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『簡體書』聘谁-用A级招聘法找到最合适的人

書城自編碼: 1551479
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: [美]斯玛特
國際書號(ISBN): 9787807476542
出版社: 海天出版社
出版日期: 2009-07-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 185/134000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 82.6

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《老HR教你轻松做招聘(实操案例版)》
內容簡介:
在这部具有里程碑意义的著作里,杰夫·斯玛特和兰迪·斯特里特提供了简便、实用和高效的办法,解决了《经济学人》杂志声称的“当今商界唯一重要的问题——招聘失败!”招错人使公司平均每年损失150多万美元和无数宝贵时间。
为撰写《聘谁》,作者进行了1300多个小时的采访,对象是20多位亿万富翁和300多名CEO。书中展示了“A级招聘法”,重点讲述人人都能执行的基本要点,可帮你实现90%·的招聘成功率。
不管你是正在寻求新CEO的董事会成员,还是想招聘合适英才以推动公司发展的小型企业领导人,或是想请新保姆的年轻父母,说到底都是聘谁的问题。阅读《聘谁》你将学会:
◆避开“错误招聘术”
◆定义想要的成果
◆运用商界成功人士推崇的“推荐策略”,招揽众多A级选手
◆在招聘时进行正确的提问,迅速鉴别A、B、C级选手
◆解决相中的应聘者最关注的问题,成功吸引其加入团队
在商业界,聘人决策决定成败。作者在书中提供了简便易行的操作步骤,教你如何招到合适英才,实现最大的成功。
關於作者:
杰夫·斯玛特,顶级招聘专家、斯玛特顾问公司董事长兼CEO,获得克莱蒙研究生大学心理学硕士和博士学位,是管理大师彼得·德鲁克嫡传弟子。
◆人才“升级”管理哲学的联合提出者。培训的CEO、投资者和经理人过万人,致力于帮他们提高招聘成功率。
◆青年总裁协会
目錄
本书特色
专家推荐投入最大的资源做最行价值的书
权威推荐
前言
第1章 你的头号难题
 10大错误招聘术
 呼唤A级选手
 聘人决定成败
第2章 记分卡:绘制成功蓝图
 使命:工作的实质
 成果:任务必达
 能力:确保胜任
 文化适应性:融入公司
 从记分卡到战略
 案例:记分卡的应用
第3章 ;物色:招揽选手
 从职业圈和人际圈中寻求推荐
 员工推荐
 委任招聘代表
 聘用外部猎头
 聘用招聘调研员
 系统化管理
 案例研究:找到合适的CEO
第4章 选拔:考察选手的4次面试
 筛选面试:剔除不合格者
 升级面试:选准人才的模式
 专项面试:了解更多选手信息
 咨询证明人:检验信息真伪
 决定聘谁
第5章 说服:“成交”的5大法宝
 用“适合”说服
 用“家庭”说服
 用“自由”说服
 用“财富”说服
 用“乐趣”说服
 说服的5个波段
 将说服进行到底
第6章 如何在公司内部运用A级招聘法
 避开法律陷阱
 组建A级团队
 应对新人冲击
 其他招聘关键点
 你能够成功
 更多信息
 行业领军者档案
致谢
作者简介
译后记聘人决定成败

 

 

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