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| 編輯推薦： |
网页设计图书还大都停留在10年前的水平上，远远落后与我们的当前设计真实水准，个中缘由这里不深究。老编认为，这本书是13年策划生涯中遇到的最好的一本网页视觉设计书，设计是前沿的设计，文笔是通透的文笔，作者小彦文武双全，德才兼备，乃设计师中的韩寒，作家中的林志玲。这本书，错不了。
清华大学出版社 栾大成
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| 內容簡介： |
网页设计师从早年的综合性工作中分化出来，形成了相对独立的专业岗位，网页设计也不再是单纯的软件应用，它衍生出了许多独立的研究方向，当网站策划、交互体验都逐渐独立之后，形式感的突破和表现成为网页视觉设计的一项重要工作。随着时代的发展，网页设计更接近于一门艺术。网络带宽和硬件的发展为网页提供了使用更大图片、动画甚至视频的权利，而这些也为视觉设计师提供了更多表现的空间。另外多终端用户屏幕（主要是各种移动设备，手机、平板等）的出现，它让网页视觉设计师不得不重新定义原有的视觉规范。这些变化都趋使着设计师对新形式的渴望与进一步的探索。
本书就是这样一本速食的设计创意与技巧手册。本书可以帮助有一定基础的网页设计初学者或在职者，在遇到设计创意瓶颈时，能够在较短的时间内解决设计上的创意和视觉形式感的问题。不论是应对紧急的工作需求或是求职面试都能够给观者一个新颖的视觉表现。
本书读者是网页设计师，包含狭义的、广义的、“圈养”的、“野生”的，以及网站开发其他环节需要了解网页视觉设计或与之协作的人员（如用户体验设计师、前端页面开发人员等）。
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| 關於作者： |
晋小彦
一个网页设计手艺人，入行早年曾与朋友一同组建工作室经历过两年不太专业的野生派设计生活，后受圈养于国内游戏公司。从三位一体的技术混沌派到团队合作的专业分工体系，从单纯的视觉执行到系统的品牌包装，从标准化的PC端网页到多样化的移动设备网页，经历了不同时期不同形式的网页视觉变化，至今仍然执迷不悟的驻足于网页设计阵营，始终关注网页形式变化，未曾改嫁。在这六年的网页设计工作中积累了一些值得分享的经验，部分文章在网络上获得了设计同行的认可和大量转发。现受圈于腾讯游戏官方设计团队TGideas 任高级视觉设计师。
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| 目錄：
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01 超现实（就是抄袭现实中的物体）……………………………002
02 园、方、三角（童年的七巧板也能给我们设计的灵感）……024
03 断臂手术（因为残缺而拥有了令人震撼的美）………………040
04 欲擒故纵（内容多也能看起来很简洁）………………………060
05 乾坤大挪移（歪脑袋看世界果然与众不同）…………………080
06 杂志化版式（消除设计边界向杂志版式学习）………………104
07 宽屏大视野（不做1000小切糕还给宽屏大视野）……………126
08 文字衣橱（是时候收拾一下那长篇大论的文字了）…………154
09 你看起来很好吃（挑动厌食宝宝们的食欲）…………………170
10 钉钉铆铆（小装饰的正能量不容忽视）………………………194
附录A 一个视觉设计师的职业世界观……………………………214
附录B 网站建设新元年的设计趋势………………………………224
附录C 设计中的“好有爱”………………………………………239
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| 內容試閱：
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《一个视觉设计师的职业世界观》
