 ·人力资源战略重构的模型 ·人力资源战略重构过程中各阶段的目标和步奏，以及所需的工具 ·人力资源战略重构实战案例
關於作者：
戴维·尤里奇 密歇根大学罗斯商学院的教授，RBL集团的创始人。他被誉为人力资源管理的开创者，最早提出“人力资源的概念”，名列福布斯世界最佳商业培训师前5名。在评估策略与人力资源实践方面做出了突出贡献。 贾斯丁·艾伦 RBL集团的总经理及RBL研究院的咨询师。他致力于推动
目錄：
致谢
序言
第一篇：人力资源战略重构指南
第1章　人力资源战略重构简介
　人力资源变革的来源
　本书面向的读者
　从外到内：本书的独特视角
　开展人力资源战略重构的常见陷阱
　人力资源战略重构的定义
　人力资源战略重构的步骤
　人力资源战略重构的秘诀
第2章　实施人力资源战略重构的原因
　理解普通的商业环境和特定的利益群体期望
　应对利益相关者的方式
　结论
第3章　人力资源战略重构的成果
　利益相关者的衡量维度
　组织能力的衡量标准
　结论
第4章　重构人力资源部门
　人力资源战略的变革
　人力资源部门战略重构
　结论
第5章　人力资源战略重构的方法
　人力资源管理工作：人力资源实践的四个领域
　过程：提升人力资源实践的途径
　推动变革：人力资源实践的战略重构
第6章　与时俱进的人力资源管理工作者
　第一步： 理论和标准
　第二步：评估
　第三步： 投资
　第四步： 衡量和跟进
　结论
第7章　人力资源战略重构的责任归属
　人力资源经理和从业者
　部门经理
　企业外部的客户和投资者
　咨询师和顾问
　在人力资源战略重构团队中综合不同的观点
第8章　启动人力资源战略重构
　变革的内容：步骤、活动方式和结果
　切实落实人力资源战略重构的措施
　总结：开展人力资源战略重构的过程
第二篇：人力资源战略重构实战：案例分析
　案例分析概要
第9章　伟创力：从零做起，构建战略型人力资源管理组织
　第一阶段：商业背景
　第二阶段：确定关键的组织能力
　第三阶段：人力资源设计——发展人力资源组织、人力资源实践，发掘
人力资源管理工作的人才
　第四阶段：责任归属和变革的长效机制
　后续步骤
第10章　辉瑞：做小、创优、提速
　第一阶段：商业背景
　计划
　第二阶段：商业成果
　第三阶段（一）：工作分类
　第三阶段（二）：组织工作
　第三阶段（三）：人才等式
　第四阶段：执行
　后续措施
　经验总结
第11章　英特尔：策略性向战略性人力资源管理的转型
　第一阶段：历史和商业背景
　第二阶段：预期的成果
　第三阶段：人力资源战略重构
　第四阶段：执行和责任归属
　后续措施
第12章　武田制药：快速发展子公司带来的新契机
　第一阶段：商业背景
　第二阶段：成果
　第三阶段：人力资源战略重构
　第四阶段：责任归属和及时沟通
　后续措施

 

 

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式 香港用户　 |　台灣用户　|　大陸用户　|　海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　 All Rights Reserved.