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『簡體書』华为工作法(新版)

書城自編碼: 3393845
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 黄继伟
國際書號(ISBN): 9787213093319
出版社: 浙江人民出版社
出版日期: 2019-08-01


書度/開本: 32开 釘裝: 平装

售價:HK$ 55.8

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編輯推薦:
◆华为公司30余年来绝不外传的核心工作法
◆想要真正学习华为公司的创业精髓,你只需要阅读这一本书
◆翻开本书,华为的思考法则、工作准则、企业文化,一一展现。
◆依据任正非及华为内部讲话精心编写!
內容簡介:
三十余年间,华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业,靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。
为什么华为的工作效率很高?为什么华为员工的执行力如此强?华为核心竞争力是什么,依靠什么来获得发展?为什么你努力工作却收效甚微?为什么工作总是越做越忙,越忙越乱?为什么工作中的错误总是越做越多?为什么公司的业绩始终不见起色?为什么管理得很严格,却总是难以起到应有的效果?读完这本书,您将豁然开朗。
本书立足于华为公司的实际情况,从发展过程中的案例、华为人的经验与任正非本人的内部演讲出发,着重讲解了华为公司的目标管理、工作执行、工作原则、工作经验等方面,从中提取、整合相关的工作法则和实操方法,从而帮助阅读者更好地掌握和理解工作的本质和精髓。
關於作者:
黄继伟,高管培训师、组织开发与人才培养咨询师,深谙世界五百强企业的工作理念和企业文化。近年来黄继伟先生致力于研究华为内部创新和工作机制,他希望自己的研究成果能让更多的企业学习到华为核心的工作方法,促进企业效率和效益的双增长。著有《华为工作法》《华为内训》《华为管理法》《华为经营法》等书。
目錄
第一章:华为公司的目标管理法
1.永远不能先干起来再说
2.写下最初的梦想
3.跳起来摘果子,而不是摘星星
4.路要一步步去走
5.对钱感兴趣,才能挣钱
6.事前要开好务虚会
7.清晰方向是在混沌中产生的
第二章:高效的执行力才是最终的生产力
1.上层做势,基层做实
2.借口只会摧毁你
3.你要做的就是服从
4.做过并不意味着做好
5.立即去做该做的事
6.在老板发现问题之前就解决它
7.高效执行力离不开专注的精神
8.保持良好的纪律
9.执行时不能追求差不多
第三章:华为中的每个人既是工作者,也是管理者
1.更聪明地进行工作
2.关注并调动身边的资源
3.做好自己的时间规划
4.不要忽视了自己的决策能力
5.及时做好自我反省
6.对自己的工作岗位负责
7.改变工作中的习惯性动作
第四章:科学合理的华为工作原则
1.先解决容易解决的问题
2.先做那些重要的事
3.集中处理那些琐碎的事情
4.按流程进行工作很重要
5.把工作变得简单一些
6.用正确的方法去做对的事
7.逆向思维总是不可或缺
8.把握工作的韵律
9.压强原则
10.整体产品的营销思维
第五章:态度有时候比能力更加重要
1.机会偏多于踏踏实实的工作者
2.时刻做好艰苦工作的准备
3.像狼一样倾尽全力
4.板凳要坐十年冷
5.只有不要脸的人,才能获得成功
6.尽心与尽力是两回事
7.工作要专注于实践
8.细节才是关键
9.不要太崇拜技术
10.最好的防御就是进攻
第六章:华为的成功不是一个人的
1.胜则举杯相庆,败则拼死相救
2.你的贡献就是做好分内工作
3.个人英雄主义要不得
4.独裁管理是对效率最大的破坏
5.首先是华为人,然后是自己
6.保持开放和分享的姿态
7.团结一切可以团结的人
第七章:沟通与交流是一门技术
1.懂得向别人说不
2.领导并不都是顽固的
3.向上级汇报的基本原则
4.不可轻言我明白了
5.提出小建议,而不是写好万言书
6.与同事的双向沟通
7.做好与客户之间的沟通
第八章:自我提升的华为人
1.华为的知本主义
2.精益求精才能够不断进步
3.永远不要忘了多问几个为什么
4.做得多不如做得好
5.每天进步一点点
6.末位淘汰制下的危机意识
7.在创新中走出自己的道路
8.木桶理论
9.挫折中更需要坚守
10.先僵化,后优化,再固化
第九章:更快乐地工作
1.享受生活同样很重要
2.员工不能把钱太当一回事
3.找最合适的工作才最重要
4.冬天总会过去,春天一定来到
5.只要你想快乐,一定会快乐
6.事业不等同于干大事
7.正确地认识自己的价值
8.绝对的公平是没有的
9.不要盲目攀比

 

 

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