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『簡體書』决胜中层:中层管理者的九项修炼

書城自編碼: 3409158
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 鲁军
國際書號(ISBN): 9787515825410
出版社: 中华工商联合出版社
出版日期: 2019-10-01

頁數/字數: /
書度/開本: 32开

售價:HK$ 66.2

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編輯推薦:
北大、清华、哈佛、西点军校、500强企业都在讲授的领导力课程
九项修炼助你砍掉中层的屁股
完美中层夹心不夹生
用未来的自己管理当下的自己
中层管理者三辅:辅佐上司、辅助同事与辅导下属
中层管理者三向:向上领导、横向领导、向下领导
中层管理者处于企业的夹层,既要处理好与高层的关系,被上级管理;还要处理好与下级的关系,管理好下属。面对复杂的上下关系,很多中层变得迷茫。决胜中层的九项修炼打造独特感染力、领导力与号召力,让中层成为企业的骨干与脊梁,成为受企业欢迎、受高层欣赏、受下属尊敬的管理者!
內容簡介:
中层管理者作为企业中承上启下的枢纽,具有管理和被管理的双重属性,在工作中需要处理上下两方面的关系,这就对其能力有了更高的要求。本书从成为一个优秀的中层管理者需要的能力出发,对中层管理者需要的自控力、胜任力、承担力、沟通力、决策力、执行力、洞察力、驱动力和影响力进行了深入剖析,讲道理、给方法。本书选择以中层管理者的自我管理为起点,到职业能力的锤炼、工作方法的引导,再到自身心态的培养,形成一个较为系统的中层管理者修炼手册。
關於作者:
鲁军
工科学士,工商管理硕士;成长型企业管理专家顾问;现任深圳市中旭企业管理股份有限公司资深专家讲师,从事企业管理培训工作13年,培训辅导过2000家大中型企业,受训的中层管理干部超过10万人;被企业家誉为华人企业价值型导师。
目錄
第1项修炼:
自控力修炼
伟大不是领导别人,而是管理自己
伟大不是领导别人,而是管理自己 003
当不好被管者,没资格管别人 009
优化心智模式心态是行动的纲领 013
管理脾气和管理能力一样重要 020
自省力有多强,竞争力就有多强 026
第2项修炼:
胜任力修炼
从高级员工迈向优秀管理者
要胜任中层,先做好形象设定 035
中层缺德,企业失格 039
专业中层的第一说服力 043
品格的魅力权力与命令 047
第3项修炼:
承担力修炼
真正的领导力,从扛起责任开始
逃避责任的中层,没资格收获信任 059
与企业同甘苦、共命运 062
关键时刻敢为上级挺身而出 066
当好教练,培养无数个优秀的你 070
失误不可怕,怕的是不敢承担 074
忍辱不是无能,只为更好地负重 078
第4项修炼:
沟通力修炼
让一千种思想为一个目标服务
管理的本质:沟通、沟通、再沟通 085
沟通中的要与不要 090
与上级沟通:到位但不越位 096
与同级沟通:贵在理解支持 103
与下级沟通:给予足够尊重 107
第5项修炼:
决策力修炼
方向盘在你手里,刹车在你脚下
决策力就是致胜力 117
做不到绝对正确,起码得避开误区 122
不可行的决策,就是白费力气 126
做重要的决策,别想着面面俱到 131
真理有时掌握在少数人手中 135
没有不失误的决策,只有不知弥补的中层 138
第6项修炼:
执行力修炼
决策前100%沟通,决策后100%执行
中层执行不力,就会变成多余的人 145
执行不只靠员工,以上率下才靠谱 148
没有执行的条件,创造条件也要执行 152
追求细节有多深入,执行力就有多好 155
执行快一步,回报更丰厚 159
有奖有罚有压力,团队才有执行力 163
第7项修炼:
洞察力修炼
善识人才,慎用庸才,驱逐蠢材
不会识人的代价,就是反复用错人 169
能解决问题,是选人的第一条件 174
重用升职,帮员工找到合适的位置 180
当伯乐重要,当骑手更难 184
处理问题员工,不能一辞了之 187
高精尖人才太多有时也是麻烦 196
第8项修炼:
驱动力修炼
给团队向上的力量
激励让羊群进化成狼群 201
不要让激励的误区影响你 205
确立清晰的目标,激励团队去完成 209
最廉价而简单的激励方法是赞美 214
把主人翁意识植入下属的头脑 219
同样的激励不同的呈现方法 224
第9项修炼:
影响力修炼
通往无为而治的唯一通道
三流领导管制别人,二流领导说服别人,一流领导影响别人 231
修炼领袖气质,培养一呼百应的感召力 236
既要成为梦想家,也要成为愿景者 242
关键时刻有勇气说一句跟我来 246
多一点我们少一点我 250
管理是严肃的爱,以诚心换忠心 254

 

 

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