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內容簡介: |
企業永續經營的不變法則就是創新!
本書就是企業經營者進行創新經營的寶典,本書在撰寫的過程中擷取馬化騰在經營騰訊過程中典型的創新理念,並且結合典型的事例進行說明。使讀者在閱讀本書的時候,不但能夠學到知識,還能瞭解騰訊發展的歷程,及其頗具特色的地方。同時,本書在記述騰訊事例的時候,還融入了大量當下鮮活的事例進行進一步說明,讓讀者可以更深入瞭解在經營企業的過程中如何進行創新,並讓創新發揮最大的作用。
本書語言明白曉暢、通俗易懂,力求用最簡潔的語言闡述理念性的東西,讓讀者在閱讀本書的過程中既可以學到知識,又可以感受到樂趣。相信,本書一定能夠成為企業經營者進行創新經營的寶典。
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目錄:
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前 言3
第一章騰訊的產品要自己召喚人11
在騰訊,掌門人是最大的產品經理11
QQ影音:產品核心能力做到極致15
微信搖一搖:簡單就是美19
馬化騰法則:做最挑剔的用戶23
提到騰訊就必須是精品27
騰訊要在高端用戶身上拿口碑31
第二章創新是騰訊核心驅動力35
騰訊QQ:拿來也是一種創新35
如果沒有微信,騰訊根本擋不住39
騰訊soso:創新就要與眾不同42
創新就是對用戶體驗的極致追求46
QQ秀:創新需要不斷學習51
微信沃卡:創新精神催生優秀產品55
第三章騰訊要「跑得快」,也要「跑得好」59
馬化騰經營哲學:三問自己59
商機出現的時候要搶佔63
後發是最穩妥的方式67
找到合適的企業才去做併購71
業務發展要和能力相匹配76
騰訊利潤要投入到長遠發展裡80
騰訊做決策從不靠一個人83
第四章15年「觸網」,磨出「灰度法則」89
掌控需求,把握核心89
小步快跑,快速反覆運算93
容忍失敗,適度浪費97
主動變化,積極變革101
做好平臺,開放協作105
自我進化,架構重組109
第五章騰訊以歡迎的姿態迎接競爭115
小企鵝挑戰三大門戶:實力才是王道115
QQ群打敗聊天室:競爭要靠產品說話119
3Q大戰:打造共贏的互聯網生態123
打敗聯眾:互聯網競爭從不論資排輩127
騰訊盛大網遊之爭:微創新是制勝關鍵131
微信PK來往:競爭是一件好事135
騰訊VS阿里巴巴:搶灘互聯網金融139
第六章馬八條:超前意識成就企業未來143
互聯網即將走出「三峽時代」143
只靠用戶端,會步入重大危機146
截殺管道是刺客,佔據源頭才是革命149
挑戰「壟斷」,要有好的產業鏈153
獨特的體驗是產業的價值源頭156
依靠稀缺性破解免費魔咒160
開放平臺是最好的獲利模式164
雲組織時代更注重整合168
第七章「獵人」馬化騰的騰訊戰略173
從「Q幣」開始開展多元化戰略173
「大迴響、大影響」的品牌打造戰略177
戰略型創新:金字塔佈局181
深度整合:「一橫一豎」的業務模式185
尋找差異化的藍海戰略188
大騰訊戰略佈局:一站式線上生活192
移動戰略重塑一個騰訊195
第八章有危機感才有勝算201
巨人倒下了,屍體還是暖的201
QQVSMSN:寧可找死不等死205
進軍網遊:騰訊應對危機的寶貝209
危機降臨不要過分謹慎213
要有順應潮流的勇氣217
最大的危機是不瞭解年輕人的喜好221
第九章管理創新是騰訊永保青春的方式225
人品好:掌門人選才很偏執225
騰訊人的孵化企鵝帝國的培訓策略229
騰訊幹部要「饑渴」,不做富二代233
馬化騰「錢經」之用人「散錢」237
馬化騰與職業經理人玩「雙打」241
圈地運動:只拼團隊,不拼爹245
手機QQ與微信團隊競爭:騰訊拒絕惰性249
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