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『繁體書』為什麼會說故事的人,賺的比較多? :說故事的能力,決定你是否擁有百萬年薪

書城自編碼: 2325535
分類:繁體書 →台灣書
作者: 川上徹也 譯者: 張婷婷
國際書號(ISBN): 9789866006333
出版社: 如果出版社
出版日期: 2013-06-11
版次: 初版
頁數/字數: 184頁
書度/開本: 14.8x21cm

售價:HK$ 26.2

 

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內容簡介:

自我介紹、打動人心、領導團隊、企劃行銷,都從說故事開始!


  人是擁有感情的動物,故事就是驅動感情的力量
  古代的神話傳說能流傳至今,讓大家朗朗上口,正是因為故事能感動人心。
  想要讓人印象深刻,你自己、你的公司、你的產品,都需要一個好故事!


  會說好故事,你就能輕而易舉和別人不一樣
  說故事的能力,是區分高手和普通人的終極商業技術。
  會說好故事,你的業務能力、談判能力、溝通能力,馬上就不同凡響。


  好想法,用故事說出來最有效!
  只要有打動人心的故事,別人就會迫不及待想和你合作。
  無論是你自己、你提的企劃案、你賣的商品、你的公司,都需要一個好故事。


  ●要突顯個人形象,讓人印象深刻,你必須成為傳奇故事中的主角
  所有成功的人士,在接受訪問時,一定會穿插一則人生重大的失敗,往往因此讓人對他留下深刻印象。因為他不知不覺打造了一個傳奇,而他就是那故事中扭轉成敗的英雄!因此想要讓人留下深刻印象,與其認真發名片,不如創造一個獨一無二屬於自己的好故事!


  ●要展現自家商品特質,跟競爭對手拉開差距,「說故事」是必備的絕技!
  商品中的「名牌」,很少有人能提出它們真正的過人之處,然而光靠著難以抹滅的印象,就足以激起人們購買的欲望。這些名牌產品,無論是靠著口碑流傳,或廣告行銷,它們的共同點,都是擁有精采的故事!


  故事的力量,讓你在表現、溝通、業務、談判能力上與他人拉開大幅差距!
  本書教你掌握故事的黃金定律,輕而易舉說出讓對方產生共鳴的故事,
  無論你的客戶、部屬、上司,都會被你簡單說服,讓你在工作上事半功倍!


  本書從簡單的理論出發,列舉藉由說故事成功的行銷實例,再從各個對象著手,教導讀者具體實踐「說故事」的技巧,讓讀者不管是介紹自己、說服別人,或是展示自家商品,都能侃侃而談的說出精采故事,達到擺脫競爭對手、脫穎而出的終極目標!


  你的工作,還有你的人生,都應該用故事來推動!


作者簡介


川上徹也


  故事企劃師。執掌湘南STORY BRANDING研究所。


  大阪大學人類科學系畢業後,進入廣告代理公司.(株)旭通信社(現為ASATSU-DK INC.),先後在業務部、創意部任職。之後以自由撰稿人身分參與各種企業的廣告製作,曾獲東京文案俱樂部新人賞、富士產經集團廣告大賞製作人賞、廣告電通賞、ACC賞等多種獎項。


  此外與廣告工作同時進行的還有舞台劇編劇、電視劇故事企劃、電玩軟體故事企劃、節目企劃、漫畫原著劇本等多種與故事創作相關的工作。


  二○○八年,以「將人生的一切化為娛樂!」為任務,決意「把無趣的世界變有趣」。發出以商業為中心,將經濟、法律、教育、學術、環境等各領域議題的企劃與娛樂融合的信息。


譯者簡介


張婷婷


  曾任職金融機構十餘年。喜歡日劇、熱愛翻譯。二○○七年開始接觸書籍翻譯,譯有《我和條子的700天戰爭1、2》、《繪畫力──讓平凡孩子躍升為資優生》、《死守現金公司不會倒》、《漫畫聖經2──最強骨架技法》等,現為專職譯者。

目錄
前言 若能靈巧地運用故事,所有的工作都會變得很順遂
第一幕 為什麼要在「工作中加進故事」?(理論篇)
1. 對人來說,故事是不可或缺的東西
光憑邏輯或資訊,是無法打動人心的∕人們自盤古開天以來就很喜歡故事∕老故事或童話,只要聽過一次就不會忘記∕沒人想聽的教條,改用故事表達就可以影響人心
2. 故事的力量超越邏輯
無論什麼樣的人都有故事∕不是專家,也能夠創作故事∕美國式的「Story Telling」並不適用∕「故事」在工作或商業上的定義
3.「用故事讓工作動起來」之所以順利的理由
在工作上用故事的好處(基礎篇)∕在工作上用故事的好處(發展篇)∕在工作上用故事的好處(高級篇)
4. 這就是故事的黃金定律!
「用在工作上的故事」要盡量簡單∕黃金定律就是觸動「人類共通的感動點」∕黃金定律必備的三大要素∕故事的結構要採TDL方式建構∕抓住商業人士的心的故事∕然而,故事並非萬能
第二幕 這樣的故事會抓住人心!(實例篇)
1. 故事讓商品閃閃發亮
深深打動二十幾歲的年輕人與三十幾歲主婦的故事∕富維克的故事好在哪裡?
2. 故事可以讓企業改變至此
美國最朝氣蓬勃的公司∕影響世界的如魚得水哲學∕為什麼一家魚市場會這樣備受矚目呢?
3. 故事可以讓領導人成為大師
創造事物之前,先創造人∕名為「自來水哲學」的故事
4. 用故事引發感動的簡報說明
五分鐘的宣傳影片改變了整個流向∕無名的廣告導演戰勝知名的電影導演∕倫敦的故事好在哪裡?
第三幕 那麼,具體上該怎麼做呢?(實踐篇)
1. 用故事讓工作動起來的方法
用故事可以推動的四個對象是誰?
2. 用故事打動「客戶」
業務員請描述故事吧∕業務故事的描述方法∕找出客戶欠憾的部分∕談判的目標,是和對方一起創作故事∕在說簡報時,要附送一個故事∕最厲害的簡報,是電梯裡的談話
3. 用故事打動「上司」
主動為上司做點事∕讓上司參與自己的故事
4. 用故事打動「部下」
上司的角色,是讓部下說出故事
5. 用故事打動「消費者」
有故事的宣傳容易被媒體提出來
6. 用故事讓「商品」發光的方法
首先,要徹底了解商品∕無法發現故事時的十個建議
7. 用故事讓「公司」、「店鋪」、「個人」成為品牌的方法
故事品牌化是為了方便工作∕首先從盤點開始∕列出想做和不想做的事∕懸掛個人旗幟∕然後,創造屬於自己的故事∕配合故事行動∕為了把同伴拉進來,領導者要講述未來的故事∕任務要盡量簡單∕故事要經常修改
結語

 

 

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