——关于商业视觉设计师的自我定位
做为一个设计师，我们并不需要成为一个策划人，
但如果我们了解我们所经历的这些事，
它们是从哪里来到哪里去，
或许我们能够在自己这个环节上做得更好。
这便是本文所要说的一个视觉设计师的基本职业世界观。
这篇文章无关乎视觉美丑，无关乎技法表现，它不能让我们的作品变得漂亮，却能让我们的设计精准有效。作为商业团队中的一个成员，在完成一件商业作品时，明确自己和产品的定位是十分关键的，它直接影响到设计作品的准确性。只有准确的了解了这两个定位，我们才能繁杂的职业认识人群中的自己，并让我们的作品正真为产品提供帮助。
一、自我定位
1.我是谁？
首先是自我定位。我是谁，我是来做什么的呢？这两个问题直接影响到我们之后的行为目标，目标的指向越明确，我们的行为才越有效。如果将网页设计师的成长分为三个阶段的话。从第一次接触设计工作到逐渐开始理解设计理解产品并最终成为一个相对成熟的网页设计师，我们可以如何定义这三个过程中的自己。
第一阶段：我是一个艺术设计者
在从事设计这个职业前，我们也许在学校都受过正规或非正规的平面设计和艺术理论的训练。待到进入工作岗位后，我们都急切的希望能够展现自己的特点，并将先前之所学所见应用于我们的工作中并证明自己。所以许多刚入职的设计师，通常本着自我证明的目标来从事手上的工作，希望能通过良好视觉表现来证明自己的工作能力，然而广义的艺术理论及视觉表现与狭义的独特商品视觉包装并不可能恰好对口，也许我们展示了艺术性的视觉，但却与产品毫无关系。
第二阶段：我是一个翻译者
在无数次的飞机稿过后，我们开始思考，并希望能做一些真正有效的东西。我们开始试图理解文案信息，并通过图形将信息翻译出来。这时候的我们认为自己是一个产品信息的视觉翻译者。然而就于文案的翻译正如机械的翻译软件一般，它是生硬的、不易懂的、不够人性的。
第三阶段：我是一个传达者
渐渐的我们发现，如果只将视角限定在眼前的几个信息文字上是不够的，我们必需结合语境对它进行翻译，也就是我们必需对产品、产品周期、产品营销等多纬度的产品处境有所了解。才能真正准确的传达出产品的话语。这时候我们不再是机械的翻译软件，而成为一个真正的通过视觉去传达产品话语的人。我们是鲜活的，人性的用图像语言去传达产品信息的视觉传达设计师。
2.他是谁?
不同的产品、不同的规模、不同的运营模式它们在公司组织架构上都有一定的差异。就腾讯现阶段的游戏产品运营模块而言，与设计师接触最多的人有：产品经理、项目经理、重构师、动画师、程序员、CP、开发商、制作人等等，而他们的主要工作是什么，他们与设计师的关系又是怎么样的？将这些关系梳理清晰我们才能更好的合作并合理的利用资源。
从产品营销的角度来划分的话，可以分为产品和市场两个方向，产品经理负责产品内容的更新和推广，市场项目经理则从市场角度树立产品的品牌形像，增强产品市场曝光率和产品的美誉度。举个例子，假设，我们的产品是一道红烧茄子，那么产品经理负责的是菜品本身的推广，比如，这个茄子的选材怎么怎么讲究，辅料怎么怎么地道，厨师的手艺如何如何专业。而项目经理则是从市场价值观出发给受众正面的品牌感受，比如吃了这红烧茄子，皮肤白了，牙齿好了，精神头足了，夫妻关系也合睦了等等，当然这是个玩笑，不过产品经理和品牌经理的着力点基本上就是以这样分类的。而我们在制作不同类型的专题时，也需要有同样明确的目标，二者概念不能混淆。
说完了产品经理和品牌经理的工作，我们从服务和技术支持的角度出发，可以将其分为决策层、策划层、实现层。决策层包括产品的制作人和市场总经理，他们决定了产品的研发方向和市场定位。产品经理和项目经理则是将这种方向和定位落实成具体的产品表现和营销事件策划。最后由设计师、动画师、重构师、程序师等组成的技术层队伍将其转换成用户接触和感知产品和活动。在这里，设计师们用理性的思考和艺术的大脑，在产品的不同阶段从不同的方向用不同的方式为用户们传达有趣的、可吸收、可消化的产品信息。
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